中国手机让印度品牌“沉默”，印度网民:中国只用了2年就清除了印度品牌

中国手机让印度品牌哑口无言

中国手机让印度品牌沉默

一度在智能手机用户中很受欢迎的本土印度公司在竞争中输给了中国品牌，如今中国每10台手机中就有6台是中国品牌。

一度受用户欢迎的印度本土智能手机在竞争中输给了中国品牌。如今，印度每售出10部手机，就有6部是中国手机。

印度品牌，如微操作、卡尔波恩、熔岩和英特尔，直到四年前还在蓬勃发展的智能手机市场上独霸天下，但它们的主导地位已经黯然失色，2018年的市场份额为一位数，而2015年的市场份额为43%。

四年前主导智能手机市场的印度品牌，如Micromax和Karbonn，2018年的市场份额为一位数，而2015年为43%。

小米、OnePlus等中国品牌一直见证着巨大的增长，它们推出了新机型，用最新的功能包装它们，并以激进的定价为后盾。

小米和一加中国品牌继续推出具有最新功能的新手机，价格极具竞争力，从而显著提高了市场份额。

《印度经济时报》读者评论:

资料来源:《印度时报》，santaihu/47062。

印度

但是国产的，比如微操作，一直只做标签，卖标有微操作的中国手机、平板电脑等，称这些是印度制造的。 即使是最基本的东西，比如硬盘，也不是在印度制造的，而是在马来西亚/泰国制造的！！！ 就连我们的骄傲——巴贾吉汽车公司，也一直在中国生产自行车，并出口到拉丁美洲。 除非我们有合理的税收，否则我们的制造业就没有竞争力 回复1 0标志

印度的所谓本土品牌，比如微操作，不过是贴纸，但它们实际上是在卖中国手机。

甚至我们引以为豪的巴贾吉汽车也是从中国进口，然后出口到拉丁美洲。

税收是不合理的，我们的制造业将没有竞争力。

Jeevan Jagga

在世界上最大的手机市场，没有本土的玩家可以在任何地方看到，中国花了大约2年的时间来清理印度品牌，这是一个很好的营销案例研究，但从根本上来说显示了政策上的巨大缺陷，我们的本土品牌为手机市场的增长做了所有的初始工作，但政府本应该给他们一些保护，而另一方面，政府认为中国品牌是一个很大的安全威胁

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在全球最大的智能手机市场印度，本土品牌不再可见，中国只用了两年时间就清理干净了印度品牌。

营销人员可以将此作为经典案例进行研究。

由此可见，我们的政策有很大的缺陷。

印度政府应该为本土品牌提供政策保护，而中国品牌是一个安全威胁。

印度新德里

最好学会竞争，而不是像被宠坏的孩子一样哭泣

我们仍然需要学习如何竞争，而不是像被宠坏的孩子一样哭泣。

托马斯

像小米这样的品牌提供了巨大的价值。因此，印度消费者发现很难抗拒他们的智能手机 1 0

小米的手机物有所值。

印度消费者无法抗拒。他们不禁购买小米智能手机。唉

未知的印度人

当前的形势是部长们偷窃习惯的结果。当他们忙于掠夺公共资金时，中国人从西方获得了技术，现在整个国家都依赖于中国进行交流。如果首相不能指定10千帕，这意味着他害怕被抓到偷窃或滥用权力。 1 0

目前的形势是由印度部长造成的。

印度部长们正忙于吞噬公共资金，而中国正忙于从西方进口技术。现在印度的通讯完全依赖中国。

拉梅什·沙阿

首先，有没有印度品牌？！！？？？我们有经济上的政府庇护来发展。即使是核心部门，我们也需要外国的帮助。我们只投票给银行。年轻人只是四处游荡。 0 0

有真正的印度品牌吗？！？？

即使在核心产业，我们也需要外国的帮助。

在政客眼里，我们屁是持票人。

年轻人无所事事。

Amit Sinha

我们在马鲁蒂等汽车行业有本土的成功案例，类似的方法也可以在移动行业使用。手机要想成功，就应该是最新的技术，物有所值，但最重要的是应该有良好的售后服务中心。 1 0

我们在自己的国家有一个像马鲁蒂一样成功的汽车工厂。当然，手机行业也可以培育优秀的民族品牌。

关键是技术要高超，生产的手机要物有所值，售后服务要好。

托马斯

马鲁蒂不是土生土长的。马鲁蒂是日本的铃木。日本母公司铃木汽车公司现在拥有马鲁蒂铃木印度公司56.2%的股份。 1 0

马卢迪不是在当地种植的，而是在与日本铃木的合资企业中种植的。

日本铃木公司拥有马鲁蒂铃木公司56.2%的股份

Ram Gopal

在印度经营一家企业并制造出具有国际竞争力的产品是很难的。印度的商业环境充满了官僚主义和税收恐怖主义。只有向政客付钱制定有利于他们的法律的裙带资本家才能在印度生存。

在印度，很难建立一个具有国际竞争力的企业。

印度的商业环境很糟糕，充满了官僚主义。

只有给政治家寄钱的企业家才能在印度发展。

昌丹·库马尔·达塔

印度公司应该反思自己是如何欺骗消费者的，因为他们正在被消灭。他们的摩托只赚钱，欺骗银行。

印度企业是时候反思自己了。在你被挤出市场之前，你是如何欺骗消费者的？

印度公司的座右铭是一切为了钱。

托马斯

是的。从不关心客户支持。

是的，永远不要注意售后服务。

Ashfaaq

印度产品从未真正创新。他们复制了中国公司的手机。

印度产品从来没有创新。他们只不过是复制中国手机的设计。

托马斯 未复制。他们刚刚重新命名了廉价、大规模生产的中国手机。

这不是剽窃，这是廉价的中国手机