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2011年11月8日至12日，印度吉拉特邦信息有限公司董事会董事拉杰什·贾因应邀与古吉拉特邦首席部长纳伦德拉·穆迪访华。拉杰什记录了他在中国的所见所闻。记录分为两部分。本文是第一部分。在这篇文章中，拉杰什提到了中国和印度的几个不同之处，如政府官员会见商务人士的目的；他还谈到了与代表团其他成员的交流以及由此形成的友谊。从与穆迪的会谈中也认识到，穆迪是印度需要的那种领袖。古吉拉特邦是印度增长最快的邦之一，2011年的国内生产总值为1048.7亿美元，在印度排名第五，人均国内生产总值为1392美元。圣雄甘地出生在印度古吉拉特邦的博尔贝恩德，拉杰什贾因是一个商业代表团的成员，跟随纳伦德拉穆迪访问中国。这是他的第一手记录。记录分为两部分。这篇文章是记录的第一部分。我被邀请成为古吉拉特政府驻华商务代表团的成员。代表团由首席部长纳伦德拉·穆迪率领，将于11月8日至12日访问。以下是我所见所闻所学的第一手记录。这些对我个人来说是特殊的经历。在过去的16个月里，我一直是古吉拉特信息有限公司的董事会成员。该公司是国家信息技术采购和电子政务实施的主要公司。在此期间，我对该州的一些信息技术计划有了很好的了解。众所周知，古吉拉特邦是印度电子政务的先驱和领导者，在过去几年中赢得了许多奖项。我很高兴被邀请成为代表团的一员。此外，我很荣幸能和穆迪先生、20位来自古吉拉特邦的商界领袖和一些政府高级官员一起出国。这是我作为官方代表团成员的第一次旅行。我以前去过中国很多次，但是我能感觉到这次和以前不同了。飞往北京的航班是11月8日星期二。代表团的26名成员聚集在艾哈迈达巴德，然后乘坐包机前往北京。登机前和飞行期间，我认识了其他人。旅行期间，每个人都很放松，彼此敞开心扉。我总是保持沉默，也开始和船上的许多人交谈。我还从其他乘客那里了解了中国。中国现在正着手实施一项开发西部的20年计划。过去30年主要见证了东部地区的发展。中国通常可以拿出大胆的长期计划，然后不间断地实施。另一个有趣的话题是，烹饪是发展的“催化剂”还是“绊脚石”。有两种截然相反的对比——瓷都是郑泉独有的，而印度的古吉拉特邦实行的是菜肴烹饪制度。我的结论是，领导层的愿景和意愿是最重要的，它们可以产生最大的影响。我们在当地时间8: 15到达北京，并被护送到莱佛士酒店。11月9日星期三，中国和商务部，我们在早餐会上与印度驻华大使和外交代表团进行了互动。主要焦点是商业。印度与中国的双边贸易约为700亿美元，但印度从中国的进口是印度对中国出口的两倍，导致印度明显的贸易逆差。中国有资本和能力向世界出口，而印度两者都缺乏。去年中国的对外投资是600亿美元。只有一小部分投资在印度。中国也渴望成为“清洁技术”的世界领导者，并在这一领域进行了巨额投资。中国致力于控制温室气体排放，甚至为此关闭电源。(与印度相比——停电在全国很普遍，但这是由缺电造成的)中国认为印度媒体没有公平地报道中国，所以印度人对中国的看法不准确。这可能是中国人在印度投资的部分原因。有趣的是，中国政府官员经常拜访商人，询问他们需要帮助解决的问题。这与印度形成鲜明对比，在印度，这种访问也经常发生，但更多时候，这些官员是在索要钱财。大约200家中国公司参加了在古吉拉特邦举行的首次商业会议。会议深入介绍了古吉拉特邦及其产业和投资机会。此外，特别介绍了作为德里-孟买工业走廊的一部分而建立的托勒特别投资区。穆迪是他第四次访问中国。他用英语介绍了古吉拉特邦的发展模式，以及该邦如何走上一条不同于印度其他地区的道路。通过将社会和经济发展结合起来，关注农村和城市地区，提供政治和政策的稳定性，古吉拉特邦在印度创造了善治和发展的范式转变。一个有趣的事情是古吉拉特邦代表团所做陈述的本地化程度。演示文稿有中文文本介绍，视频是中文的。代表团发放的名片(包括纳伦德拉·穆迪的名片)用红色中文书写。这些可能看起来很小，但正如一些人所说，它们显示了商业意图的严肃性。听演讲就像我在休息时对当地人说的一样。当地人在古吉拉特和穆迪先生身上看到了某种程度的严肃性。很少有印度政治家表现出如此严肃的态度。这种实用的方法正是企业所需要的。专注的演讲和专业的态度赢得了一致的赞扬。该计划(以及整个行程)按时进行。这不同于我在印度参加的大多数研讨会。古吉拉特应该受到赞扬。一年前我在孟买泰姬陵酒店参加的古吉拉特研讨会也按时开始和结束。正如商业代表团的一位同事所说，基调是自上而下决定的。这位同事在前一个代表团中跟随穆迪先生。每个人都很专注。这正是古吉拉特邦的灵感来源——古吉拉特邦和印度许多地方的鲜明对比。他说穆迪先生在同样的印度环境下创造了奇迹——同样的官僚和政府管理，同样的法律和同样的程序。所有这些都表明，如果印度领导人负责任并得到人民的支持，印度也有可能改变。政治讨论下午，纳伦德拉·穆迪会见了中国各级政府官员。我没有参加这些会谈。我得到的会议记录表明，交流很热烈。穆迪只受到国家元首的尊重。在商务会谈中，穆迪毫不犹豫地提出了各种问题——中国在巴基斯坦占领的克什米尔地区的角色、“国家A”、特别签证、地图问题，以及22名被拘留在深圳的苏拉特和迪亚商人。从其他人的叙述和一些更有见识的人的谈话来看，很明显，中国利用与穆迪先生的会谈来传达各种信息——也就是说，中国认为穆迪先生将来可能在印度发挥更大的作用；即使穆迪在美国不受欢迎，但他在中国最受欢迎。最终，政治和商业将变得复杂，美国企业将以失败告终。与代表团其他成员的交流国际旅行的好处之一是与同行者交流。在印度大使官邸吃过晚饭后，我们回到了酒店。两位同事邀请我在附近的王府井大街散步。我很乐意答应。这次散步让我想起了八年前和妻子巴伐利亚第一次来北京。我们住在王府井大街附近的假日酒店，沿着这条街逛了几个小时，然后去了天安门广场和紫禁城。夜深了，大多数商店都关门了。友谊是在这样悠闲的散步中形成的。每天都有深夜交流，我逐渐认识了代表团的大多数成员。我们将讨论政治、印度、中国——以及许多其他事情。对于像我这样不常社交的人来说，这是一种全新的体验。在这场交流中，最突出的共同观点之一是纳伦德拉·穆迪的领导力和他在古吉拉特创造的奇迹。从商界人士那里听到的有关决策速度和透明度以及廉政管理的第一手信息，让我希望有一天整个印度都会效仿，印度和中国在基础设施和发展方面的差距将开始缩小。第二天早上(2011年11月10日，星期四)，我们离开北京去了上海。飞行期间，纳伦德拉·穆迪先生邀请我谈话。我很惊讶，但我也做好了准备。我已经列出了一些我想讨论的要点，如果我有机会与穆迪沟通的话。我谈到了在电子政务中使用更多技术的必要性，以及一些需要实现的非常特殊的想法。其中大部分来自我过去一年在该州的经历。穆迪先生聚精会神地听着，让我详细阐述这些想法，然后与相应的官员讨论。令我惊讶的是，他聚精会神地听着，从不打断我。他对我提出的想法提出了适当的建议，并在结论中详细指出了下一步需要处理的问题。对我来说，这些谈话让我吃惊。媒体塑造的穆迪形象与坐在我旁边的穆迪截然不同。在过去的几年里，我会见了许多来自BJP和国大党的印度领导人。正如我对我的朋友说的，在他们控制谈话之前，你只能说几分钟。他们似乎拥有最高的智慧——他们唯一的目的是说教，而不是倾听。我和穆迪的对话将铭刻在我的记忆中。我经常写关于印度最高领导人需要什么样的领导和决策的文章。和穆迪谈过之后，我意识到穆迪是那种可以改变印度的人。当然，成功的政治家应该有魅力，有领导素质，加上简单和执行能力，并且有一个国家迫切需要但缺乏的成功组合。拉杰什记录的第一部分，见:古吉拉特代表团访问中国:印度现在落后中国20年(二)英语:Friendsfobjp.org/Content/When-Gujarat-Met-China-%E2% 80% 93-第一部分
