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近日，第一期中国回族家教会在上海正式开幕。作为中国制造业的第一个企业家指导项目，它致力于为中国制造业培养未来之星。该项目的四位导师都是来自制造业的高级首席执行官，包括奥美集团高级副总裁兼(中国)投资有限公司总裁丁伟
来自长江三角洲地区制造业的20多名年轻企业家向他们的老师学习。丁伟结合史密斯的实际发展，分享了史密斯在企业文化建设和人力资源管理方面的经验，并为青年企业家提出了切实可行的解决方案，得到了学生的高度认可。
为了创造家电行业的传奇，丁伟担任了第一批指导员
智辉导师营是中国第一个面向制造业的企业家导师项目。具有工匠精神的成功企业家首次敞开大门，为中国制造业培养未来之星。通过师徒+标杆+实训的创新模式，中国制造业将代代相传。
美国阿奥史密斯集团公司高级副总裁兼(中国)投资有限公司总裁丁伟说，他接受智慧邀请的原因。我的导师是帮助那些仍然坚守制造业的年轻企业家，他们是中国制造业的未来之星。
从行业的角度来看，丁伟之所以能够从一群制造业企业家中脱颖而出，成为智慧导师营第一阶段的导师，是因为他所领导的阿欧史密斯中国公司所取得的无与伦比的成就和卓越的领导才能。自1998年进入中国以来的20年间，以丁伟为首的A.O. Smith China Company已从单一类别跃升为家电行业的领先品牌，涵盖了热水、净水、供暖、空气体净化、商用锅炉等多个类别。，并已成为外国企业在中国本土化经营的模式之一。丁伟也被称为中国家电行业的传奇总裁。
促进中国制造业的升级，史密斯实践社会满意度
据主办方智辉介绍。这四位导师都是来自制造业的成功首席执行官和企业家。他们的共同特征是职业感情和手艺，同时积极接受变化和变化。
此外，史密斯是一个有着143年历史的常青企业，公司的成功是坚持创新和工艺的结果。企业家导师游丁传达工匠精神和管理智慧，推动“中国制造”、“中国制造”、“中国制造”的升级。
史密斯中国始终坚持顾客满意、股东满意、员工满意和社会满意的价值驱动管理。参加师徒营有助于中国制造业培养未来之星，这是史密斯实践社会满意度的体现。
年轻的企业家从团队中学习，丁伟给彼此管理经验
作为美国阿奥史密斯集团公司的高级副总裁和(中国)投资有限公司的总裁，丁伟也成为了当天学生们追随的明星导师。
如何管理好中小企业？人力资源如何帮助企业发展，企业文化如何建立？制造业的青年企业家纷纷向丁伟提出企业发展中遇到的痛点和问题。结合史密斯发展的实际，丁伟分享了史密斯在企业文化建设和人力资源管理方面的经验，并为年轻企业家提出了切实可行的解决方案。
现场满是干货，讨论气氛热烈。甚至在茶歇期间，每个人都聚集在丁伟周围学习功课，珍惜这次面对面交流的机会。
在现场，丁伟还接受了第一财经电视台等知名媒体的采访。
