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备受关注的500强房企评选刚刚落幕，接下来的一季度房企营销榜再次将房企的实力竞争推向高潮。通过对比这两份榜单，我们可以发现，福建房企的崛起趋势引起了人们的关注。
在2017年3月发布的中国房地产开发企业500强名单中，福建省众多房地产企业进入前30名，其中乔蓉集团连续第三年在全国房地产企业业绩中排名第二；3月底，在韩毅智库“2017年3月中国典型房企销售业绩200强”排行榜中，乔蓉销售业绩排名第35位，销售额同比增长88.7%，被韩毅评为500亿规模房企中增长最快的房企。
也就是说，在经过最近一轮实力大赛的500强评选后，以乔蓉集团为代表的福建房地产企业继续引领全国稳步增长。
房地产江湖总是用实力说话。福建房地产企业的主导力量来自哪里？
福建是一匹黑马。你真的喜欢为胜利而战吗？
说到福建的房地产企业，一定有一个词是不可避免的，那就是福建商人。作为中国十大商业集团之一，福建商人的开拓进取精神一直受到人们的称赞。
与北京、上海、广东和重庆不同，福建有着天然的区域经济优势，其背后是领先于水的政治优势。福建的经济水平与其沿海地位不一样。因此，福建商人有更强的斗争意识和更大胆的扩张方式。
这种战斗精神决定了福建的房企不愿意生活在一个角落里。走出去是福建企业的共同选择。目前，在国家扩张的道路上，福建住宅企业的战略是非常合适的，立足西海岸，在全国范围内抢占土地。
乔蓉集团此次位列房地产评估500强前25名，显示了福建派强大的扩张野心。
业界评价他是土地市场的梦想家，他早在2000年就进入了重庆。自2014年起，乔蓉集团在全国范围内明确了土地收购的区域深化战略，将福厦作为双核城市，深化全国优秀省会城市和二线强市的核心区域，并稳步布局。
乔蓉的征地策略也可以说是沿袭了福建商人的一贯作风:目前，海西地区(福州、福清、厦门、龙岩)、华东地区(上海、南京、无锡、淮安)、中部经济区(武汉、郑州、合肥)、京津冀经济圈(天津)，乔蓉集团这70%的城市都有很深的修养，不仅排名第20位，
第一季度发布营销清单后，乔蓉的销售业绩再次上升，销售额同比增长88.7%。被韩毅智库评为500亿规模房地产企业中成长最快的房地产企业，其领先地位越来越明显。业内专家指出，乔蓉第一季度的强劲发展不仅基于其国家布局和区域深度培育战略，也离不开福建商人独特的营销风格。
(乔蓉集团第一季度销售业绩)
据了解，一季度，为了及时占领各城市市场的客户，提升销售业绩，乔蓉提前洞悉市场和政策动向，加快推进乔蓉厦、龙岩、福清项目。目前，其在武汉、福州、龙岩、郑州的项目认购完成率均在200%以上，成为乔蓉销售业绩最好的四大城市，其他国家项目的认购完成率也超额完成。
然而，营销模式的大胆创新为乔蓉第一季度的业绩飙升做出了巨大贡献。
乔蓉集团市场部表示，非常重视营销节奏的创新。在了解客户的消费需求和市场多元化后，乔蓉第一季度的主力是改良/高端住宅产品，70%的改良面积超过100平方米；根据各城市的需求，乔蓉无锡、武汉、合肥、淮安等城市纷纷推出商铺和停车位，以弥补空市场的不足，备受赞誉。福州的第一个乔蓉山东区，上海的6米高的复式和尚月精装播放器大厦，在开业时就已经售罄，这显示了其在市场创新下的高市场知名度。
此外，第一季度，乔蓉在全国许多项目的营销过程中，推出了各种营销和宣传模式，如利用市场、节庆营销、网络+营销等，取得了良好的效果。加上品牌效应的负载，乔蓉在全国拥有20多万业主，老业主的推荐和回购率高达70%，为乔蓉集团业绩的稳步增长奠定了坚实的客户基础。
从乔蓉集团的发展模式可以看出，福建房地产企业已经深深地体现出了勇于拼搏的拼搏精神，但在扩张之后，尤其是布局逐步完善之后，企业将会把更多的精力投入到产品创新和营销创新上，而不是盲目的争先。
总的来说，在继续向中国前25强冲刺的道路上，福建的住宅企业仍然非常落后，稳定增长的趋势还在继续。
从一开始，福建就是一匹黑马:稳定增长背后的资本是什么？
福建商人爱打必胜的个性，鼓励福建房地产企业走出福建，为全国而战，业绩稳步增长。然而，对于房地产业来说，如果他们敢开拓这块土地，就必须承受背后的金融压力。为了保持销售的平稳快速增长，建筑规模开始上升，增加了企业的资金需求。
目前，福建房企的全国扩张步伐可谓稳中有升，充满活力。不难发现，它具有强大的财团背景或强大的再融资能力，这是其国家扩张模式大力推广和业绩增长保证的关键。
强大的财团背景是福建房地产企业的重要资金来源。集团董事长是印尼著名财团林集团的两大股东之一。早在20世纪60年代末，他就创办了当时世界上第一家水泥厂和面粉厂，成为在全球华人世界享有盛誉的中国著名企业家。可以说，乔蓉的稳步发展与这一背景密切相关。
此外，极强的融资能力也让福建房地产企业对国家征地战略感到放心。例如，乔蓉不断发行物业费abs、公司债券等金融产品，并与首开、阳光城市集团、碧桂园等大型强势房地产企业联手。网易财经新闻评论指出，福建籍房企善于利用资本杠杆实现快速发展，正是这种势头促成了福建籍学校的崛起。
另一方面，随着房地产业同质化竞争的加剧，福建房地产企业在积极部署房地产+的同时，也在不断拓展和壮大房地产业，实现多元化的产业扩张，回馈房地产业。
乔蓉集团从医疗卫生、商业地产、物业服务、工业地产、综合城镇等方面入手，打造了自己独特的城市生活服务提供商品牌。，并以生命周期产品的优势抢占市场份额。
2017年，其产业链扩张步伐加快。1月，乔蓉房地产商业板块发布了非标准商业的定位，将艺术商业中心、城市人文中心和审美生活中心作为三大商业产品部门，并承诺以每年陆续开放一个项目的速度，加快商业配套设施的落地。今年2月，乔蓉集团的高级官员会见了英国高级医疗代表团，并计划与世界一流的健康医疗机构合作，以增加城市生活服务提供商的作用。
不管房地产+的最终结果如何，很明显，像乔蓉这样的福建房地产企业已经仔细考虑了市场布局。许多业内专家表示，未来的房地产竞争将不再局限于一城一池的实力较量，而是围绕人们的生活需求不断深化布局，直至渗透到城市人文生活中。届时，乔蓉集团等福建房地产企业提供的全生命周期产品才能真正发挥其市场价值。
乔蓉集团能否在迫在眉睫的战争中继续稳步增长？
前500名的评价和第一季度的营销名单发布，福建房地产企业的辉煌吸引了人们的目光。2017年，新一轮竞争开始了。随着土地价格的飞涨，政策调控和价格控制的频繁，追求质量增长已经成为越来越多房地产企业的需求。
作为福建房地产企业的代表，乔蓉一直有着明确的战略布局，即深化中国发达地区省级城市和二线城市的核心区域。2016年，乔蓉新增土地储备城市包括无锡等辐射型城市，投资额超过100亿元。
乔蓉集团品牌营销中心总经理张艳也表示，只有以高品质的产品为后盾，营销人员才能毫不犹豫地战斗在销售的第一线，激发销售人员和销售团队的无限战斗力，实现业绩的持续稳定增长。
那么，当下一轮全国房地产企业竞争实力时，将是机遇还是挑战，这取决于福建房地产企业如何打破这一游戏。
