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扼杀房地产企业不是一个新概念。然而，在中国房地产企业500强的年度评价中，住宅企业的竞争确实有一种战争形式:要么落后，要么突破。
一般的赢家不多，但一些房地产企业正在一步一步地前进，争取稳步前进:福建房地产企业乔蓉集团在今年的500强评价中位列中国房地产企业前25名，至今已连续六年名列500强前25名，连续三年在全国房地产企业经营业绩中排名第二。
对于那些稍有不慎就输掉所有比赛的房地产企业来说，乔蓉集团表现不错。那么，中国房地产企业应该实现稳定增长吗？
让我先谈谈乔蓉集团的稳定
3月22日，备受关注的2017中国房地产开发企业500强等一系列评估结果在北京揭晓。作为福建房地产企业的代表，乔蓉集团凭借其扎实的区域深度培育战略和高效的经营管理能力，连续六年蝉联中国房地产企业25强，三次位居全国房地产企业经营业绩第二。
在60%换血率的获奖企业评选名单中，乔蓉的稳步发展引起了人们的关注。根据市场反馈，其稳定性是可追溯的。
2016年，乔蓉集团在房地产企业销售权益总额中排名第32位，年经营业绩为362.5亿元。即使在2017年，当政策收缩、行业陷入混乱时，这种上升趋势也没有减弱。据报道，2017年1月至2月，乔蓉集团全国销售额同比增长92.3%，超额完成目标。到目前为止，乔蓉3月份的全国纪录一直吸引着人们的注意力，许多城市如厦门、福州和郑州都卖得很好。
它仍然逆潮流而动，但不止一个人能全面地说出它。业内一些人甚至分析说，乔蓉是行业领导者的节奏。
对此，乔蓉集团品牌营销中心总经理张炎在公布500强评价名单后接受媒体采访时回应道:乔蓉希望稳步发展，保持30%以上的固定年增长率，更稳定地运行，始终保持在50强梯队。
(乔蓉集团品牌营销中心总经理张艳应邀参加主题论坛)
城市布局:对前线影响大，还是区域稳定稳步发展？
从2016年到现在，中国的房地产处于一个政策逐渐收紧的环境中，从宽松到火热的城市。恒大、万达等巨头正在四处奔走。虽然有像乔蓉集团这样稳步上升的案例，但据房地产业观察人士称，市场留给中小房企的机会正在逐渐减少，是时候测试一下房企的市场布局能力了。
那么，对于希望经营更加稳定的乔蓉集团来说，城市布局是应该冲击一线，抢占北上广深市场的制高点，还是应该稳步冲击区域，逐步拓展区域版图？
回顾过去，深化中国发达地区省会城市和二线城市的核心区域，是乔蓉集团抵御政策风险、保持稳定增长的法宝之一。
乔蓉集团品牌营销中心总经理张炎在新闻发布会上接受了媒体采访。得到一小块土地并在半年内卖掉需要很长时间。这不是大型企业发展的关键布局；或者是布局强劲的二线城市，或者是周边有辐射的城市，比如上海旁边的无锡，这些都是值得考虑的。
(乔蓉集团房地产地图)
深度培育区域战略的前瞻性已从乔蓉房地产地图上得到证实:海西地区(福州、福清、厦门、龙岩)、华东地区(上海、南京、无锡、淮安)、中部经济区(武汉、郑州、合肥)，京津冀经济圈以上乔蓉集团深度培育布局中70%的城市(天津)不仅在2017年第一季度排名前20位，
限制购买政策:是福是祸？
除了城市布局，全国限购可以说是当前房地产行业最大的热点，也可以说是房企的一个紧箍咒。就乔蓉集团而言，这也是一个考验稳定的关键机会。事实上，购买限制的损失是利润，而不是市场，重点是好的产品。
乔蓉集团的产品路线是全力打造城市高端住宅，抓住市场机遇，推出更多具有优秀地段和适销对路产品定位的新货源。
这样做的好处是，如果市场波动，不会影响企业的稳定发展和现金流。
换句话说，房子是为了生活，好房子可以承受风险。高端住宅产品的质量是有保证的，也就是说市场会发生波动，只要在销售中采取一些盈利的措施，顾客就会回归，企业的现金流就可以逆转。
据乔蓉集团市场部介绍，基于高端住宅产品的创造，乔蓉集团目前在全国拥有20多万业主，推荐回购率高达70%，表明其产品策略是强大的。
乔蓉集团一手抓城市布局，一手抓高端产品，连续六年蝉联全国住宅企业前25名，稳步上升的不是空.对于中国住宅企业的发展来说，企业的战略布局是企业成败的关键，甚至是决定性的因素。因此，如何在未来继续保持稳定是关键。
从更长远的角度来看，乔蓉集团坚持在城市的核心区域建造一些可以传下来居住甚至传下来的高端住宅。具体来说，我们应该从医疗卫生、物业服务、工业地产等方面拓展产业链，发展成为城市生活服务提供商。
市场监管仍在继续，2017年房企的硬仗将会更加激烈。预计乔蓉集团在下一次500强评估中将会产生什么样的成绩单？前25名？
