本篇文章2874字，读完约7分钟
很多人都在考虑用户界面行业是否能一路走来，而一些朋友一直在用户界面行业努力工作。从一台重达数吨的电脑到一台无需任何努力就能装进包里的电脑，从手写笔设计到电脑界面设计布局页面，互联网行业的发展速度是有目共睹的，而界面设计将会影响整个行业。
首先，可视化ui设计和交互设计应该无缝连接，可视化页面应该立即刷新
一般的产品设计过程包括不同的阶段，涉及不同的类别和内容。作为一名设计师，所有的步骤不可能一蹴而就，而是一步一步地计划。
前期准备阶段:设计要求的确定、竞争性产品分析、用户研究、市场评估等。；设计需求分析阶段:阐明设计需求，审查业务逻辑，并构建产品架构；设计执行阶段:交互式设计原型的输出、视觉设计风格和方案的确定、开发的实施和在线测试，这些构成了一个连续的迭代刷新过程；
在上述阶段中，业务需求的变更和澄清、交互迭代和可视化刷新是设计过程中最乏味的阶段。在设计开始前了解多端适应(分辨率/屏幕精度)，并全面考虑首选的分辨率；然后，视觉设计者不得不面对巨大的页面工作量，并且经常会遇到与交互原型不一致的问题，因此他们需要及时的反馈和讨论。这需要遵循一个清晰可见的迭代过程。对于可视化设计，需求变更和澄清交互的迭代以及可视化更新设计构成了一条闭环的无缝路线。只有这样，我们才能为开始发展打下坚实的基础。
当然，作为视觉设计师。在设计过程中，我们应该主动提出abc方案，而不是只提出一个独特的方案。只有用图片来表达我们的想法，我们才能成为合格的设计师，尤其是视觉设计师。这些好处可以锻炼我们的设计表达能力，方便审查和定稿，并避免被重复修改所引导。
第二，在适当的时候，开放更多的发展声音，避免更多无用的工作
视觉规范、视觉注释和视觉控制库的整理和输出只有一个目的:即指导开发并使设计100%恢复；回到项目，设计团队和开发团队通常会显示以下两种情况:
开发团队在项目中有丰富的经验，而设计团队在这个项目中经验较少，发言权大于愿景
设计团队有很多项目经验，有一定的设计沉淀。累积的设计话语权大于发展
就视觉设计而言，如果设计团队有丰富的经验，那是最好的。利用经验积累设计沉淀和创造性地指导项目有很大的发言权，反之亦然。
在这里，结合最近的项目，情况是首先要考虑的；在交互式可视化设计过程和规范输出中，开发人员可以提供更正确的方向指导，并从开发团队过去的宝贵经验中学习，例如:设计文档的共享和即时性、设计规范的专业性、经批准的设计规范的开发以指导开发、设计相关问题表的及时跟踪和解决以及设计需求变更过程(变更过程包括:变更需求提议者、交互式可视化开发产品经理(se或pm)、最终完成变更结束问题表的变更完成)等。，这可以有效地指导发展
第三，用80%场景的视觉设计+视觉控制规范+裁剪图片+贴标+说教来指导开发；
1.视觉设计场景
特定场景的典型页面是通过交互提供的，并输出视觉草稿。经过多次迭代评审后，开发人员提出了缺失场景的可视化设计，并对场景进行了可视化补充；
2.可视化用户界面控件规范的输出
它必须是经过多次审查和反复的最终视觉草稿；但是通常，为了跟上进度，可视化设计和规范是同步的，这导致了规范的重复修订问题。
根据项目经验，在可视化迭代过程中，基本控制元素规范，包括(颜色/文本/图标/遮罩/投影/按钮/输入框/或单个控件)，约占控制规范的30%，并与开发人员一起进行第一次规范审查，以确定规范输出的正确性和专业性。让开发人员选择需要在所有可视页面中标记的用户界面控件，因为为开发选择的用户界面控件也是通用样式的，开发代码被写入用户界面控件库(可以对应于可视控件列表)，并由其他子模块统一调用；所有的用户界面控件都必须根据最终的视觉效果进行提取和迭代输出。最后，布局以文档(pdf)的形式进行总结，避免传输单独的模块和页面，并使规则一目了然；标准化是一项庞大、繁琐和耐心的工作。注意过程中每个细节的准确性和合理性。
3.切割和精加工
删除所有可视页面中的图标和辅助图形；图标的大小，如24px/ 32px/48px/72px/128px等。，是根据特定场景中图标的大小、颜色和状态进行剪切的。换句话说，每个图标都有其对应的特定场景、特定大小、颜色和状态；我记得当我与开发gg一起工作来标准化和剪切图片时，他说:要在页面上剪切图标图片，我们需要一个特定的图标来使用，我们不会画一个图标或写一个图标的特定颜色。
4.打分
可视页面的注释基于用户界面控制规范，放弃了过去对每个页面的特定大小/颜色值/大小的注释。事实上，每个可视页面由不同的用户界面控件组成，相应的控件在用户界面控件规范中用数字标记。当开发gg来编写带有可视页面标记的代码时，在ui控件规范文档中查找相应的控件规范细节；通过这种方式，视觉设计者避免在视觉页面中制作密集的尺寸，并且开发gg以获得清晰的视觉页面不会导致视觉疲劳。
5.使演示标准化
以上四个步骤完成后，在项目开发开始前，用可视化的规范对开发进行统一的表述，避免因遗漏而导致的规则沟通的不一致；这样，设计原始度还是个问题吗？(将有一篇文章专门介绍如何制作设计规格和标签。(
第四，密切联系发展，面对面解决问题
最后一种方法是与发展紧密联系，即如果条件允许，请与发展坐在一起；如有问题，应及时进行面对面的澄清、指导、协商、修订、定稿和解决。
1.设计规范已经完善，开发问题依然存在
想象一下，如果我们不与开发坐在一起，即使开发面临完美的设计规范，由于开发本身缺乏设计美感，开发过程也会或多或少地产生理解偏差。每当在开发过程中遇到一个细节问题时，开发gg必须直观地问:这个按钮上的左右箭头是一个无限循环吗？图标缺少一个状态，那是什么状态，等等。；发一条信息要求开会或打电话，但有时解释不清楚，这是低效的，也是事半功倍。
2.可视化用户界面设计人员直接进入开发团队
结合当前的项目，可视化设计人员直接驻扎在开发团队中，与开发团队坐在一起。例如，这个项目在深圳是视觉上的，在南京或国外开发的，视觉上的旅行和飞行时间很长，遇到了问题。面对面讨论和解决；大大提高了开发进度，节省了时间。视觉恢复仍然是个问题吗？当然，如果设计和开发工作就在附近，就不需要无休止的出差，从而节省了大量的项目成本。
设计过程仍然与gg的开发紧密联系，并且从未将开发拒之门外；我觉得在互动和愿景完成后，一切都会好的。设计不仅注重设计的美感，还注重严谨态度和合理态度的逻辑。如果你想要一个产品，总是保持细节上的精致，创意上的精彩和用户体验上的良好；需要的是三个交互视觉开发之间的无缝协作，以及对每个环节的综合考虑。
此外，北京冯云奇智ui设计培训学院拥有成熟的学生就业服务体系，不仅帮助学生解决就业问题，还关注已就业学生的工作现状，为不同学生提供有针对性的就业指导。如果你想让你的工作场所足够令人兴奋，你必须全力以赴成为一名高端用户界面设计师，让冯云帮助你在工作场所翱翔。
更多用户界面设计:免费课程？mdawmdawmdawmjikog4=04163
