本篇文章1814字，读完约5分钟
与路演东方战略合作，打造精英团队，开办家长学校，提高质量
正文/钱策划/东方路演
2016年9月21日至22日，“中国大胆导演合作伙伴训练营”在风景秀丽的济南回龙山别墅举行。山东省济宁市佛都文山金滨虹影幼儿园园长贾洪志也应邀出席。
贾洪志先生在汶上从事学前教育近20年，创办了四所幼儿园和一所早期教育中心。成千上万的孩子在幼儿园度过了他们美好的童年。黄金水岸虹影幼儿园是贾洪志先生于2013年创办的具有国际视野的高端幼儿园。在过去的四年里，学生人数稳步增长，教学质量日益提高。目前，幼儿园有近400名儿童和近50名教职员工，已成为文莱知名的高档幼儿园的主导品牌。此次，贾洪志带领执行董事赵翠霞、物流总监李希、教学总监王建领等四人参加训练营。
训练营是为了应对学前教育行业的三大变化而成立的
本次训练营是在幼教行业三大变革的形势下举办的，因此，引起了当地主管的浓厚兴趣。
重大变化1:行业竞争日益激烈
首先，幼儿园的数量激增。
近年来，幼儿园的数量迅速增加。一方面，一些有经验的幼儿园教师和管理者脱离幼儿园，经营自己的花园；另一方面，越来越多的其他行业的企业家转向学前教育。
其次，导演提升了对手的能量。
过去，大部分是幼儿园教师之间的竞争。现在，幼儿园老师的领导不得不与其他行业的企业家竞争。这些企业家有更丰富的管理和经营经验，对品牌营销有更好的理解，更重视资本运营，更有调动和整合资源的能力。
第三，竞争内容从学前教育质量跃升到学前教育品牌和学前教育资本。
过去，学前教育的竞争主要是学前教育质量的竞争。今天，学前教育的竞争已经超越了学前教育的质量，进入了学前教育品牌和学前教育资本的竞争。
巨大的变化2:小孩子的父母变了
在20世纪80年代末和90年代，越来越多的孩子成为父母，并很快成为主流。他们是世界上甚至是人类历史上最特殊的人的独生子。幼儿园不仅要教育这些家长成为好家长，还要尊重他们的个性和特点，让我们的幼儿园得到他们的认可。要办一所好的幼儿园，只教孩子而不教父母已经过时了！我们必须做好家庭教育，教育孩子，教育父母，让父母和幼儿园一起努力，把孩子教好！
巨大的变化3:幼儿园老师变了
越来越多的80后和90后加入幼儿园教师队伍，并很快成为幼儿园教师的主流。幼儿园教师的旧管理方法越来越不适合他们。作为校长，他们不仅要教育自己成为合格的幼儿园教师，还要根据自己的个性和特点提升自己的管理理念，成为自己喜欢追随的校长。
品牌建设、团队建设和家庭教育培训的主题是实用的
训练营由上海路东方秀主办，云开沭阳教育集团协办，由专家授课，学生提问。培训内容紧紧围绕学前教育形势的三大变化而设计。
主旨发言1:从优质学前教育到品牌学前教育，主讲人是教育专家、东方路演创始人老徐，被媒体誉为“诸葛品牌”。
主题演讲2:核心团队与内部品牌，由策划人老徐，齐鲁学前教育超级代表云开沭阳首席执行官王宏主讲。
主旨发言3:幼儿园园长应善于利用新闻媒体营造声势，使自己成为幼儿园的品牌。
主旨发言4:家长学校帮助家长成长，让家长成为学校领导的粉丝。主讲人是被媒体誉为中国学前班第一人的李教授，中国青少年工作委员会学术副主任，以及她的弟子秦轩。
贾洪志先生展示了在汶上打造高端学前教育第一品牌的勇气
这次训练营的主题让贾洪志先生和他的核心团队豁然开朗。训练营结束后，贾洪志先生邀请上海路演东方策划团队老徐进入园区考察。双方进行了深入的沟通和讨论，就如何在汶上兴建第一所幼儿园达成了三点共识。
首先，我们应该建立一支专业的学前教育队伍。
在虹影幼儿园北京总部的支持下，虹影幼儿园的教师已经具备了很强的专业技能。下一步，在上海东方路演的支持下，虹影幼儿园将为全体员工举办一系列内部培训，以帮助他们的精神成长和团队协调，从而进一步提高他们的执行力和协调性。
第二，建立家长学校，加强家庭教育。
鉴于越来越多的家长属于90后这一大趋势，汶上虹影幼儿园将率先在汶上为家长提供集精神成长和育儿知识于一体的特色家长教育。
第三，学前教育品牌被迫提高质量。
让孩子享受高质量、个性化的品牌学前教育，是越来越多中高档家庭家长的首选。领导汶上学前教育20年的贾洪志先生和勇于打造汶上高端学前教育第一品牌的金滨虹影幼儿园园长贾洪志先生，将与上海路演东方策划老徐团队进行战略合作，全力打造品牌课程、品牌师资、品牌营养、品牌设施和品牌活动，通过品牌推动品质全面提升。
