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创新新闻网创始人田宏伟
大象网讯(田秋林)在当前社会、大众创业和创新的强大影响下，各行各业都在追求创新，创新与智慧和激情的碰撞必将产生美好的结果。
一，创新理念的现实基础
1.企业科技研究存在的问题及分析
这主要是关于讨论的背景。目前，在一般企业发展过程中，科研团队的发展往往存在不平衡；参与不平衡；团队建设不足；缺少全员，但只有工程师的创新是不够的、不完整的和不正常的；自发的，极度缺乏自我意识，主体的自我发展意识薄弱；传统的职业技术培训缺乏理念和思维的培训，没有专门的教材和教师；没有对企业所有员工进行系统的创新培训和教育。实际参与科技研究的人数比例相对较小，没有面向全体员工的群众性创新活动的真实情况；配套政策还存在一些不足，评估相对简单易行，整体机制有待完善；与科技研发相关的系统理论研究和实验很少；还有一种趋势是反对创新和技能培训。事实上，技术创新和技能培训都是人的综合素质的有机组成部分；创新品质实际上是一种更深层次的品质构成；石油公司有特殊性，但它们不是借口；在具体实践中，它也为所有员工展示了广阔的创新前景。资本投资方式简单，活跃程度低，来源渠道单一，缺乏活力和激励机制；员工创新组织薄弱；缺少活动和花园，形式单调，缺乏活力；机制不能完全适应；员工系统创新培训的潜力开发不足；面对新机遇和挑战的能力相对较差；自主创新和发展较少；等待团队的现象是严重的和惰性的；科技人员和全体员工的基本理论水平不平衡，科研意识薄弱，操作能力参差不齐；相当一部分科技人员对主体作用认识不足。
2.形势、机遇和挑战
随着中国加入世贸组织，对知识产权、科技创新等方面的要求越来越高。变得越来越苛刻。国有企业改革逐步深化，市场竞争越来越激烈。企业的经济需求不断对科技人员提出新的要求。在这样一个新的严峻的经济形势下，企业和企业的科技人员面临着巨大的挑战，可以说是生死攸关的挑战。企业和个人都是如此。但这种严峻的挑战是实力、管理、机制、技术和创新水平的竞争。毕竟，最关键的是人才的竞争；人才竞争主要表现为企业对人才的培养和开发，也表现为主体的自我发展。
二，创新理念的理论基础
1.基本理论基础
A.关于人类本质属性理论的几个问题
B.人类潜能无限论
C.人人都能成家的理论
主要通过自我发展可以充分实现人的潜力的理论
2.关于系统科学技术的理论问题
3.科技研究中的意识形态理论问题
4.论科学研究的方法论理论
5.关于人才理论
三，管理创新理念的基础
管理是企业运行的软件行为和机制行为，在企业创新和科研活动中也起着重要的关键作用。包括科研计划、资金、流程等。，是企业科研创新成败的关键，尤其是人才的管理和他们的发展。
四，创新理念的监管基础
法律法规的建立对企业创新和管理具有根本性的意义。主要包括:国家有关企业创新和管理的法律法规，如《中华人民共和国专利法》；行业或企业自身的相关规范性文件，如《吉林石油集团有限公司科技计划管理办法(试行)》等。；此外，还包括具体项目的相关实施细则和制度。法律法规的各个方面在企业创新活动中始终具有根本性的规范意义。它是保证我国企业创新和管理成功的基础和重要基础。在实施企业创新及其管理的过程中，必须时刻注意，一切都要严格按照各级现行的相关法律法规执行。这也是在实施企业创新及其管理的过程中，做好各方面工作的根本基础，不容忽视或轻视。
几种创新理念的编辑
为了适应不断发展的外部环境，企业必须树立新的管理理念。
1.总体概念
企业要以国家和人民的利益为重，处理好国家、企业和职工之间的关系。有必要从全局和长远的角度考虑问题，使企业的决策是战略性的，而不是个别的零敲碎打的考虑，而不是被眼前的局部利益所迷惑。
这个想法有多强大？让我们来看看这样一个例子:罗素，一位伟大的哲学家，在一所大学做了一次演讲，听众都是大学生、专家和教授。在开始之前，罗素首先在黑板上写了这样一个问题:1+1=？结果，没有人敢回答。最后，罗素写下了结果:每个人都突然明白，思想和意识真的有强大的力量。在这里，我们要强调的是，优秀的科技工作者有必要加强对概念理性的培养。为了获得强大的动力。以下基本概念至关重要。
2.人类本质属性的概念
我们认为，人的本质属性是系统的、有意识的创造性思维和自我发展。这是我们建立企业创新和企业科研管理的基本概念基础。它不仅具有深刻的人文意义，而且具有实际操作价值。
3.无限创造潜力的想法
从现有研究和现代科技认知成果所提供的知识来看，由于人脑的特性，人们的思维能量是巨大的，甚至可以说，人们的思维创造力和潜能是无限的。这是我们确定科研课题质量、培养人才的深层次基础之一。特别值得注意的是，有人认为人脑是地球上最后一个未开发的资源。
4.市场概念
市场是企业活动的舞台。在商品经济条件下，我们必须高度重视市场的作用。企业要紧跟社会需求和市场状况，坚持以销促产，积极开拓潜在市场，调动消费者的积极性，以市场为动力，为企业发展创造条件。
5.竞争概念
竞争是商品经济的必然现象，也是企业发展的外部压力。一个企业要想发展，就必须克服各种惯性，树立强烈的竞争意识，敢于赢得行业发展的桂冠，不断提高产品或服务质量，走向世界，参与国际竞争。
6.技术概念
科技是推动企业发展的关键，尤其是在现代科技革命的冲击下，这为企业利用先进技术提供了良好的机遇。对此，企业必须有紧迫感，不断进行技术创新和设备更新，并保持先进的技术和设备。这是企业发展和赢得竞争的物质基础。
7.人才概念
人才是企业最宝贵的财富，已经成为当今世界经济活动中的一个新的价值理念。用一个人来搞活一个企业并不少见。没有天赋什么也做不了。因此，尊重知识和人才应该成为企业发展的新理念。
8.信息概念
在时间就是金钱，利益就是生命的信息时代，信息已经成为人类重要的战略资源和共同财产。奈斯比特说:目前，新力量的来源不是少数人手中的钱，而是大多数人手中的信息。
9.法律概念
法律制度使管理具有自动调整功能。运用法律手段不仅可以保证稳定管理的生命力，还可以有效调节各种管理因素之间的关系，促进管理体系的完善。具体方面如知识产权、转化和发展等。，几乎整个科研和技术创新过程的每一个阶段都需要法律法规的保障。没有法律法规的保障，企业的一切活动都不会顺利进行。因此，法制观念是企业创新的基本观念和保证观念之一。
10.风险概念
任何决定都有失败的可能。但是我们不能停止做决定和采取行动。如果你不进入洞穴，你就无法逃脱，风险包括成功。企业应该敢于冒险，这是现代企业家应该具备的素质之一。在普通人眼里，风险越大，成功就越大。风险迫使企业坚持到底，往往把被动变成主动，从而使企业取得意想不到的成功。当然，建立风险的概念并不是提倡盲目冒险，而是还需要以科学预测和可行性研究为基础。
11.名牌概念
国内外知名企业的一个普遍规律是，他们创造并形成了自己的品牌，而一些企业或其领导者本身就是著名的水晶卡片，从而创造出更多的无限价值和利益。如松下幸之助和他建立的松下帝国；中国的青岛、海尔、张瑞敏只有创造名牌的想法，才有创造名牌的可能。名牌的概念可以称为企业的动力之一。名牌是效益、发展和财富，企业创新应大胆把握名牌的创造。但总是只学名牌，永远不可能走在别人后面。
12.著名艺术家的概念
或者可以称之为企业创新的主视图或元帅视图。事实上，每个人都可以成为发明家，而且必须成为发明家。这种想法是好的科技成果的驱动力之一。
13.文化概念
从本质上讲，企业行为是人们文化行为的集中表现。企业创新应该是它的突出表现。因此，文化视角下的创新理念是企业重要的、深层次的理念之一。创新和发展不仅不影响生产，而且会成倍提高生产率；发展生产力实际上就是创造物质文明和精神文明。文化，即发展，即进步。
14.利益概念
创新的质量和潜力及其发展也是生产力，生产力更深、更可靠、更有活力。
15.方法论概念
我们相信任何工作的成功都有捷径。事实上，好的方法是成功的捷径。特别是科技研究和企业创新活动，由于其自身的性质，需要科学方法论质量水平的参与。因此，我们必须坚持科学方法论的理念。当然，为了获得成功的捷径，这也是一个性格培养的问题。
16.整个系统概念
任何企业本身都是一个完整的系统。从本质上讲，企业的科技研究、企业创新和管理是整个企业系统的有机组成部分，是最具活力甚至灵魂的组成部分。每一项具体的科学研究和技术创新及其管理项目活动也是一个整体系统。这样的系统有其自身的内部关系、结构和层次问题，以及与外部环境和对象的相互关系，既有短期目标和长期目标，也有项目内部各要素之间的关系和各环节之间的关系。系统论的观点告诉我们，每个项目活动都必须从整个系统的角度来看待、思考和解决问题。一切科技研究、企业创新和管理活动都是系统活动，包括各种环节、各种因素和各种条件，它们有机地统一在活动的全过程中。因此，我们必须站在整个系统的高度来认识科学研究活动，参与科学研究活动，评价科学研究活动。整个系统的概念在科学研究和创新中往往具有决定性的意义。另一方面，它强调每个人都应该把科研项目和企业、国家和员工本身作为整体利益相关者。站得高看得远。这当然是整个系统概念的一个重要方面。
17.高级概念
具体来说，所谓先进理念就是站在当下，大胆设想和设计发展进步的方向，敢于打破常规和传统。例如，我们是否应该深入思考依靠自然资源发展企业的规律性，从而推进企业未来可持续发展的光明前景，是否能够避免林业等行业难以摆脱的困境。打破传统是其他创新的前提，突破单一的管理理念，寻求企业的多维发展，尤其是人的深层发展的根本途径。
18.自我概念
这里主要有两个方面。首先，主体必须树立强烈的主人翁意识，我们称之为主体，我以企业为家；所有权概念。这是所有思想的基础和核心。另一方面，主体必须坚持物质文明建设，注重精神文明建设。其中，关键是主体的自我发展，为自身发展而发展，为企业发展而发展。企业创新需要系统的培训和发展；创新素质是人和企业综合素质最直接、最集中的体现；人的创造力是无限的，所以必须有核心必修课来建设一支高素质的师资队伍；有效的培训发展需要新的理论指导；有效的培训发展需要一个成功的模式。
19.核心必修课程概念
企业及其员工应通过系统的培训、教育和自我修养，形成先进的观念。因此，我们提出必须加强企业创新，所有员工都要坚持终身实践核心必修课的理念。
学习思维和创新自我发展是一门新课程。这门新课程的主要特点是，它是一门寻找答案、总结知识、训练和自我发展的课程。在寻找答案的过程中，它形成了自己的创新素质、创新性格和创新能力。过去，所有的课程都没有摆脱现成的知识、现成的教材、现成的规范答案、现成的固定教学模式和现成的学习理念。总而言之，他们吸收了别人现成的东西，这些东西虽然有益，但主要是基本的，也就是说，是形成自己素质的基础。在学习中，我们要不断形成自己的思维观念，形成自己的思维和创新素质和品质，及时将所学用于实践，在学习中加强自身发展。本课程的目的是将学习、思考、训练、强化自身素质、实现创新素质和创新能力有机地联系在一起，并在逻辑上帮助人们深入发展。
本课程的主要目的是具体和高层次的:通过学习和自我培训，可以获得团队级、工厂级、局级、省级甚至整个行业的奖项；获得国家专利，甚至自己开发；核心是一个新词！一切都与我们的思维直接相关。因此，为了有效地训练我们的思维，提高我们的思维品质，我们首先应该直接面对现实，从实际事例中分析、判断、综合和提炼，从而保持头脑灵活、发展和聪明。最后，实现思维品质的质的飞跃。事实上，我们每个人的大脑都有无限的潜力，需要进一步开发和利用，尤其是大脑的自我开发和利用。一般学习，现在主要是知识学习，是学习和吸收别人已有的知识。最终目标是在学习后将知识自由转化为自身素质，为自身思维创新奠定可靠基础。
在具体的学习中，每一次、每一个阶段，一开始都有具体的目标，但最重要的是学习学习和应用的方法，并得到思维的训练。在创新发展的学习过程中，也必须有具体的创新目标。这样，提问的关键基础是人是能够充分发展自己的高级动物。我们的新观点必须将人类与其他动物区分开来，不仅在概念上，而且在本质上。基本思路:人是人，不是动物，至少不是普通的动物。即使它们被称为高等动物，也是不合适的。也就是说，高等动物和低等动物只是相对的比较，普通的比较在本质上仍然不能把人类和其他动物区分开来。我们可以这样认识人+动物+植物+细菌+生物。人应该是相对独立的群体或生物物种，与动物物种并列。传统的观点是把人当作动物的一个子类，这是为了贬低人；就目前而言，我们不妨把自己分为人、其他事物和自我，甚至把人等同于生物。其本质在于人们可以有意识地发展自己。
