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简化合作是北京荣邦瑞明一直坚持的经营理念。在这一理念的推动下，公司自2011年成立以来取得了快速发展，在今年(第10届)招投标领域的年度颁奖典礼上，获得了2015年中国ppp项目咨询服务机构100强第10名和北京ppp项目咨询服务机构首选品牌荣誉奖，这不仅是对以往成绩的肯定，也是对荣邦瑞明未来发展的激励。荣邦瑞明的成长真是惊人。团队、领导力、理念、专业能力等都影响着公司的成长，而这正是公司腾飞的内在因素。
新公司，旧团队
荣邦瑞明是一家非常年轻的公司，但其团队成员确实是一群经验丰富的咨询专家，所以公司实际上是一个新公司和一个老团队。成立于2011年，在ppp咨询服务领域是一家相对较新的公司。然而，从团队层面来看，它可以被视为一个老团队。
老团队主要体现在两个方面:一是合作时间长。荣邦瑞明成立前，公司核心团队在国内著名的ppp咨询服务机构大悦咨询共同工作多年，并成立了城市发展部，建立了良好的合作默契。荣邦瑞明成立后，也保持了团队的稳定性，保证了高效执行；第二，旧的资格。大多数创始团队成员在2000年左右开始进入城市投资管理咨询领域。董事长李伟先生是投融资策划的创始人。总经理陈敏先生是中国第一个轨道交通ppp咨询项目(北京地铁4号线)的主要负责人。该公司的其他合作伙伴已经在该行业工作了10多年，因此他们可以说是该行业的老手。
多年来，荣邦瑞明团队一直做好咨询服务工作，并不断进行经验总结和前沿探索。公司编制了《新型城镇化模式的本质——政企合作》、《新型城镇化蓝皮书新探索2015 ppp模式》、《轨道交通ppp解密》、《投融资规划》、《长阳模式城市建设困境解读》、《探索中国经济发展的基因》等专业书籍，正是由于这种传承和积累，公司才能在当前的市场环境中以强劲的双手占据一席之地。
关注ppp业务领域，关注客户利益
2015年是ppp的第一年。随着ppp项目的爆发，ppp咨询服务如雨后春笋般涌现。荣邦瑞明在众多ppp咨询服务机构中脱颖而出。一方面，它来自公司的前瞻性。早在2013年，公司就出版了专著《新型城镇化政企合作模式的实质》，预见并推动中国进入政企合作时代，即ppp时代，因此中国将提前推进ppp模式并做好准备；另一方面，由于公司的敬业精神，在简化合作的经营理念指导下，公司在政企合作(ppp)咨询领域坚持了十多年，积累了大量的实践经验和专业人才，赢得了客户和行业的声誉。
ppp咨询服务的最终目标是完成社会资本的获取。一般来说，采购优化的前提是吸引足够数量的高素质投资者参与竞争。只有那些回报合理、风险可控的项目才能吸引投资者。因此，作为一个专业咨询机构，要做的工作是在现有的政策法规框架下，设计合理的合作模式、业务条件和交易结构，以提高项目的市场吸引力。此外，对于社会资本而言，一个具有强大绩效能力的政府也是增强项目吸引力的有力保证。因此，公司在设计项目时，将不再局限于项目本身，而是运用系统工程的方法，从促进项目进展的角度出发，系统梳理资源匹配、合作流程、管理机制等环节，规范和优化项目的外部实施环境，以提高投资者的信心，争取最大效益。
明确分工，提高工作效率
在多年的政企合作和ppp咨询服务中，荣邦瑞明公司始终坚持简化合作的原则，促进了项目的落地。首先，无论是政府委托还是社会资本作为咨询机构，公司始终坚持自己是独立的第三方，是项目顾问，而不是一方的顾问，以确保公司能够客观公正地看待各方提出的合作条件，以中立的态度提出最合适的咨询建议，促进合作关系的简化。其次，公司将为每个项目提供量身定制的解决方案，而不是复制现有的模型模板。这样可以提高协商的效率，降低合作的交易成本，简化合作过程。此外，荣邦瑞明公司将依靠自身在政策研究和行业研究方面的积累，尽力为双方解答问题，确保实施过程的合法性和合规性，为双方决策提供强有力的技术支持，促进合作决策的简化。
对于公司来说，律师事务所和招标机构都是合作关系。Ppp咨询是一项复杂而系统的工作，涉及许多专业领域，律师事务所、招标机构和咨询公司都是不可或缺的组成部分。作为咨询公司的优势在于对项目的全面控制，注重财务分析、合作模式和交易结构设计，并在咨询工作中普遍发挥咨询顾问的主导作用。律师事务所的优势在于对法律合规性的控制，其核心工作是政策法规研究、风险分析和合同设计；招标机构的优势在于对采购过程的控制，关键工作是采购文件的编制和采购工作的实施。
因此，在实际的咨询服务过程中，公司将根据项目需要与专业律师事务所和招标机构合作，共同提高咨询服务的质量和效率。一旦达到以上几点，项目的落地率将大大提高。
围绕线上线下深化ppp项目合作
首先，公司应该继续坚持简化合作的理念，建立线上和线下平台。
在网上，公司将与众多行业专家共同推出一个pin ppp问答平台，希望通过网络实现ppp专业知识的传播和共享，提升行业水平。
线下，公司将继续推进中国城市沙龙，并围绕新型城镇化、ppp等热点话题和推进改革进程展开活动。
此外，公司将继续与社会科学文献出版社合作推出《2016新型城镇化蓝皮书》，同时计划再出版两本ppp行业研究专著，总结公司的成功经验，让更多关注ppp的读者受益。
最后，公司将加强与ppp咨询上下游机构的合作，拓宽业务领域，提高服务能力，为客户提供更多更好的增值服务。
