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池源集团董事长:马驰原先生是中国企业现金流设计的第一人
马驰原简历
马驰原，1981年9月生于甘肃白银市。中国企业经营现金流设计专家，曾参与小米财务结构设计。isc供应链资本模型的创始人，一位知名投资者，是一位资本运营专家，在企业现金流运营、财务税务咨询和上市咨询方面有13年的经验。
马驰原来自西北部一个偏远的山村。他5岁开始乞讨，13岁辍学，在家工作，17岁参军。他五年的军旅生涯给了他一生参军的机会，这是每个人都说的。铁饭碗，但他选择在海里创业。2003年底，他只有两美元在北京开始找工作。他住在地下室，一天只吃一顿饭。2008年，他成为一名奥林匹克供应商，与五家不同行业的公司合作。2011年成立池源集团，2015年成立池源控股有限公司，2016年成立绿色金融科技有限公司。
现任池源国际投资(集团)有限公司和池源控股有限公司董事长；池源首席财政和税务专家；池源国际航空公司空俱乐部发起人；绿色金融科技有限公司董事长；NLD市房山区社会服务委员会副主任；中国扶贫产业联盟副秘书长；企业商业服务联合会主席；北京大学研究生班杰出讲师；国务院扶贫办中国扶贫开发公司董事长；国家税务总局中国国际税务咨询公司总顾问；智能盾总裁俱乐部总顾问；全国留学人员协会秘书长、甘肃省留学人员协会主席。池源先生出生于1981年。他来自西北的一个偏远山村。他5岁开始乞讨，13岁辍学，在家工作，17岁参军。他五年的军旅生涯给了他一生参军的机会，也就是大家说的铁饭碗，但他选择了在海上创业。2003年底，他只有两美元在北京开始找工作。他总是笑着说:人们越害怕，他们的潜力就越大。这种痛苦不是普通人能够忍受和做的。他总是相信只要他想要，他就能实现，所以他会努力实现这个目标，直到他成功！池源先生白手起家，他知道中小企业成长道路上的艰辛。在他的商业经历中，他目睹了无数的悲剧，其中一些企业因为管理不善而打破了资本链。这些悲剧今天仍在发生。2011年，池源先生成立了池源咨询公司，专门提供以企业现金流设计为中心的财务和税务咨询服务。他说:如果企业主用好他们的钱，他们可以经营很长时间。有多少企业在富裕的时候不重视财务管理，在缺钱的时候却没有时间去弥补。他们只能眼睁睁看着自己多年的努力付诸东流，甚至破产。因此，我希望老板们能在企业成立之初就引入以现金为王的企业现金流体系。我想要的是，我们可以长期与企业进行战略合作，而不是充当救助者。因此，池源先生被誉为业内中国企业现金流第一人。
他出生在一个地主家庭，他祖父那一代仍然很富有，因为他的父亲有许多兄弟姐妹，而且因为他的父亲诚实正直，他在家里没有地方说话，而且他总是受到家庭成员的欺负，所以他的父母把他带了出去。当我还是个孩子的时候，我和我的家人把这个破旧的山洞当成了我住的房子。因为家里穷，我经常冻着饿着；他的父母带着5岁的孩子去乞讨，为的是养家糊口。当他还是个孩子的时候，他很虚弱，经常生病，但是这并没有改变他的家庭对他的偏见。家里的人认为他是灾难明星，所以他们对他很不好。他记得他的母亲对他说:有一次你姑姑把你扔进炉子里抱在怀里，想杀了你，你经常生病，最后被你二叔抢走，只为了救你一命。父母吵架时总是问他:我们离婚了，你和谁住在一起？当他年轻的时候，他唯一的愿望就是有足够的食物:谁能给我食物，我就跟着他。今天，他说:我不怪他们，更别说我姑姑了。我想他们给了我祝福。他们在浪费他们的祝福。我很感激他们。如果没有童年的痛苦经历，我今天可能不会成功。学校经历:随着弟弟的出生，家庭的经济负担加重，父母的负担更重。13岁时，他读初中的第一天。他总是看着自己的眼睛，并把它记在心里。一天，当他的父母从农场回来时，他们看到他在家做了晚饭。他们非常惊讶:你不在家学习的时候逃学了吗？他没有说话，他的父亲反复问:你为什么不去上学，为什么不在家努力学习？他回答说:我，我已经告诉老师我退学了。父亲很生气。回到学校，或者不要回到这个家。被父亲叫回学校后，他发现很多人都改变了对他的看法，他有点不习惯。有些人甚至叫他:可怜的孩子，你为什么还来学校，只是在家里和你的父亲一起努力工作，你为什么还呆在学校？这时，他不知道该怎么办。他害怕不在家学习时被父亲责骂，害怕在学校受到同学的歧视，他的老师往往视而不见。无论他去哪里，都没有人喜欢他。放学后，他回家对父亲说:“我不学习，即使你再骂我，我也不学习。”。我呆在家里帮你做农活，我分担你的负担。最后，我说服我的父母呆在家里，帮助他们做农活，直到我17岁当兵离开的前一天。
有人曾经问他:当谈论你的经历时，你最讨厌谁？他说:我真的不知道我现在应该恨谁。我应该想想我应该感激谁。我很感激他们在我小时候给我带来的痛苦，也很感激他们为我积累了祝福。【例】马驰原17岁就登上了开往北京的火车，来到了军营。小时候，他以顽强的意志和艰苦的工作脱颖而出，成为一名合格的特种部队士兵。有一次，作为班长，他不得不带队员去训练。因为许多队员在训练时无法翻越高墙，他打电话给训练德国牧羊犬的队员。当队员们派出德国牧羊犬时，他仔细询问了德国牧羊犬的训练方法，但他试图长期指挥德国牧羊犬，但德国牧羊犬总是无动于衷。每当他给德国牧羊犬一个口令，结果总是适得其反。狼狗根本不听他的命令，结果是，他摸索了一会儿，说:以后训练的时候，这条狼狗会陪着你。我不知道谁过不去，这只狼狗什么时候会听我的命令；但我只知道，当德国牧羊犬向你跑来时，如果你不越过，那么你将成为这只德国牧羊犬的猎物！很快训练开始了，每个人都恐惧地看着这只拥有巨大战斗力的德国牧羊犬。这时，德国牧羊犬移动了他的头，所有的队员都以为德国牧羊犬在追他，所以嗖！嗖！嗖！三次，五次除以二，尽可能快地翻过来。每当他回忆起这件事，他总是微笑着说:人们越害怕，就越有潜力被激发出来。这种痛苦不是普通人能够忍受和做的。他总是相信只要他想要它，他就能实现它，所以他会继续为这个目标努力，直到他成功！
绿色金融生态:中国第一个健康财富平台
共享健康优质生活，高效幸福创造财富
绿色金融生态系统:是由池源控股有限公司(注册资本5亿元人民币)领导的原始团队，专注于13年的业务现金流体系经验，与国内优质中小企业形成产销关系，形成拥有亿万消费者群体的消费金融渠道，通过互联网+平台的战略升级，形成地方政府投资促进形式的消费金融+产业链金融新模式。以“大健康”为切入点，打造健康品质、生活幸福、财富创造+地方特色的可循环产业链金融生态系统。
绿色金融生态云电子商务平台将加入全国10，000家地面实体店作为登陆服务点，在线和离线相结合，利用先进的互联网技术和国际化运营，传输数百万会员数据。理念，深入整合消费者、传统产业链和互联网产业；共享经济+共享经济+消费金融+供应链金融+产业链升级+资产证券化支持的新型经济资本模式；打造o2o+f2c高品质产品和服务的互联网系统，实现健康财富的第一平台。
制造商。体检、医疗保健机构)、文化艺术产业企业、特色连锁酒店等企业。通过互联网+平台战略，形成了饮食(健康)、生活(品味)、旅游(体验)和商业(财富)的生态闭环供应链。为消费者创造更有价值的互联网服务体验。最后，通过一个平台，共享数据、共享产品、共享服务、共享金融和打包在一起，我们将在资本市场走向一个可循环的产业链金融生态系统。
初衷:共享经济平台战略，与中国中小企业共同打造生态系统，横扫万亿消费市场。
别出心裁:在中国寻找高品质的快速消费品、有机产品、绿色产品、高品质的健康产品和文化艺术品。
创新:供应链资本的第一个新经济模式。
绿色金融生态市场战略
绿色金融生态:共享经济平台，五大实施战略
第一大战略:解决消费金融、消费者投资促进协会
中国六大振兴企业现金流和实现利润收入。
第二大战略:在中国解决产品问题，找到好的产品，为工匠打造好的品牌项目。全国投资促进协会
绿色金融生态电子商务，以打造中国万家百年企业为使命；让专业人士做专业的事情，以打造中国工匠品牌为愿景。寻找中国的健康产品和文化艺术品，如高品质的快速消费品、有机产品、绿色产品和高品质的健康产品，形成一个网上网下的商业服务体系，实现整个网络的互购！
目前，我们专注于在中国寻找好的产品，并从消费者那里获取大数据，以解决实际问题，如经营困难、融资困难、信息不畅和互联网恐慌。帮助企业解决终端销售渠道和客户，让每个生产企业摆脱不良的商业部门，最终通过绿色金融电子商务实现产品包销，打造一个产品、一个档次、一个商家、一个品牌的工匠概念，联系数百万商家和数亿消费者！盘活企业现金流，实现利润收入。
第三大战略:解决实体中数千个城市和商店的o2o合资战略
与绿色金融生态电子商务用户和产品大数据建立合资企业。(超市、餐馆、教育、娱乐、美容保健、俱乐部、酒店等。都可以参与。一楼商店是绿色金融生态电子商务的产品体验商店、用户排水入口、物流中心、会员服务中心和未来上市资产包。
第四项战略:农村电子商务事业部，推进精准扶贫领域的国家爱心助推战略
响应国家政府对消费品下乡和农产品进城的战略需求。绿色金融农村电子商务事业部大力支持扶贫领域，实现互通，积极推动大学生村官和地方政府推荐，取消农民优质产品在线平台服务费，加大营销力度，实现扶贫支持，带动经济增长。
第五个战略:互联网+投资、与地方政府的联合投资、国家合资战略
匹配全国各地的资源优势，并引入绿色金融运营现金流的经济总量。积极推进地方政府投资项目，加大地方政府政策目标的执行力度。实现经济振兴，刺激内需。应用互联网+的产业升级，打通内外经济联系，实现税收和就业持续创收。
什么是绿色财富的生态？
绿色金融生态=互联网+实体
绿色金融生态的核心价值是响应国家政府的号召，储备和刺激内需，优化供给侧改革，消化过剩产能，大力发展新的经济生态模式。公司将打造一个全新的大数据3.0互联网平台，连接有利于民生和消费增值的高效服务系统；利用供应链资本模型实现产业、市场和金融的系统化。用互联网思维操作在线和离线平台，一切都以用户体验为中心；用互联网思维在用户和企业之间建立直线联系，改变企业传统的生产经营模式；打破各行业无边界、无边界的高品质生活平台，为消费者提供高品质的消费体验。绿色金融生态将连接许多企业和数亿消费者；实现共生、共享、共赢。共享健康优质的生活，实现高效率和幸福，创造财富。
绿色金融生态=共享经济+民营企业+民生
绿色金融生态是依托供应链系统的互联网电子商务平台，包括健康产品、健康服务、健康体验和精品，与淘宝、京东等平台相比增加了o2o线下实物对接服务。商城是一个以高品质、健康、文化为核心的综合购物平台，是一种全新的直销、合资、f2c的商业模式。
绿色金融生态避免同质化竞争的恶性经济环境，致力于国家大健康和传统文化发展战略；为了在中国找到好的产品，为工匠打造好的品牌，我们应该探索中国本土的健康产品和文化艺术品，如高品质的快速消费品、天然有机产品、绿色产品和高品质的健康产品。为企业和消费者提供一站式解决方案。我们的使命是在中国建立许多百年企业，我们的愿景是让专业人士做专业的事情，创造中国工匠的品牌，我们可以在消费力和资本方面实现互利共赢。
商场提供质量保证产品、715天退换货售后服务、购物奖励等优质服务。在为商场会员打造更安全的网上交易平台的同时，我们也全心全意地营造和倡导轻松活泼的家庭氛围，互相帮助，提供比其他商场更安全、更安全、更周到的服务。
绿色金融生态电子商务平台不仅销售自营商品，还接受合法的合格制造商和零售商在电子商城开店和销售商品。商场为制造商和零售商提供结算、数据引流、营销推广、售后客户服务等服务，并根据服务内容和业务流程向制造商和零售商收取相应费用。
绿色金融生态=电子商务平台+本地化商业平台
绿色金融生态紧跟国家双创新战略，为用户提供创业就业渠道。只要用户成为平台产品推荐者(即绿财制造商)，他就可以享受到他推荐的品牌的永久利益，成为平台和企业的无形股东。真正把平台、消费者和企业联系在一起，实现生态循环经济。
绿色金融生态=双重创造+消费者群体
为什么消费者和企业选择绿色金融生态？
对于消费者来说:f2c模式保证了消费者的质量，在消费时赚钱，同时获得好的质量和低的价格，所以是必须的！同时，消费红利和分享性能红利解决了用户粘性！
对于商家:线下体验和网上消费解决产品流通(O2O)；工业合作伙伴解决方案渠道的快速复制。在不改变商家商业模式的同时，让他锁定客户为他促销，快速增加客户，增加销量，跨国整合，赚到以前赚不到的钱。对你来说:资源就是财富，人脉就是金钱。一旦你注册了，你将被终身束缚，你的朋友圈将开始为你创造财富，然后一起致富。三级分配和一键锁定解决人与人之间的关系；还要让更多你不认识的人为你创造财富！
对于平台来说，数据和现金流将实现资产的最大化，为以后的上市打下坚实的基础！
每个人都是消费者=共享沟通者=渠道提供者
注册成为绿色金融生态消费者后，消费者会获得相应级别的绿卡，并根据商场的购物规则获得高质量的产品和服务，同时获得相应的消费积分和劳动报酬。
每个人都是消费者=投资者=受益者
绿色金融生态发布的积分采用区块链技术和数字加密技术来保护会员用户的权益。
绿色金融生态的发展
绿色金融生态工程始于2017年1月9日，并逐步实现了pc、手机和微信的在线化，中国用户总数每天呈指数级增长。
绿色金融生态还将开放会员在线交流、空中学等服务模块，为消费者和企业提供便利。通过绿色金融生态系统，消费者花掉他们应该花的钱，分享他们得不到的好处；商家和企业可以实现低成本促销，增加销售额，降低库存，提高知名度，并注入取之不尽的资本动力。
绿色金融生态的八大安全优势
1。强大的物理支持和全国范围的地面运行模式
2。这个项目得到了政府的大力支持。站在趋势和风兆的市场规模上
4。清晰的市场定位
5。优秀的运营管理和专家团队
6。绿色金融已经得到国家工商部门的批准。独特战略绿色金融生态利润点
电子商务平台产品利润的附加值、会员费收入、代理加盟费、现金流价值、广告费、大数据价值、品牌价值、上市增值、现金提取佣金、商户年费等。
社会效益
绿色金融生态系统的干预解决了供应方的结构升级和改革问题，并通过项目合作解决了企业面临的压力；通过引入现金流解决企业融资压力；学会沟通，帮助中小企业创新发展，实现战略转型升级；人人都能参与的商业模式可以解决一些就业压力。
池源集团董事长:马驰原先生是中国企业现金流设计的第一人
