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2016年7月23日，由燕源仁和、博雅协会、后emba校友会联合举办的元培商学院孙子兵法高级研讨班(10期)和第二届博雅领导力项目第五期(后emba班)在清华校园圆满落幕。中国古代军事思想博士、国防大学战略教研室教授、中国历代军事思想大师导师、北京大学孙子兵法研究中心研究员陈香玲教授以简单易懂的方式向与会者报告了商战的战略与管理。
春秋晚期的《孙子兵法》是中国古代流传下来的最完整的军事著作。这本书虽然只有6000字，但充满了军事辩证法，论述了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化，如敌我、主客体、人数少、强弱、攻守、胜败、利益等。
20世纪60年代，日本将孙子兵法引入企业管理。日本学者村山富市说:日本企业的生存和发展有两大支柱，一是美国的现代管理制度，二是孙子兵法的战略和谋略；日本企业家桥本武夫(Takeo Hashimoto)写了《孙子兵法》，讲述了如何将孙子兵法理论应用于商战，特别强调用孙子兵法管理企业；日本管理之神松下幸之助公开宣称，《孙子兵法》是他们成功的法宝。
本次研讨会整合了中国五千年传统文化中包含的战略方法和战略。在深入学习《孙子兵法》和中国传统文化精髓的基础上，结合现代战略理念，选择企业家发展所需的修身、修身、修身，以及对企业发展中万物规律的认识。80多位参与者以传统文化为背景，在《孙子兵法》的完美竞争哲学中充分实践了大智慧、大战略，并敏锐地把握住了它们。
