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如今,当另一批大学生进入社会并开始工作时,他们不可避免地会在工作中遇到各种各样的问题,他们会遇到事先准备好的场景和从未准备好的场景。当遇到问题时,到底要不要拒绝这种蓝色的薄蘑菇确实是个问题。按照创始人兼首席执行官陈向东的说法,工作中遇到的所有问题实际上都是机遇!

跟谁学陈向东:毕业生工作遇到问题,如何不蓝瘦香菇

那么,机会是什么?向陈向东学习的人认为,首先是提高自己能力的机会。例如,如果一个公司有问题,它实际上是一个改进的机会。作为领导者,公司的问题必须通过管理来解决。作为员工,很明显,公司的问题应该通过执行来补救,或者通过学习来避免。公司越大,问题就越多。同样,问题越多,机会就越多。

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第二是提供服务的机会。例如,如果客户有问题,这实际上是一个改善服务的机会。世界上没有有问题的客户,只有有问题的服务。顾客成为问题顾客的原因是他们对公司提供的服务不满意。正如医疗事故时有发生一样,根本原因肯定不是病人,而是医院本身没有提供良好的服务,例如过度治疗和不合理的收费。

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第三是主动沟通和获得信任的机会。例如,如果一个领导者有问题,这实际上是一个主动沟通和获得信任的机会。有些人总觉得领导有问题,好像一切都是针对你的,他们总是压制甚至排挤你。在大多数情况下,这实际上是一种幻觉。当然,很少有例外。一些心胸狭窄的领导人真的喜欢给人制造困难。如果你觉得你的直接领导有问题,总是针对你,但过去不是这样,那么你不能袖手旁观。你可以主动与领导沟通,看看你在工作中是否做错了什么,并把你的话摆到桌面上。这种做法往往会带来意想不到的收获,至少会获得领导的进一步信任。

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第四是加深理解的机会。例如,如果一个同事有问题,这实际上是一个更好地相互了解的机会。在公司里,如果你认为同事有问题,那可能是因为误解或错误的性格,这很正常。如果你认为你所有的同事都有问题,那你一定有自己的问题。当你在一个团队中时,你应该学会如何融入团队,而不是被边缘化或孤立。融入团队的一个重要部分是理解对方,掌握对方的特点,学习对方的长处,学会合作。

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从学习陈向东的角度来看,在解决这些问题的过程中,就相当于抓住了这些机会,这样我们就可以提高自己的各种能力,使自己变得更强。

来源:印度时报中文版

标题:跟谁学陈向东:毕业生工作遇到问题,如何不蓝瘦香菇

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