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创新人才可以为公司创造巨大的利润，但是我们怎么才能找到创新人才呢？近日，京营品牌创始人徐国庆做客中国人民广播电台经济之声，就创新人才的特征发表精彩言论。
金坎普品牌创始人、北京康尔建业旅游用品有限公司总裁、中国纺织工业协会户外用品分会副会长、红十字会扶贫开发服务中心第二届理事会理事徐国庆多次荣获户外行业领军人物称号。金坎普品牌成立于2001年，金坎普已经在全球45个国家畅销！
他认为，一般来说，创新人才至少有三个特点:第一，他们不仅有感性思维，而且有理性思维；第二，除了市场思维，我们还必须有艺术思维。创新是市场和艺术的结合，我们可以把它定义为市场的艺术。如果制造出来的东西不符合市场，或者不适合市场，那么创新就是无效的。第三，创新的人应该简单。在西方，有干净和清晰，而在东方，静态能量可以使智慧，道路是简单的。
能够将理性思维和感性思维结合起来已经是一个优秀的人才，但是对创新的要求更严格，市场的艺术是另一个标准。就物理工业而言，产品必须有高市场，而不被市场接受的创新是无效的。韩国做得很漂亮，现在它的创新产业特别发达。然而，在亚洲四小龙时代，韩国也是一个以制造业为主的国家。在不到20年的时间里，韩国已经转变成一个非常创新的国家，无论是在文化产业、产品甚至是城市设计方面。自20世纪80年代以来，韩国人相信制造业肯定会以更便宜的劳动力转移到中国，所以他们把所有优秀的孩子送到国外学习设计和创意。目前，在韩国真正能扮演这个角色的是那些人。
不管创造天才的起源或个性差异，这必须是相同的:简单，或纯粹的心。毫无疑问，这些天才肯定拥有最高的智商，那些能够达到最高智商的人不仅仅是情商低。情商是感受他人感受和感受自己感受的能力。这种天才经常沉浸在他们的工作中。当他们发现真相时，热情是非常简单和直接的，他没有时间去关心别人的感受。如果一个产品的发明者站在他面前，作为一个颠覆分子，他将直接面对前发明者，没有任何天赋或头脑。当他发现真相时，他会变得像孩子一样直接，直截了当地告诉他你的产品是垃圾。在外人看来，这个情商低的家伙几乎没有人性。
作为一个企业的领导者，我不得不承认这样的员工有时在团队中很烦人，他们很容易被团队排挤出去。一个企业不可能充满创新人才，只有一小群尖端创新人才和一群脚踏实地做事的聪明人。作为一个组织，更重要的是如何发挥人的优势，避免缺点，即桶效应。创新型人才打破旧的秩序是复杂的，而团队中的其他人则负责建立新的秩序并实现微妙的平衡，这是企业领导者的使命之一。
