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2017年4月20日，中国互联网+数字经济峰会在杭州召开。此次峰会由浙江省经济和信息化委员会和腾讯共同主办，主题是赋予新结构和连接新动能，来自全国各地的2000多名政府和企业学者出席了会议。浙江省副省长、人民日报副主编、原中共中央政策研究室副主任、中国移动通信联盟主席、中共中央网络安全与信息化领导小组办公室信息发展局局长、浙江省政府副秘书长李、浙江省经济和信息化委员会副主任许出席峰会。
腾讯研究院在峰会上发布了中国互联网加数字经济指数(2017)。数据显示，2016年，中国数字经济占国内生产总值的30.61%，数字经济已成为中国国内生产总值增长的重要推动力。
围绕互联网加赋能经济转型，著名经济学家、娃哈哈集团董事长兼总经理宗、联想集团董事长兼首席执行官杨、腾讯公司董事长兼首席执行官马、著名财经作家也在圆桌论坛上集思广益。
腾讯董事长兼首席执行官马表示，互联网+是手段，数字经济是结果，在互联网+中增强实体经济将创造巨大的创新机会。
以下是圆桌会议的记录:
吴晓波(主持人):我们今天的话题叫做互联网+。这个术语在2013年广为人知。当时，在腾讯创业15周年之际，马发表了一篇非常重要的演讲《通往互联网未来的七条路径》，提出了两个非常重要的腾讯战略:1 .连接一切。2.internet plus。这是第一次看到公众意义上的互联网+。
它得到了全中国人民的广泛认可，甚至直接从互联网经济渗透到中国所有的制造业、服务业和金融业。那是在2015年，当时总理在两会报告中首次将互联网+写入政府报告。
我记得，那年两会之后，我去东莞参加了一个论坛，和今天的论坛差不多，有1000人左右。舞台上，四五位东莞企业家前来讨论陶瓷、服装和家居用品，他们说总理说需要互联网。我们应该如何上网？经过一个小时的讨论，我发现一个小时有40分钟，同志们在讨论一件事，是上网还是上网？
那是两年前的事了，所以当你回想起过去，互联网+在现实行业和中国工业经济中的出现不是一件容易的事，也不是一件快乐的事，充满了痛苦、纠结和教训。即使是互联网企业、制造企业和传统行业企业之间的认知差异仍然很大。
这件事发生已经两年了。刚才，小思在他的讲话中谈到了一个非常重要的数据:今天的数字经济已经占了全国gdp总量的30%，也就是说，已经超过了20万亿元，而中国的房地产业是10万亿元。
换句话说，数字经济是房地产行业的两倍。
过去两年发生了什么？在中国互联网上发生了什么？他们各自的工作有什么变化？
宗利用互联网提高生产效率
宗:我公司是互联网加工业与信息技术整合在浙江省的试点单位。使用互联网的方法，从经销商下订单，生产，调度，材料，采购，质量控制，质量起诉，财务结算等工作流程已经完成，所有这些都是通过互联网完成的。
一方面，它节省劳动力。人们说我们规模太大，财务人员太少；另一方面，它加强了我们财务的数字准确性，也提高了工作效率，因为电脑一天一天就会出来，这提高了我们的工作效率和管理水平。
最近，我们也是工业和信息化部智能生产线的示范单位。我们建了一条智能生产线，所有关键设备都是进口的。里面的真实数据可以被传感器反映出来，但是它们是独立的。现在他们可以通过互联网技术连接在一起。如果设备出现异常，可以自动调整到正常状态，既保证了产品质量，又提高了劳动效率，减少了人员浪费。
因此，互联网在提高我国实体制造业的管理水平方面发挥了巨大的作用。
(主持人):刚才宗总在讲互联网加对他们整个生产线的反应过程，传感器技术，效率的提高和生产。事实上，互联网主要改变了两个方面:
首先，公司内部生产流程和管理职能发生了变化。
其次，互联网改变了我们与消费者的直接关系。
2013年11月，马提出了腾讯的两个战略:连接一切和互联网+。两年过去了，互联网和你当时提到的腾讯和你想象中的实体企业的关系，以及现在的关系有了多大的变化？
马愿意做一名水管工，帮助更多的企业
马:我想人们越来越觉得互联网+的最终主体应该是企业，也就是传统产业，但实际上它真的是+互联网。
因为在早期阶段，互联网确实占据了主导地位，因为许多传统行业没有意识到这一点。但我们越深入，逻辑和行业就越深入。我们越来越喜欢提供水电基础设施，供应水和电。最后我真的不知道怎么用它。
此外，许多企业的it部门和业务领导越来越意识到这一点，他们也越来越意识到这一点。然后他们会去负责，自己深挖。因此，我们之前引用的许多案例都是意想不到的，比如刚才引用的各种案例。
在我看来，未来的主体是企业本身，所以我们应该尽力提供水电服务。
当然，在整个市场上，不仅我们家，而且许多家庭都提供水电服务。在我们的互联网圈里，每个人都在竞争，希望拥有最大的市场份额、最好的服务计划和最低的成本，所以这是一个相对健康的计划。
吴晓波(主持人):实际上，我很同意小马说的，那就是互联网+的成功，而不是腾讯。只有当互联网+成功时，每个人都同意这句话吗？或者说，实体经济本身的成功才是最重要的。
袁青，联想于1984年开始营业。起初，我们实际上在计算机、个人电脑和高科技领域工作。你在it行业工作了这么多年。今天，让我们来谈谈互联网+。你有什么感觉？在过去的两年里，互联网增值对联想意味着什么？
杨未来的将是智能化和个性化的，而互联网加才刚刚开始
杨::当然，互联网正在改变一切，不仅仅是因为互联网创造了许多新产业，还颠覆了一些产业。
因此，刚才我说互联网+仍然是+互联网。从这个意义上说，它应该是互联网加。事实上，它基本上颠覆了媒体业和广告业，包括游戏，游戏过去是离线玩的，但现在基本上是在线玩的，这是颠覆性的。从这个意义上说，它是互联网加。但从更广泛的意义上来说，互联网正在改变每一个传统行业。
因此，事实上，它是传统行业加上互联网，利用互联网作为手段，改变商业模式和每个行业的业务流程，使他们更接近客户和更有效率。
因此，我认为我们应该分开来看。就对联而言，我认为有+互联网和+互联网。
所谓的+互联网，我们正在用互联网改造自己，在我们业务的每一个环节，例如，在销售环节，我们过去是线下开店，现在在线销售，这是每个企业都要面对的。
像营销一样，在过去，广告是在媒体上做的，我不知道它是如何工作的。现在是更准确的营销。你可以向你想购买你的东西的顾客群做广告，这可以在互联网的帮助下完成。
让我给你举一个我们服务的例子。过去，我们的服务人员做得很好，也做得很差。上级领导给他打了10分、8分和9分。现在它完全变了。所有这些都是用户分数。他走到门口修理或接电话。用户的反馈可以在互联网上实时获得。
因此，员工的素质不是由上级领导来评价，而是由用户的赞扬来评价。
从这个意义上说，联想是+互联网的典范，包括刚才提到的制造业。我们是一家制造企业。事实上，我们也正在通过互联网将我们的制造业转变为智能制造业。首先，智能制造可以更准确地预测需求，从而使供需平衡。
我想我们的一些企业说他们经常缺货，急需营销。事实上，如果你很好地使用互联网和大数据分析，你不应该有这样的问题，或者有很少这样的问题，你的供需平衡会更好。在新产品发布和促销发布后，预测你的需求是很好的，以便为这样的供应和生产做准备。
因此，这是+互联网的组成部分。
同时，联想实际上是一个赋予互联网力量的企业。我们也在积极考虑我们应该在互联网上做什么。
过去，每个人都认为联想是一家个人电脑企业。但是正如你所看到的，这个行业正在衰退。为什么？这是因为互联网的发展，从过去的个人电脑互联网到移动互联网，再到智能互联网的新时代，所有的东西都是智能的，所有的东西都是互联的。
因此，如果我们跟不上时代的步伐，我们空的发展将会受到很大的制约，我们的下降趋势还会继续。但事实上，我们正在改变策略。谢谢马刚才给我们做的广告。我们认为个人电脑的概念实际上正在扩展。首先，它已经从个人电脑发展到互联网设备，这不仅是个人电脑的计算功能，而且手机，这将是更广泛的未来。
众所周知，智能扬声器和智能电视，包括虚拟现实的虚拟现实和增强现实，都是计算工具和计算设备，从而拓宽了我们的领域。
此外，未来的设备仅靠设备本身是没有用的，必须与云和服务相连接。如果不与云和服务连接，设备就毫无价值。所以我们说这是个人云的时代。要使用这些设备，我们需要享受云内容、云应用和云服务，我们现在正在扩展这些服务。
如果我们进一步扩张，那就是个性化设备。每个人的设备(电脑、手机)都可能不同。您使用的云内容和云服务是不同的，对每个人都是个性化的。如何知道你的个性需要大数据和人工智能的分析，这样你就可以知道你的个人喜好并为你定制它们。
因此，这是联想经过重新思考后的发展思路，我们认为我们的互联网+战略很可能是从pc到电脑，再加上云，最后到个性化设备+云。
周其仁认为，互联网+是一种跨境整合
吴晓波(主持人):谢谢！袁青正在谈论从硬件制造到数据，最后到智能个性化的过程。因此，互联网+的变化才刚刚开始。
周其仁教授，你从事创新研究已经很多年了。从经典意义上的创新理论来看，今天的跨境混合互联网加在中国已经引起了理论上的突破，或者说当前的理论对当前的现实仍然具有重大意义。
周其仁:理论能发挥如此大的作用吗？虽然我是一个理论家，但我总是怀疑它。因为，这个世界的事情必须先有意义，然后才有意义。我认为在我能交流之前很难交流。当然，有这样的天才，也就是说，没有一件事的影子，他说的是明确的。但是大多数事情都是有意义的。
因此，无论中国的问题出现什么新的浪潮，都有必要克服它。在我看来，要回答你的创新问题，谁是创新的最终驱动力？事实上，是用户和消费者。每个人都喜欢新的，讨厌旧的。如果你有所成就，如果你不创新，你就会落后，这样消费者就有了来源。消费者有这种倾向，如果你满足了你的倾向，你的事业就会发展。在我看来，创新就是这样一个过程。
当然，有些人有点慢，或者有些人有很多障碍，他们不能完成创新，所以他们可以根据经验做研究。
因此，我的意见，包括这个巨大的影响，仍然需要在实践中看到，在做和说。
吴晓波(主持人):先做吧？
周其仁:先说有一定的优势，可以吸引很多人的注意力。然而，在我的国家，我觉得我的国家有很大的能力提前解释它。但最终，要让它深入基层，仍需要做大量工作。
我刚才不是举了个例子吗？电已经发明了200年，现在有1/7的人不用电。你认为现在谁可以用电？许多地方被称为没有电的人。在中国，没有电的人口比例相对较低，所以很多地方不能用电。它已经被发明了200年。
未来我们的互联网能覆盖地球的每个角落吗？这取决于我们当前的行为，我们解决问题的能力，以及我们结合具体问题的能力。
在我看来，这是真正的创新，值得关注。
