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在后工业时代，人们不缺少产品，而是基于产品的体验和服务。创新可以实现这一切。产品之美被称为体验之美、服务之美和商业之美。
文同·潘翔
昨天，由复仇联盟发起的创造不可能世界的西南奇幻系列在重庆大剧院举行。洛可可集团创始人、中国著名设计师韦嘉先生和芬尼克斯集团创始人兼总裁宗毅先生亲临现场。
此外，与谷歌同时独立完成动态识别系统开发的杰夫·友友文化创意创始人、洛可可创新设计集团ued事业部总经理、洛可可国际品牌策划(北京)有限公司总经理杰夫也参加了本次活动。在将近九个小时的时间里，这些大杯咖啡与每个人分享他们的创业故事，观众挤满了。
宗毅:自私地做公共福利
昨天上午，第一个与我们分享的人是芬尼克公司的创始人兼总裁宗毅先生。
他掌管着一家年净销售额上亿美元的公司，也是世界上最大的游泳池专用热泵销售公司。他是第一个通过特斯拉南北充电路的人。同时，采用裂变式企业发展模式，成立了10家公司，使芬尼克公司发展迅速。
宗毅在这次活动中的演讲主题是裂变创业。
将员工变成真正的合作伙伴是分裂创业的关键。他不同意许多老板把小毛变成股东的做法，这样你的员工就永远没有机会了。他主张通过分裂企业发展打破传统的资历模式，旧资历也能支持年轻人。
裂变方法论的概括是为一代人才跑，为富有的第二代创造一个平台。
使他在第一次世界大战中成名的是宗毅在中国开辟了第一条电动汽车充电之路:4700公里，8场大型公开讲座，14个充电站，21个昼夜。互联网思维开启的收费之路也武装了传统企业的互联网思维。
在不久的将来，宗毅将代表中国队环游世界80天。最后，宗毅告诉所有的企业家和朋友，内置商业模式的公益是最好的公益。
韦嘉:55度杯网络流行背后的产品创新
下午，洛可可集团创始人、中国著名设计师韦嘉先生与大家分享了他的故事。他被认为是第一位兼具商业头脑和设计天赋的商业设计师，他的许多作品获得了许多国际奖项，如红点设计奖、if奖和创意奖。
洛可可成立于2004年，从一个工业设计公司迅速发展成为一个强大的国际综合创新设计集团。2015年1月，我们自行开发、设计和生产的第一个55度快速变温杯，凭借其强大的功能，立即在互联网上流行起来。一度，它成为主要电子商务的新宠。在现场，韦嘉还分享了制作爆炸模型的过程和经验。
今天的产品需要跨越两个鸿沟，用户鸿沟和服务鸿沟。用户差距需要我们做大数据和大情感产业，而服务差距需要我们做大服务和大社交产品。产品和服务不再是两个孤立的东西。
在这次活动中，韦嘉还介绍了百度和洛可可联合开发的筷子搜索产品，以及全球最小的可穿戴设备goccia。
在后工业时代，人们不缺少产品，而是基于产品的体验和服务。创新可以实现这一切。产品之美被称为体验之美、服务之美和商业之美。
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募捐者联盟简介:
福寿哲联盟是一群自由人，他们认同福生、张泉灵和牛子风险营的价值观，但并不仅限于此。这是一个重庆本地的线下知识共享沙龙社区。傅募捐联盟成立至今，已有23名组委会成员和100多名志愿者。自2015年10月成立以来，共举办了12次线下知识共享活动。受邀嘉宾包括优步重庆总经理杨蜜、pl国际创始合伙人(洪亚东建筑师)李湘北、aa拼车创始人沈立川、we+联合办公室创始人山姆、龙湖智能业务总监袁振东、中山文头董事长张智、国内前沿摄影师罗晓韵、朱巴杰副总裁丁然、朱家堡首席执行官杨玉佩等。
