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如果内蒙古赤峰市的市民想吃辽宁的水果，整个采购和运输过程可能需要几天时间。但在互联网+模式下，整个过程已缩短至24小时。换句话说，当地居民现在可以吃更新鲜的异国水果。
3月底，借助农产品电子商务，万强商业运输集团赶赴沈阳，采购了10多种新鲜水果，金额约100万元。整个决策和采购过程用了不到3个小时，加上装载和运输，水果最终被放在赤峰超市的集装箱上，整个过程用了不到24个小时。在过去，这种速度几乎是不可能的。
互联网和电子商务模式如何帮助两地的农业超市实现高效对接？
在24小时内完成数百万次购买
辽宁是中国最重要的反季节蔬菜和水果产地。长期以来，内蒙古的水果买家喜欢在辽宁购物。然而，由于水果种类繁多，产地分布广泛，双方信息分散，传统采购成本高，采购过程繁琐。
万强商务运输集团连锁超市分公司拥有两家大型超市和几家社区连锁生鲜便利店，生鲜果蔬年营业额不低于1000万元。高效采购一直是万强商业运输集团面临的一个难题，但互联网+让他们找到了一个好办法。
万强尚云集团超市总经理尹宗(音)偶然了解并下载了这款在中国购买农产品的新应用。在这个应用上，有来自全国各地的新鲜水果和各种农产品供应的各种信息。这些信息丰富而详细，对他的购买决策起着很大的作用。
3月25日上午，尹先生带领一个团队到益母天公司沈阳店，提出了批量采购的需求。不久，对方通过互联网大数据背景和最近的数据收集，向尹宗展示了沈阳各供应商的产品清单、质量和价格。这些产品包括红富士苹果、皇冠梨、草莓、柑橘等。
在拿到样品并迅速检查货物后，尹宗立即决定当场购买98万元的水果，并在一英亩的平台上进行网上交易。由于采购量较大，万强商业运输集团与多家供应商的贸易活动于下午3时结束。尹看到一辆满载货物的汽车，非常满意。
当天下午4点30分，尹带领满载数百万水果的卡车离开沈阳，返回内蒙古赤峰市。两地之间的距离是470公里，旅程需要6个小时。晚上，来自沈阳的新鲜水果被放在各个超市的容器里。
生鲜食品行业的采购成本很高，所以需要派人到全国各地扫货，效率也很低。像我们这样的超市尤其需要布局广泛、网络庞大、注重资源整合和网上交易服务的电子商务公司。尹总是动情地说。
互联网时代的新观念
农业超市对接是大型连锁超市与农业生产区的直接联系，大大节约了传统农产品的流通，节约了流通成本，能够增加农民收入，给消费者带来利益。
然而，在传统模式下，农业超对接模式存在许多无法解决的问题。例如，超市对农产品的质量要求很高，很难找到合适的产地。另外，农民在生产上是盲目的，很难了解全国超市的具体需求，对接过程是被动的。小规模农业超对接有很多，但全国性的农业超对接很少。
据报道，亚太地区农业超对接销售的农产品比例超过70%，美国为80%，中国仅为15%左右。这主要是由于我国农民专业合作社还处于初级阶段，规模小，散户多，供给能力和超需求不均衡，无法与超市直接对接。
在这种情况下，依靠互联网大数据突破生产者和销售者双方的信息瓶颈几乎成为目前农业超对接最可靠的手段。赤峰超市与沈阳产地的网络对接模式，为大型超市农产品直供开辟了新的模式，也为网络+时代的农产品超市对接提供了新的模式。
