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任是企业在公众心目中的教父和标杆。但继任郑飞之后，中国还会有像任郑飞这样的企业家吗？也许我们应该在草丛中寻找它。
[商务投资网文]
继任之后，还有没有任？
作为一个企业的负责人，任是一个象征，一个深深拥抱背景，有着强烈的进取意志的人，一个有着强烈的危机感，视员工为亲人，保持低调的人。
中国需要像任这样的企业家。但放眼商界，有成千上万的企业家，也有不少富人，到处都是名人，但谁能从任手中接过的接力棒呢？
也许只有忘记最富有的人，低头嗅着脚下的泥土，低头看着尘土，我们才能发现这片神奇的土地孕育着许多有血有肉的叛逆英雄。它们不为人知或不为人知，但它们低调而华丽。
温妮的创始人李鹏飞就是这样一个叛逆的英雄:在前半个晚上想着别人，在后半个晚上想着自己，并受到《安静的领导》和《静水流深》等书籍的影响。你有什么样的创业故事？
首先是哲学，然后是企业家精神
故事的序幕始于18年前的一次志愿者教学。
1998年夏天，和大多数中国学生一样，华北电力大学的大二学生李鹏飞将完成这门必修课。十多人在他的带领下来到了中国北方涞源的一个偏远山村。
那些可怜的孩子，贫瘠的土地。一个月的教学经历给了他独特的经历和感悟，但他不能说实话。直到活动结束，我才准备离开，含泪的告别让我意识到。
200多人从全村来到村口，却看到大人们停下来，挥手放弃，却看到孩子们在哭，只听到拖拉机载着他们隆隆作响，李鹏飞突然大哭起来。他说了他当时真正意识到的事情。
这一幕，就像一个品牌，在他心中徘徊了很多年。
有一点教学经验。这是一个有抱负的年轻人。所以回顾他的大学生涯，他不同于主流学生。在学习期间，他并不疯狂，也不谦逊。相反，他有几本坏脾气的书，属于大学书虫的范畴。他很少关心世界，喜欢广泛阅读。关于文学、哲学、美学、管理和宗教的书籍被广泛搜寻。
视觉决定境界，境界决定高度。
正如《硅谷之火》之于雷军，《马云选集》、《路遥的平凡世界》、《巴达拉克的宁静领导》、《铁岭的静水间》、《任的华为之冬》、《我的父母》等书籍和文章成为他未来创业的精神鸦片。
我记得大一的时候有一本书《平凡的世界》，他从老家内蒙古到河北保定学校报到，途中在火车站买了盗版的书，开学第一天就在宿舍里呆了一晚上，放不下。
在最普通的事情上，我们可以表现出一个人人格的伟大。生活中真正的战士从来都是未知的，吵闹的总是一群自认为高贵的人。在过去的十年里，今天的李鹏飞仍然在谈论这本书。
后来，当他翻看图书馆里的两本书《安静的领导》和《深水静水》时，他甚至眼前一亮，仿佛在茫茫大海中发现了珍珠。
我飞快地打开书，一两页，像狼一样贪婪地读着。有了这个，他一直很严肃，他的嘴微微弯曲，会意地笑了。
至于这两本书中淡化个人英雄主义和利己利他主义的哲学思想在多大程度上帮助他后来创业，这是另一回事。
在学生和偶像的时代，每个人心中都会有一两个英雄，比如电影明星、运动员和其他人。的偶像似乎已经脱离了主流，但任和稻盛和夫。稻盛和夫的商业哲学总能建立起他的乌托邦。任的《一条河向东流》、《华为的冬天》和《我的爸爸妈妈》总是让他陷入沉思
直到二十年后的今天，任的头像仍特别醒目地挂在李鹏飞的办公室墙上。
这是任的信徒。
在大学里培养的独立人格和改变家庭命运的愿望使他在毕业后开始创业变得顺理成章。
极其重要的是，另一部草根创业斗争的历史诞生了。
从美容行业到化妆品
2000年，毕业后不久，李鹏飞开始了他的第一份生意——美容院。从江苏盐城的一家美容院特许经营商，到江苏品牌的总代理，用他的话说，第一次创业进展顺利。
在创业的过程中，对自己的精神十分钦佩的任，始终严于律己，以身作则，把企业利益放在个人利益之前。
在一个重要的客户协会中，由于团队气氛没有被很好地调动起来，活动被搞砸了。李鹏飞承担了责任，罚款3000元，并连续三个月没收。这个没有纪律的公司迟早会倒闭！
这似乎是一件小事，但无数的小事可能成为人们可以仰视的成就。他很快赢得了人民的心。这家美容店一年开了十几家店，年收入数百万，日子过得很愉快。
然而，有远大梦想的企业家怎么能觊觎一个城市和一个游泳池的得失呢？
2004年，在我去香港、上海和其他外部世界散步后，我意识到创业不能满足于现状，否则它永远不会成为一个大气候。他说这次旅行后，他开始计划第二次冒险。
在美容行业工作五年后，我发现化妆品行业是淘金者的另一片圣地，美容行业积累的丰富资金和经验，尤其是连锁企业的经营管理经验，使他的第二次创业顺理成章。
从美容服务到化妆品零售，李鹏飞一开始是在黑暗中前进的。
第一家化妆品零售店，从选址到店铺设计，都是由他亲自完成的。
2005年8月21日，在南京的一个十字路口，李鹏飞第一家化妆品专卖店开张了。所谓的专卖店是多品牌专卖店，类似于屈臣氏和丝芙兰，代表了市场上各种流行的化妆品品牌。
当时，南京的苏宁和苏果闻名全国。李鹏飞想到了化妆品连锁店，并相应地将这家专卖店命名为苏梅。
然而，创业就像穿过一条长长的隧道。企业家心中有一个信念，但他们看不到光明。他们必须继续前进。他们中间经历了很多痛苦。后来，他们看到了一束光，企业家成功了。这是真正的创业故事。
当我们截取苏美公司的增长轨迹时，我们会发现三个主要的痛点:
2005年8月，苏梅成立，从美容行业到化妆品零售；
2005年12月，他代表韩国品牌多多俱乐部化妆品店；
2009年，私人品牌温妮·维尼斯特尔推出。
如果说从美容行业到化妆品零售都是因为找到了出路，从多品牌专卖店到代理韩国品牌多多俱乐部的化妆品专卖店，那才是真正腾飞的自有品牌温妮·维尼斯特尔！
这条路看似平静，但实际上充满了风险。
最大的危机发生在2008年。今年对中国来说是多事之年，对苏联和美国来说也是非同寻常的一年。
起初，多多产品在中国缺货。为此，李鹏飞亲自前往韩国与韩国合作伙伴谈判，最终选择了最昂贵的空货将产品运往中国以满足市场需求。在这种情况下，公司完全补贴了其中的大部分，这实际上是公司经营的损失，损失非常严重。
然后，在韩国总部的鼓动下，渡渡鸟俱乐部的加盟商在接下来的一年里很有可能绕过Sumei公司，直接与韩国人签订合同。就此，苏梅终止了与多多品牌的合作。李鹏飞带领企划部和管理团队整夜研究打造什么样的品牌。从零开始，不到半年，它终于推出了自己的品牌温妮·维尼斯泰尔。
任的信徒:利己与利他
2008年是苏美企业最大的危机年！
通常，在危机中，人性是暴露的。面对这样一个烫手山芋，当时苏梅的30多名员工从未放弃，携手帮助公司推出一个全新的私人品牌，共同度过难关。当然，这与的任管理有关。
年复一年的努力工作，他们一定有一些希望。李鹏飞相信一句话:人们，在午夜前想到别人，在午夜后想到自己。
除了年终奖励和各种补贴，公司还为员工提供16项特殊福利，其中几项福利是对员工父母的感谢。
每年年底，公司会给员工的直系亲属发放年终奖，直接发放1000元的年终奖，中秋节送月饼回家，重阳节期间，公司会直接给员工的父母进行健康检查，以感谢员工的父母对他们工作的支持。
2010年，在苏联和美国成立五周年之际，李鹏飞突然宣布了一个重大消息:他命令所有员工支付五年工资的30%作为购买补贴的奖励。从几万到几十万！
宣布结束时，整个公司突然沸腾了！对于这些主要是80年代到90年代的员工来说，买房是他们最大的压力，那时候的快乐是可以想象的。
李鹏飞视员工为家中的亲人，也对外界负有责任。
还记得他在大学教书的那个贫穷的山村吗？现在他在当地建立了一个快乐的乡村图书馆。起初，建图书馆的费用是20万，每年的维护费用是10万，管理费用是2万，孩子们每年得到3000元的奖学金。
从这些点点滴滴中，任的影子或多或少可以在的身上看到。
自我利益和利他主义哲学的另一个体现是命运之星项目。
2012年，南京苏梅化妆品有限公司独立出资，向企业家提供无偿资助和无息贷款，帮助有能力但资金不足的人开店，提前实现创业梦想。第一批命运之星计划已经启动，李艳、赵倩等梦想创业的门店经理和店员在苏梅总部的支持下，开起了自己的温妮门店。
温妮的内生培训体系培养了一批经验丰富的监管团队，他们以责任制度按区域管理市场，为特许店从开业到步入正轨提供全职咨询，确保温妮全国市场开店成功率达到95%。
从每年12次店长培训课程到品牌基地和实体店的运营，温妮不断升级品牌学院，确保每位投资企业家都能及时收费，不断创造新的店铺业绩，不仅在开店时赚钱，还能持续盈利。
为了形成一个科学的商店管理系统，苏联和美国与最大的软件供应商合作开发了一个适合温妮的erp系统。现在，它已经完成了试点推广，并进入了每个终端商店。苏联和美国的erp系统集中和共享复杂的信息，有效地提高了各种业务流程的融合效率，降低了通信成本。
此外，苏美连锁平台为云妮品牌企业家提供从开店到店铺管理的一系列资源，如选址和投资回报分析、员工管理和培训、产品更新和展示、月度促销和促销等。，并提供全方位的资金，全心全意地支持有创业愿望的内部员工。
如今，位于古城南京的苏梅公司2014年实现总收入3.4亿元，代理区域覆盖全国23个省市。截至2015年4月，公司拥有近500家专卖店，已成为南京乃至江苏省的时尚地标和一批流行符号。
然而，李鹏飞对此并不以为意。他是一个有强烈危机感的人，每天都想着失败，没有任何成功感或荣誉感，好像对成功视而不见。
我们生活在一个丛林世界。每一天，每一刻，每一刻都被危险包围着。如果你对“永远保持”中的危险不警觉，变得麻木和瘫痪，危险可能会变得沉默，从一个黑点到一个黑影，从一个黑影到一个巨大的威胁，笼罩在组织的头上。因此，克服恐惧和危机感的过程实际上就是企业成功的过程。
几天前，李鹏飞在他的朋友圈里引用了这样一段话。
这看起来像似曾相识吗？
没错。是任正非的名言。
