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集团企业“百日攻防创效”行动动员(视频)会后，齐鲁石化迅速开始“百日攻防创效”行动，制定包括三大任务目标、十项要点事业、四十条细分措施、一项保障措施、八项事业集团在内的可行事业措施，
根据企业行动方案，各部门迅速行动，纷纷成立优化攻击小组，制定更细化的措施全面展开“百日攻防创效”行动，信息中心各媒体发布“百日攻防创效”行动经理访谈。
齐鲁石化企业行政部经理
孙俊学
抓好疫情防控，提高攻防效果
“迄今为止，企业没有因新冠引起的肺炎病例、可疑病例、无症状感染者报告。 ”齐鲁石化企业行政部(卫生部)的经理孙俊学介绍说，他将反复获得疫情防控，保护疫情防控的安全基础。 获得全面再生产、房地产优化插件，继续辅助企业“百日攻防创效”行动，实现“双手抓住、双手僵硬、双手促进”。
1月23日，总部召开疫情防控录像会，企业发布了《齐鲁石化企业新型冠状病毒感染肺炎应急方案》。 行政部根据企业要求，事先制定应急措施，有力有序地开展疫情防控技术指导，《齐鲁石化企业新型冠状病毒感染肺炎疫情联合防控工作方案》《齐鲁石化企业“防疫、维持健康”环境卫生大扫除专业行动实施方案》等30多份文件 累计发放口罩近30万只，体温检查设备150个，84消毒液3.3万余瓶。
孙俊学说，最难的工作是员工动态接触。 特别是外来施工者，必须仔细调查从哪里来，是什么样的健康状态。 企业生产上下游一贯，如果工作单位员工发生健康问题，会影响一个集团、一个工厂甚至全厂，疫情防控决定直接继续企业的正常生产经营。 从1月31日开始，行政部建立流动人员数据库，严格调查要点人群，确保一个人也不泄露，累计接触2682名市外返回人员，严格按照地方政府的要求对要点人群进行隔离注意。
“在疫情最严重的情况下，我们必须一天碰五次头。 》孙俊说。 他们加强精确的预防管理，不断编织密疫病预防管理网，每天监督检查各部门疫情预防管理的执行情况，严格执行健康代码检查和体温检查措施，职工健康代码绿代码的保有率为100%。
疫情前期实施交通管制，企业进出工厂的物资没有保障。 行政部自行全面辅助再生产，积极协调齐都公安局办理工厂物资车辆许可证337个，保证了企业生产后路的畅通。
“请承包商的员工、工作单位的员工、外来员工好好进行体温自我测量和健康代码检查，发现异常的情况下，不得外出或上班。 必须设置疫情防控的第一道关口。 》5月18日，行政部第三次来到橡胶厂，对修理项目疫情预防管理执行情况进行检查监督，加强门诊工人的健康诊断、应急处理、异常情况报告等业务，继续执行各项疫情预防管理。
牢牢掌握疫情防控，行政部积极执行“百日攻防创效”行动，实施外部房地产优化创效，优化企业各部门办公室和办公室用房，通过内部优化和邻近优化达到整栋或整层楼的天空。
“现在企业的疫情状况可以控制，但不要轻视。 下一步的工作重点是“防止外输入、防止内反跳”，一方面要牢牢抓住常态化防止管理，另一方面要全面抓好正常的生产经营。 ”。 孙俊学始终谨慎，继续抓好精细疫情常态化预防管理，进行国外、省外返利职工和外来人员健康管理，尽快调整事业重点，提高疫情应急处理能力，建设企业疫情预防管理堤防，攻防的
文图提供:周大庆
制作:李雪梅
原标题:《百日攻防|齐鲁石化企业行政部长孙俊学访问》
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