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原创艾问艾问人物是话题#艾问企业投家1#毛大庆1#优客工厂1#全球创始人大会4艾问每日人物声音第1031期喜马拉雅fm/36氪/爱音斯坦fm/凤凰fm蜻蜓fm/网易云音乐/10点读书/酷狗音乐/荔枝fm 11月25日(美东时间)，优客工厂的市值达到5.32亿美元。 优客工厂的上市也意味着“共同办公室第一股”的诞生。 在敲钟仪式现场，创始人毛大庆在致辞中表示:“从今天开始，优客工厂在国际标准公司的管理要求下迅速发展，我将其视为优客工厂二次创业的开始。 “一旦出发，一定要到达 “优客工厂上市那天，毛大庆用WeChat的力矩写了这句话。 5年前的年4月8日，从万科退休的毛大庆设立了优客工厂。 这是毛大庆的第三项事业，是国内最早合作办公室的公司。 不得不说，在从住宅企业高管走创业道路的人中，发售事业的人极少，毛大庆是一个人。 创业五年，据不完全统计，毛大庆带领他的优客工厂融资共计19轮47亿元。 “无中学生有，石成金艾问毛大庆: 46岁创业，你想要什么？ 在优客工厂的官网上，在上传工人和桌子的柜台上，数字跳动、增加、不停。 这似乎意味着毛大庆对联合办公室行业的绝对自信。 正是这种自信，他把北京万科的销售额从43亿元提高到200亿元后，放弃了数千年的年薪，年从万科辞职的同时以光速创办了优客工厂。 仅仅三年后，估值达到了30亿美元。 艾诚:现在在几个城市能找到优客工厂？ 毛大庆:今年4月现在的优客工厂城市数为46个，比去年同期增加了5个，提高了13%。 到目前为止，优客工厂管理的项目总量为303个项目。 艾诚:我记得五年半前去过万科北京的办公室。 我们俩进行了对话。 那时，我特别关注中国房地产的变革始于一个身体的变革，毛大庆将辞职。 你听说当时有这个想法的是徐老师家在餐巾纸上写了五六行bp吗？ 毛大庆:那在后面。 最早的时期其实是去年夏天。 徐老师在追我跑。 那时，房地产可能需要一点新东西。 也许你可以做得更有趣。 资产管理，文案生产，人的运营，可能会更有趣，以房地产为中心，你有那么清楚地考虑今天要做的共同办公室和共同办公室派生的社区平台吗？ 艾诚:当时没想到会这么大吧？ 毛大庆:那当然，我认为一切都是在不知不觉中形成的。 艾诚:创业者真的需要这样的空间吗？ 毛大庆:大家现在认为创业者是原来的老创业者，或者以前的创业者是辛苦的创业者，但我认为今天这一代的创业者，已经有两个优点了。 一个是我认为他们可能已经在生活习惯中创业了。 所以，今天很多人不是为了改善生活，而是赚钱创业。 另一方面，今天创业最大的区别是大家的资源处于越来越共享的状态。 所以，有必要跨越很多边境，共享很多知识，从很多人那里汲取能力。 所以，今天的创业已经被激活了。 我最喜欢鲁迅的一句话。 “你们大多数人都是生命力，能遇到森林，成为平地。 遇到荒野，遇到能种树的沙漠，就能挖井之泉 “这是创业者的厉害，逢山开张，遇水过桥。 无中生有，石成金，创业者就是这样的案子。 否则，你不是创业。 艾诚:创业之余，你最熟悉的身份是“马拉松爱好者”。 听说你跑了一百多场马拉松？ 毛大庆:是的 艾诚:所以你一个人用跑鞋测量了4000公斤以上吗？ 毛大庆:是啊。 是啊。 看来要测量八十个城市啊。 艾诚:提醒我，某部作品《鞋狗》中有句话叫“胆小鬼永远不会出去”。 毛泽东说:“弱者中途死了，只有我们在前进。” 这本书在我翻的时候有很多话是我内心的独白。 第一个能翻菲尔奈特的书，我觉得这本身很荣幸。 其次，我没想到他真的是通过跑步来治愈系的身体。 他以跑步作为治愈系的身体。 你说他困难，孤独，资金链断了，被告上法庭，他每次遇到人生最大的坎德拉，他都说我穿跑鞋跑10公里，跑10公里回来就还没到。 所以他每次跑，最后都告诉自己。 太好了。 我再试一次。 这就是有趣的人的心态，所以翻译结束了，发现很好，给了我很大的启发。 天下英雄进入枢纽艾问毛大庆:合纵横，你谋求什么？ 毛大庆不仅有中学生的本事，而且有迅速前进的本能。 就像万科做的那样，他带优客工厂走上高速路线，对整个共同办公室领域的连续七次收购，仅仅几个月就发生了。 迅速的成长来自毛大庆“天下英雄进入枢纽”的感情。 毛大庆:我特别喜欢合作。 这也是我个人的强项，我的性格是用途。 因为我从小就看了很多《孙子兵法》和《三国演义》。 其实，我想今天的时代没有哪个英雄能自我完结。 那一定是大量的合作，各有各的智慧，把大家的共同探索集中在一起，那会加速你快速发展的状态，倍增。 艾诚:收购的过程阻力大吗？ 毛泽东:没关系。 因为大家其实是初期的创业。 关于收购，可能也是我的经验引起的。 在凯德的时代，叫我收购的房地产项目或者房地产企业，大概有十几个。 我们去了北京，第一次回北京，时隔十几年回到了北京。 艾诚:所以，收购是你快速发展的道路吗？ 毛大庆:收购好像是我多年来工作的一贯习性，后来到了万科，就像万科大都会，皇城77号一样，这些项目都是被收购的，好像我在过去18年里，不断收购。 艾诚:我注意到你是合作高手。 毛大庆:我一直认为联合纵横是非常好的战术方法。 可以增加同行。 艾诚:但是，为什么是你，又为什么能把收购变成道路呢？ 其实并购在产业的迅速发展中，那是普通战术，大家都说我用资本，我又大又强，我可以投，我可以收购。 但是，为什么在这个社团中，至少在共享空间中，毛大庆成为了第一人？ 毛大庆:我觉得有几个优点。 一个是我们跑得很快。 这通常是谁跑得快，怎么跑得慢，这是正常的。 第二，就像我刚才说的，我是这么多年来持续收购的人，所以这确实和我的经验有关系。 所以，你刚才说的问题是创始人。 你有一些经验或经验吗？ 包括你自己的一点优势、特长吗？ 在我的职业生涯中，收购项目是家常便饭。 以前在我的工作单位，一年不得不买那么多东西。 我好像没买过。 艾诚:现在优客工厂的收购和以前在凯德和万科进行的房地产类收购有什么区别？ 毛大庆:首先这是企业，以前当然也有企业，但是拥有项目类的企业在增加。 第二个问题是此时的收购，大家都在早期探索，所以哪个成熟了，和已经稳定的收购不同。 艾诚:以前你从事的房地产收购，这个目标是物化的，有资产，可以判断未来有多少增值空间。 如果你收购的是共享空间，我认为问题还有很多风险。 因为共享空间里有泡沫。 这不是我说的，在业界可以看到。 但是你大刀阔斧一年收购七个项目，你不怕你是那个泡沫托盘的手吗？ 毛大庆:其实通过这些整合，缩小了大家的泡沫。 那是因为都回到了评价值的比较法。 那个最后回到了评价标准。 其实，我们压缩了大量现有项目的所谓估值泡沫。 联合办公室有很多2b和2c的扩展业务，这是未来的增值点。 其实，你很容易计算出你拥有它的公式。 如果和办公室共享经济快捷酒店，比任何商业模式都赚钱吗？ 艾诚:你计算过吗？ 毛大庆:当然算过了。 这个很容易计算。 想想看。 那一定是联合办公室。 非常简单。 有一张桌子。 我们拿着床和桌子应对。 我们有非常简单的经济单位来应对。 床在一个房间里。 我们有这个房间，最小的经济型酒店。 有十平方米的必要吗？ 包括走廊、通道在内，十二三平方米，一张桌子在共同办公室里大概是五点五平方米，一张桌子一个月平均两千元到二百元。 这是平均价格。 另外，有时管理共享办公室的人工费远远低于建造酒店。 这种六千多平方米的联合办公室三个员工就足够了。 首先，后台得到了大量的it支持。 艾诚:如果你的计算模式正确的话，所有的经济型酒店的经营者不应该进入共同办公室吗？ 毛大庆:因为问题很好，所以现在很多经济型酒店的运营者开始进入联合办公室。 确实，出现在欧洲的city life有共同的办公室和住处，所以现在出现了很多居住、工作、玩耍一体化的综合建筑物。 那典型的是把生活场景、工作场景、居住场景都放下。 另一方面，因为有办公室，有居住，所以之后产生了越来越多的社会交流，社会交流又带来了新的人流的增加，所以最近上海也出现了一点，不知道是共同办公室还是酒店类的房子。 什么投资，都花时间扔给自己的艾问毛大庆:走在企业扔的路上，你在想什么？ 除了“万物可合作”的收购能力外，两年前毛大庆带领优客工厂投资了39家生态公司的服务企业:从媒体到体育、娱乐和知识产权，这些投资都是以提高办公室幸福感为中心的。 这些企业在优客工厂的投资下成长为直接为上传公司服务的服务商。 联合办公室的完整生态链通过企业这样投资来关闭成型。 艾诚:你投资背后的逻辑是什么？ 毛大庆:我们从背景数据来看，上传公司需要服务，被高频录用，我们投与他们有关的东西。 当然，这些被投对象是我们在公司验证过的好的服务商，就像活动一样。 当然，这是全国发布活动的最好平台 众所周知，现在在南北各家，知识产权生态链创建了最好的服务企业，为上传公司服务。 艾诚:优客工厂在这些投资中，其所有权收益好吗？ 毛大庆:我们所有39家企业，除了大致有一两家没有进入下一轮以外，基本上我们其他30多家投资企业，已经两三家之后，我们也退出了两三家。 确实因为人们做了很大的投资，我们赚了一些股票溢价退出了。 但是，我们往往不愿意退出。 我们实际投资的目的不是马上改变所有权，我们希望这些企业成为我们的亲戚，更好地服务我们的上传公司 艾诚:当你已经以优秀的客厂身份投资这39家公司，投资很多创业企业b方面需要的服务类企业时，可以吗？ 毛大庆:太好了。 因为我们有独特的商业模式:投资+提升。 艾诚:投资+中断，这么简单粗暴吗？ 毛大庆:没错。 简单粗暴。 其实这些企业，我们投的这些企业，把它推给我们大量的上传公司，是他们需要的，这些和其他投资者完全不同。 我知道它一定有顾客。 而且我知道那是我上传公司最喜欢的服务，所以我去扔它。 所以，这项投资的目的性非常强。 艾诚:在你说明这种状态后，你的企业投资了世界，许多投资者投资了这些一万多创业企业钱，这一万多创业企业又把钱交给了优质客厂投资的这些服务类企业，钱又去了一次，结果 毛大庆:其实我觉得来优客工厂的价值越来越多是为了做服务。 看这个物理空间很有趣。 先召集人，第二，召集人为他服务。 那是因为有非常确定的地方。 第三，他们之间可以互相服务。 年，中国164家估值超过10亿美元的独角兽企业中，大部分创始人都在80后，甚至90后。 1969年出生的毛大庆看起来特别 46岁开始创业的他承认，作为企业投资者，只有时间是最终的投资筹码。 艾诚:每个人都在乎你飞得高，我在乎你不累吗？ 毛大庆:我从1991年开始进入职场，客观地对艾老师说。 我回顾了一下。 我好像一年都没有过不累的日子。 我不知道我的生命比较奔波，辛苦还是喜欢这样辛苦。 艾诚:什么性格，你决定一年也不能休息？ 毛大庆:我是个闲人。 毕竟，我现在对我自己有点总结。 我创业后，创业是一件问心无愧的事件。 艾诚:说说你心里的话。 毛大庆:我真的问自己。 你为什么要去选择这样的人生状态？ 为什么二十三四年以来没有空，我可能也不太空。 我有基本认可是什么让我这样做的呢？ 首先是我自己的内心动作。 我一直认为我是相当确定的过程主义者，所以我会花时间投资我的人生，花时间投资。 以前，我的好朋友李勇去世了。 这件事我很难过。 所有这些事情，其实越来越加深了我的人生观念，我们只能投资一个东西，但只有这样的东西扔完就没有了。 是时间了。 是人生的时间。 艾诚:是的。 把你放在哪里的时间，哪里是你的生命？ 毛大庆:哪里是你的价值？ 是你生命的价值。 今天的节目被称为“艾问企业投家”。 我看到这个主题时，突然想到了企业投资者。 投家是什么？ 我们在扔什么？ 扔的对象是什么？ 我想说我们都在投资我们自己，每天都在投资我们自己。 我们在投什么呢？ 其实我们有时间投资我们自己。 而且，你投资完了就没有了。 今天我们俩谈论这个下午，我们俩可能都在人生中取消了这个下午。 所以我也很感动 而且，我们不知道能投多久。 我们不知道扔完的结果是什么，不要问结果，不要问结果，不要问东西。 更重要的是听听自己扔的这些东西。 我觉得你自己不值得。 艾诚手记五年多前，认识毛大庆时，他是万科北京的总经理，现在从创业者变成了企业投家。 他在接受“艾问企业投家”的邀请时，说:“我想说。 企业投资者是指投入你的时间。 只要你把时间投资在哪里，生命就放在哪里，哪里就出现你的价值。 “曾经是万科集团年薪数千万的职业经理，现在一边跑马拉松一边创办了优客工厂。 毛大庆说他不想一起跑，想领先，46岁的时候，开始了自己的创业生活。 徐小平说毛大庆的这个故事真的很完美，听起来像童话，但那是真的。 比故事更现实的是，创业是站在悬崖边上，前面有美丽的花丛，后面退一步碎骨头。 毛大庆遵守他的执着，多次梦见他，不顾一切。 时代需要企业的投资者吗？ 我认为时代没有必要每个人都成为企业的投资者。 但是，当正确的公司遇到正确的投资时，可以齐头并进，当正确的投资支持正确的公司时，可以比翼双飞。 如何把两个加起来成为企业的投资者？ 如果想把公司的房子和投资者合二为一，请注意公司的房子需要向投资者学习“如何跨领域操作板”。 ； 投资者从公司家里问:“如何继续快速发展经营生态？ ”必须学习。 时代需要什么样的企业投资者？ 我相信时代不需要小财富安的公司家和急功近利的投资者。 时代需要的是“一面追求全局一面”和“挽起袖子加油”的企业投资者。 “艾问人物”( iask-media )认为，对优客工厂来说，上市不是终点，而是新的起点。 在今年“黑天鹅”事件的笼罩下，毛大庆带领他的优客工厂资本开启快速发展加速度，在领域内继续奔跑的马圈，占据领先地位，有前途。 end作者:可爱的丸子:杨洁琳图编:万姗红原标题:《艾诚对话毛大庆:创业是“无中学生有少石成金”|艾问企业投家》原文
