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褚时健和褚一斌父子。
在惊蛰的前一天，91岁的裈健康地离开了。 在此之前，他妥善安排了一切，弯曲了十年的万亩橘园获得了继承人。
月5日，新京报记者从褚时健儿子褚一斌企业人员处获悉，原云南红塔集团有限企业和玉溪红塔烟草(集团)有限责任企业董事长、褚橙创始人褚时健去世，享年91岁。
他是中国有名的“烟王”，牢狱之灾后，种植褚橙每年卖出1亿美元，成为“橙王”，创造了商业传说。 年，褚橙市值已经接近2亿，褚时健终于想让儿子褚旺斌接手褚橙。
褚一斌是标准的“企业二代”。 当外界提起他时，他自然会被冠以“褚时健儿子”的称号。
褚一斌在前几天的采访中说:“我今年50多岁了，到哪儿都还是‘褚一斌的儿子’。 他在独立的渴望下逃离父亲身边，在家庭事故时隔着遥远的大海，经历着家不能回的痛苦和孤独，在是否回乡的选择中面临困境，最终选择了回归，作为褚时健的儿子，也作为褚一斌自己。
褚时健命中最后几年，时间与空之间有隔阂的近40年的父子，终于在某种程度上和解了，但还是避免不了出现分歧。
“从父子两人扭打到缓和，褚一斌做了很多让步。 与其说是对自己父亲的让步，不如说是对时间的让步。”熟悉楚门父子的人曾对记者说。
顺序相反的父子片段
褚一斌曾经两次“逃跑”
褚一斌出生于1963年。 将他多年留下的足迹展开世界地图进行比对，发现这些路径最终既是原点，也是起点，是褚一斌的出生地云南新平，是他父亲褚时健因古稀高龄二次创业的橙园所在地。
褚时健作为公司家某种程度的开始，也在新平。 1958年以后的20年间，他辗转在当地的畜牧牧场、农场、糖厂工作。 在周桦所着的《褚时健传》中，新平还记得少年褚一斌和父亲度过的温柔。 被父亲称为“弟弟”的褚一斌和褚时健一起捕鱼，跟着河洗澡。 在褚一斌的记忆中，对于捕鱼这件事，没有人能超过褚时健。
但是，这一天对于褚时健来说，可以说是人生中最困难的时刻。 捕母子两人最喜欢的鱼实质上是改善家里饮食的手段。 褚时健的干部女儿前燕云回忆道，20世纪60年代，他为了建设当时领导的红色农场，在元江的洪水中打捞浮木，差点溺水，最后全家人才强力上岸。 褚时健多年后读了这个，说:“我的一生，虽然多次遇到快要死的台阶，但最后的时候，还是对家人的担心让我选择了出生。”
1979年10月，命运突然出现转机，彻底平反后褚时健调任玉溪烟厂厂长。 这家疲惫不堪的烟厂在楚国时的健雷厉风行的带动下迅速脱胎换骨。 褚一斌从昆明理工学院毕业时，玉溪烟厂已经成为当地炙手可热的就业岗位。
褚一斌一生中第一次尝试“逃离”家庭。 他没有勉强进入父亲主持的烟厂，而是自己去了另一家濒临破产的机械厂工作，试图抵制“所有人都认为自己今后要依靠能干的父亲”的看法。 在机械厂工作了几个月后，自觉无事可做的褚一斌还是去了玉溪烟厂。
父亲褚时健的样子，对褚一斌来说似乎太大了，完全压倒了他。 据周桦介绍，“父子俩长得很像，(在玉溪烟厂)褚一斌一说话，不用介绍就知道是褚厂长的儿子。” 那时，褚时健已经为20岁出头的褚一斌规划了辞职的晋升路径——从普通工人，到小组长、车间副主任、车间主任，再到副工厂级别。
于是褚一斌再次逃亡，向父亲提出出国留学。 在褚时健的要求下先结婚后，褚一斌自费去了日本东京留学。 他不向家人求助，每天在餐厅打工、洗碗，坐往返于学校、餐厅和家里的地铁疲惫地睡觉。 褚时健在80年代末期去日本视察烟草企业时，去了儿子租的地方，被环境的简陋震惊了，钦佩褚一斌说:“没想到日本经济那么强，生活环境那么差。”
90年代初完成学业回来后，褚一斌和妻子没有回云南，而是决定在深圳定居，日后再次出国。
父子理念的隔阂
“他不知道还是反对？”
20世纪90年代到年最终返乡之前，褚一斌收留了异国，从美国到加拿大、新加坡。 与一生从事实业的褚时健不同，褚一斌选择了通过股票投资处理财务问题。 这可能是某种意义上的“第二次反抗”。
在《商界》杂志年的采访中，褚一斌坦言选择股票“其实想法很简单，就是养家糊口”。
他在采访中说，自己倾向于价值投资。 最典型的是2008年金融危机后，褚一斌评价“与世界一起结束，还是会获得巨大的利益”，直接取出60%~70%的资产，精准抄底花旗银行。 2009年3月10日，花旗银行宣布1~2月盈利190亿美元，当天花旗股票上涨47%，刺激美国三大股指上涨6%，褚一斌由此获得高额利润。
投资者褚一斌成功了。 据报道，新加坡银行领域人士至今还记得投资的褚一斌，他是“冷静的鲨鱼”，投资风格合理且受到抑制。
“生于60年代的褚一斌虽然很多外人现在看起来很平静，但在其骨子里是个非常有个性的人，特别敏感多疑，特别在意控制，对风险异常敏感。 ”熟悉褚一斌的人对记者所作的评价证实了这些。
一辈子从事实业的褚时健也不理解儿子用股票这种“虚拟”的方法赚钱。 褚一斌曾对媒体直言“他不知道或反对我干的许多事件”。
褚时健先在燕云的传记中给了自己“服老”的确定定位:“现在互联网那么发达，商业概念不同，我不能玩概念、虚拟，我是做实业的。”
父子之间不同的商业模式表现在未来楚国经营理念的不同上，分歧的焦点之一就是楚国是否上市。 褚一斌年底向媒体表示，自己从事基金业的朋友年来探望褚时健，提议将褚橙打包上市，但“爷爷不同意”。 褚一斌把父亲对上市的拒绝解释为两点，一是年纪大了，二是褚时健不能自觉对上市后的社会负责。 作为资本运营的熟练者，褚一斌本人仍然认为是否上市只是时间问题。
年，云南玉溪、褚时健支持褚一斌的“褚氏新选择”计划。
绝对反弹
走向和解
褚一斌日后多次向媒体阐述他对父亲的印象，阐述尼采的“超人”般的形象。 生活的强者不受软弱的感情支配，总是以强硬的姿态面对挑战。
这个生活中的强者和他的家人，陷入了1994年以来最大的劫机，褚时健被匿名举报贪污，他的妻子马静芬和女儿褚映群分别因串音、烟草倒卖先于他被关在洛阳监狱。 1995年12月，褚时健在监狱自杀一年后的1996年12月，开始隔离审查。
财经作家吴晓波在评价褚时健事件时表示:“‘褚时健现象’是一面镜子，反映了转型时期中国商界法制观念和价值评估中的模糊、矛盾、迷茫。”
在周桦写的传记中，褚时健用自述回顾了1994年——在波动开始的那一年，写下了对家人的羞耻:就在那时，褚一斌和褚映群没能顺利结婚。 褚时健承认自己以前重视工作，忽视家庭责任。 他读到儿子在异乡流浪，是个“年轻时担心的孩子”。
发生巨大变化的时候，褚一斌在国外。 周桦的解释是，他几次想买机票回国，所以周围的朋友几乎都把他绑起来制止了。 周桦推测说，楚时健不同意儿子回来，害怕灾害会波及到家人。
回到国内，褚时健于1999年1月被判无期徒刑，2001年减刑，2001年5月，因重度糖尿病接受保外就医，回家疗养。 风浪过后，超越古稀的褚时健开始了他人生的第二次反弹——在哀牢山承包了下一块荒地，种了橙子。
褚一斌和父亲取得了联系，一开始父亲想粗略种30亩，建一个小美丽的果园养老，但他还不知道褚时健的志向。
据新加坡会计公司管理局(英文简称acra )官方消息，褚一斌于2002年7月投资5万新币成立whiztoys民营有限公司，注册的主营业务从事常规进出口贸易，涉及玩具、童装和儿童用品的零售。 2003年6月，whiztoys向马静芬的法人代表新平金泰水果有限企业投资845万元，新平金泰成为中外合资公司。 此次商业行为被解释为褚一斌将父母对养老问题的想法付诸行动，新平金泰是后来褚橙的第一运营者。
我缓和了这父子之间的隔阂。 2005年，褚一斌带着自己的孩子回云南看望父母，褚时健第一次问儿子:“要不要回来？ ”。 褚一斌没有回答。
褚一斌年前采访了他的《人物》杂志，说明当时他投资美股工作昼夜颠倒，状态不佳。 另外，“我个人的优势、经验是，我见过的比爸爸跑得多，活动半径比爸爸大。 如果我选择的话，我不想务农”。
到去年为止。 这一年，电商本来生活制作的“褚橙进京”营销方案将褚时健种的橙子卖给北京，被赋予“人生总是起落、精神传承”的企业品牌精神的褚橙迅速成为“励志橙子”
今年年底，褚时健再次给褚一斌打了电话。 “我老了，不能跑了，怎么办？” 快85岁的老人在电话里对自己唯一的儿子说，言语间很少认输。
3509一斌明白了。 他结束了自己的生意，去年7月回到了云南，这个他曾经因为“父亲树冠的影子太大”而感到排斥，努力离开地方。
“从父子两人扭打到缓和，褚一斌做了很多让步。 与其说是对自己父亲的让步，不如说是对时间的让步。”亲近儿子的人告诉新京报记者。
年，褚时健带着妻子出席了发布会。
3509一斌《归农》
一年前正式接管
回家后的褚一斌很快完成了从投资熟练者到农田农民的身份转换。 对水果栽培一窍不通的他在哀牢山呆了一年，从果树的栽培、修剪、施肥、灌溉等工序的几个方面学习，他从来不是“最想做”的农业。
褚时健和马静芬在采访中表明，褚橙是家族公司。 褚时健在年底前接受“南方周末”采访时确定:“未来的会长一定由我儿子褚一斌继承。”
但是，就像父亲曾经接受自己的人生安排离家出走一样，褚一斌想要的继承方法也显然不是轻易就能接受的。 “我们来试试吧。 从边缘延伸一点，我想这才是真正的继承”。
冰糖橙子的采摘期只有两个月，褚一斌计划找其他品种合适的水果一起运营，减少偶像期的资源浪费，同时与褚家人商量，成立了新企业恒冠泰达，自己担任法人代表和董事长。
他尝试的第一个项目是来自越南的心形葡萄柚。 年10月，恒冠泰达宣布，将与阿里巴巴满天星计划合作，在天猫开设“褚氏新选水果旗舰店”，推出新产品心形葡萄柚。
这是一般被称为“褚柚”的柚子，意外地公开了褚氏家内部潜藏的继承纠纷。 裘一斌发布会后不久，褚橙第一运营方褚时健外孙女婿李亚鑫管理的新平金泰企业在另一次发布会上透露。 褚橙已经注册商标，不存在“褚柚”产品，“褚橙未与天猫满计独家合作”。
褚一斌第一次尝试的结果也不理想。 由于物流不受控制，半柚子破损，报废，最后的销售额还不够运费。 另外，越南当地的心柚类散户栽培，很难产业化。
褚一斌走向苹果。 恒冠泰达进军云南丽江宁蒗县果园，与当地果农合作探索培育苹果。 在出产的高原苹果年、年连续两年在恒冠泰达开业的天猫店铺“褚氏新选”中贩卖。
在年1月17日宣布成立云南褚氏果业股份有限公司的仪式上，褚一斌表示，新企业最大的优势是股份制。 与以前家族内的所有企业相比，这是结构性的变化。 另外，新企业表示:“为收购金泰企业(注:李亚鑫任监事的新平金泰企业)的资产做准备是首要的，未来的重点将立足于褚橙。”
在这次仪式上，马静芬也发表了外界普遍理解为“褚橙由褚一斌接任”的发言。 “现在，儿子被管理得最多，但调查后，可以说今天得到了继承。”
褚一斌1月24日通过邮件回答记者说，最近很忙，想过一会儿再说。 1月23日，李亚鑫就新企业与新平金泰今后的合作关系答记者问。 “目前这种情况还不清楚，楚老还没有具体安排，今年有具体办法。”
不顾继承人问题，褚一斌完成了对家庭、父亲褚时健、褚橙的漫长回归与和解。 他走到哪里都被说是“褚时健的儿子”，对此他很是释然。 褚氏新选择的店铺的背景是剪贴的褚一斌和褚时健的人物形象，历经岁月展现出了与这位父子相似的轮廓和表情。
成为继承人之后，挑战依然存在。 以褚时健的姓命名的“褚橙”意味着沉重的责任。 褚一斌曾多次在采访中表示，不希望爸爸手中的企业品牌毁在自己手上。
“我认为褚橙不要做营销符号——IP，重要的是支撑农业技术、管理模式、农户组织模式，为市场提供稳定、高质量、标准化的产品。”网络+农业媒体“田野注意agrireview” 他说，ip对一个公司来说是1，其余的产品、管理、文化等构成了绝对大头9，但褚橙的优势是9。 “褚一斌的继承人如果能很好地继承原有的管理模式、农户的组织模式和农业技术，这9个就能维持下去。 如果能传承褚时健先生的精神，就能使这9成为基业长青”。
