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人们常说技术会改变商业。 但是，除了技术之外，一般来说时间的车轮会左右商业世界。 例如，随着主力年龄的变动，商业世界也会发生蝴蝶效应。
这特别明显地反映在近年来全球范围内的老龄化问题上:美国福特汽车针对老年人视力差、反应慢的问题，开始进行新技术开发的日本一家公司将智能家居带到偏远的乡村，为孤独的老人服务。 年，中国大型阿里巴巴发布了面向老年人的招聘广告，发出了进军老年人的信号。
并且，“老人鞋”这一新鞋种横空诞生，短短几年迅速发展到新领域。
从历史规律来看，任何领域，都一定会经历快速发展试错的过程。 以共享单车为例，从不计后果的烧荒竞争，到领域洗牌的倒退、幸存者与大企业的博弈、新的商业模式与概念，以及抖音的金融手段层出不穷……大浪淘沙后，大多退出了历史舞台。 回顾一下，老人鞋领域也在快速发展的前期迎来了同样的问题。
从历史规律看，一切都将进入较为健康良性的商业结构，为客户带来真正的诉求和价值。 这几个在一百年前是真理，无论是今天还是未来都是真理。
商业世界是不在意先来的客户第一前方有未来。 在市场上缺乏满足顾客真正诉求和价值的老人鞋的情况下，老人鞋企业品牌“舞极限”孜孜不倦地站出来，作为“后发之秀”，向市场亮出了剑。
在什么“舞蹈极限”上能成为后发的表演呢？
可以毫不夸张地说，商业的本质是人性的本质。
随着人类的进化，欲望更加多样化，商业活动也越来越丰富。 在这个层面上，产生了人性的欲望，促进了商业的迅速发展。
欲望无止境，创新无止境。 无论商业模式、市场战略如何，最终如何满足人性的诉求？ 只有深刻发现内在人性，最大限度满足人性诉求的产品服务，才能成为市场赢家。
所以星巴克能在世界无数咖啡企业品牌中卓越、站稳脚跟。 发现星巴克内在的人性，除了咖啡的口感之外，作为咖啡馆空之间价值的现代都市生活下的人，还有必要去公共私人场所。
以市场为导向，牢牢抓住世界潮流变化的企业品牌，往往取得了辉煌的成果。
反观老人鞋，虽然独立成为了新的领域，但老年人的诉求并没有得到充分满足。
有两个理由。 首先，对于中老年人来说，第一诉求不是专门做老人鞋的企业品牌，而是需要真正合脚的老人鞋。 这是由老年人的身体状况决定的。
医学研究表明，人们足部疾病大多是后天获得的，穿鞋不当是足部疾病的主要原因之一。
老年人真的明白脚有问题很痛苦。 人类到了中年，脚更容易受到损伤，脚的肌肉、韧带逐渐老化，站立负重受踝关节、膝关节不均衡的力，加剧膝盖、踝关节的慢性损伤。 进而出现大拇指外翻、脚踝扭曲、足部肿胀、脚宽扩大、整体变形等病变。
换言之，人到了中老年人，脚型会发生变化和病变。 但是，在市场入驻的老人鞋产品的情况下，大多不是为老年人测量脚而设计的。 这些商品和单品很多，不能满足脚型不同的老年人的诉求。 因此，市场上也有老年人喊合脚的老人鞋的呼声。
“舞蹈极限”沉淀了15年的专业制鞋经验和团队，让我更清楚地认识到这一点，发现内在的人性。 对中老年人来说，基于脚型开发产品更为重要。
针对这个问题，“舞蹈极限”每年申请和转化20多个专利，被誉为“老人鞋领域研发研究院”，成为市场上第一个实现“五专业”的老人鞋企业品牌:专业型、专业型、专业底、专业面、专项资金。
在深厚的背景和老人鞋研发基础上，“舞蹈极限”发现，中国老人南北脚型差异明显，必须分树型来解决，不能单纯增加肥料。
于是“舞蹈极限”在成立初期，并不是急功近利追求商业收益，而是收集10万多个客户的脚型数据，对比中老年人脚型的变异，害怕挤脚、伤脚、跌倒等痛点，以客户为中心开发、打磨产品。
其次，60、70后进入中老年，显著变化是中老年人群的精神诉求和物质诉求的跳跃。
他们是国家经济建设的主力，经历了多次思潮，进入全球化时代后也打开了与上一代不同的视野。 他们收获了大量财富，进入中老年人后，使中国中老年人群的支出能力呈指数级增长。 他们去精品超市买菜，去优衣库买保暖内衣，微信，短片……一切不可同日而语。
这就要求现在比较中老年人的产品，必须在产品的构思上抓住他们的年轻化之心，将产品做到极致。
60、70后们不仅渴望品牌，还需要让他们开心的风格。 一旦进入老年人的生活，就更容易理解了。 他们旅行运动时想穿的鞋和日常生活中拜访朋友时想穿的鞋，虽然企业品牌不统一，但外观功能上有很大的差异。
因此，“舞蹈极限”将专业精神提高到了产品体系水平。 具体来说，“舞蹈极限”细分了两个类别，四个系列，分别是轻运动——轻舒健步鞋+轻旅游鞋。 轻型生活——轻型社会交际鞋+轻松休闲鞋。
“舞蹈极限”并不擅长炒作概念，而是通过工匠精神，真正打破标准品、单品、营销轰炸横行市场的僵局，根据脚选鞋和专款的模式，根据客户的脚型和生活场景开发产品，处理痛点，
破道和守道自古以来就是游戏互生的关系。 “舞蹈极限”是责任和功夫，重新定义了老人鞋——这就是后发秀的秘诀。
是客户的朋友，是代理商的朋友
极限老人鞋的社长张小飞说:“产品是企业品牌的根，企业品牌是公司的书，口碑是企业品牌的灵魂。
在过去的商业世界中，最美好、最令人赞叹、最令人记忆深刻的，往往是在竞争激烈的市场环境中，以质量著称，最终打响了惊人的异军突起，延长了企业品牌生命周期的公司。
例如，北京有手工酸奶，靠口碑站稳脚跟，在酸奶界独树一帜，让众多顾客慕名前往北京。 例如，美国瑜伽企业品牌lululemon通过制造口碑，在体育休闲行业杀出一条血路，最终在短短两三年内实现异军突起，成为体育休闲服饰行业公认的黑马。
世界是多样的。 在市场轰炸中一时走红的企业品牌数不胜数，依靠质量和良心的口碑经久不衰的企业品牌也不少。 客户最重要的是产品的价值和服务体验。
无数历史和经验表明，对零售企业品牌来说，客户反馈和认同是可持续快速发展的源泉。 而且“舞蹈的极限”，在纷繁复杂的市场中，选择了能创造一流口碑的实力派路线。
辽宁毛先生高度评价了“舞蹈极限”的产品质量，认为“舞蹈极限的产品，真的是站在顾客的立场上的产品”。 在“舞蹈极限”总部免费提供的门面数据管理系统中，记录了她的购买情况:连续2个月购买29双。 据说毛先生除了自己穿之外，除了老伴穿之外，还给亲戚朋友穿。
据“舞极限”店大数据深度解析统计，“舞极限”鞋的复购率为75%，客户介绍率为55%，会员入会率为98%，所有数据均与同行拉开差距。
(现中国书画学会会员、中国书画画家联谊会会员、中国老年书画艺术部理事兼中国电力美术家协会会员张建秋老艺术家，也是“舞蹈极限”的盛大题字——匠人技艺之品，名副其实。 ）
企业品牌要想持续快速发展，首先必须在顾客中树立声誉。 这是产品方面其次是产业链的其他参与者建立口碑是商业模式方面 具体是指老人鞋领域，即与代理商、加盟商的关系。
对于这个问题，我们有必要转换思考。 对于参加企业品牌的代理商来说，什么样的企业品牌是好的企业品牌？
评价标准有必要的产品和服务、低价格和高利润、顾客粘性和复购率高……等多种，但对于加入代理商模式的老年鞋企业品牌来说，最重要的标准是合作模式和可持续增长空之间。
河北廊坊的刘总，去年投资经营了150多万老人鞋企业品牌。 出于那个理由，生意走了很多弯路。 南闯北相继接触了三只老人鞋，在听到“舞极限”企业品牌后，在当地进行了对公司背景、企业品牌实力、产品战略以及公司理念和合作模式的深入考察，抱着对公司价值的认可，最终刘总的六家店改变了企业品牌“舞极限”
“舞蹈极限”深知“企业品牌要快速发展，必须天时地利人和”的道理，明确了企业如果过分追求快速发展速度，将面临巨大经营风险的商业规则。 一旦发生风险，就会发生连锁反应，结果甚至会波及到代理人、加盟商等一系列产业链上的合作伙伴，甚至是顾客。 那个时候谈企业品牌吗？ 因此，“舞蹈极限”并没有实施营销轰炸战略，而是踏着当地的重金投入到产品开发中，精心支持运营。
刘先生转投“舞蹈极限”后，在公司的帮助下，短短几个月扭转了生意局面，目前正在开展廊坊和下属县市的要点布局，扩大市场占有率。
对零售店来说，实现利润的根本不仅仅是产品、渠道和营销，独特的零售模式和运营支持尤为重要。 “舞极限老人鞋”社长张小飞说:“舞极限一定要做百年企业品牌，做责任企业品牌，扩张开店是第一步，如何通过模式输出和技能输出，让专卖店的专家达到专家，最终成为内行外行的
河南丹尼斯加盟商闫女士，由于对老龄化趋势的把握和对“舞蹈极限”的扎实政策支持，最终选择加入“舞蹈极限”企业品牌的商业小白。 在信息表达中，闫女士说:“舞蹈的极限确实是按照约定好的《五免一报》政策进行的。 舞蹈的极限不仅不收代理费、加盟费，而且在店里安装企业投入300万元开发的数据软件免费试用，物流发货费也不自己承担，企业培训部门在线销售和产品知识培训，由我们地区的负责人指导装修 装修结束后企业报销了装修费用，这些政策不仅大大减轻了门店的费用压力，还提高了门店销售人员的销售技能，帮助了我们快速创业。 ”。 除此之外，在“舞蹈极限”方面提供了全面的支持。 从店面选址到装修、选址、陈列、员工培训、开业活动、软件系统、营销模式，提供全面的支持。 计算一下，闪女士一共投资了7万元，而10平方米的店在第一年就赚到了过去5年的收入总和。 她认为“选择大于努力”，认为自己进入了错误的行列真是太好了，和错误的企业没有区别。 计划在2019年再开两家店。
可见“舞极限”既是产品开发生产公司，又是零售运营公司。 它不仅拥有15年鞋业一生沉淀下来的产品基因，还有人文情怀和仁爱价值观，真正成就了功夫和专业的升级领域，以共赢和感恩带来了新的社会价值。
纵观大千的商业世界，真正引领企业品牌的是价值引领。 我们衡量商业价值时，实际上是在衡量顾客价值。 在各个行业创造优秀的企业，不是以价值增长为先，以这种增长为中心，从战术上加以落实。 因为，他们总是能够在市场每次变化中获得释放的机会。 “舞蹈极限”正是这样的公司。
