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此前，中国经济中流传着“逢八魔咒”一词，意思是每8结束一年，那一年的经济形势就会变得非常严峻。 对公司来说，每十年的经济危机既是考验，也是伟大的机遇。 年是10年经济周期中最特别的一年，但总是在危机中成长，严峻的环境最终会促使公司间的优胜劣汰，希望开辟一个急速上升的车道入口。
成立于1998年的丹姿集团，其快速发展至今经历了三次“逢八魔咒”的考验，成功走出了两个经济转型周期。 过去的一年，大环境的寒冷对以美容为代表的时尚消费品产业产生了一定的影响，但在业务突破、企业品牌升级和营销创新的共同推进下，丹姿集团的年依然稳健，为前20年画上了句号，拉开了新的20年帷幕
提出“融智+”新战术建立良好的创新生态
近年来在中国美容市场上，新面孔层出不穷，这些企业品牌基于线上渠道和流量红利期迅速拓展，抢占了年轻人的心智和市场份额。 他们的出现，不仅给市场注入了新的活力，也让丹姿集团看到了新的能力体系和企业品牌塑造路径的缓慢上升。
迄今为止，丹姿集团凭借优秀的产品质量和渠道开拓管理能力，一步步取得了目前的市场地位。 随着身体质量的扩大，企业品牌越来越丰富，丹姿集团深刻意识到能否建立开放的创新生态，成为公司能否实现本质突破的关键。
为了应对新时代的新挑战，丹姿集团于年提出“全球融智计划”，在全球范围内挖掘整合高质量的创新资源，推动丹姿业务的新增长和整体创新。 “融智+”战术的提出，并不意味着集团对外部资源的依赖度上升，而是希望代表丹姿在内部建立注重创新的公司框架和生态环境愿景。
未来，集团将发起全球新锐设计师发现计划，在各艺术与设计学院中挖掘有潜力的黑马艺术家，通过提供奖学金和创作合同等方法推动艺术创新，帮助年轻人才成长。 另外，丹姿集团也通过参与孵化器和创投基金的方式，关注生命科学、基因工程、化妆品定制相关项目、特色初创企业品牌，完成投资布局，在新风口到来之际先行。
与世界上最优秀的创新资源合作，既是机遇，也是对公司自身能力的考验。 战术提出之初，丹姿集团董事长兼总经理张楚标表示，“全球融智计划”的核心是公司与全球创新资源之间形成良好的化学反应，相互融合、相互促进，从而刺激公司观念、知识、能力的转变，涌现出新的生态破茧，未来创新迅速。
企业品牌矩阵越来越丰富和迅速发展着具有高端和彩妆潜力的品种驱动业务
在此前的采访中，张楚标提到中国化妆品公司经过几十年前的探索和初期的快速发展，进入了成熟阶段，而这个阶段的标志就是平台性公司的出现。 这类公司在许多行业拥有不同定位的企业品牌，在细分市场中占有重要的市场份额。
10年前，丹姿集团开始诞生多企业品牌战术规划布局、水密码、他的能源等新企业品牌，使集团的企业品牌阵容逐渐完整。 年，丹姿丝维丽高端洗护系列和升级的色彩地带企业品牌新登场，标志着高端洗护和彩妆市场又出现了两个强大的竞争对手。
丹姿企业品牌将进行战术重新定位，准确定位追求质量生活的精致女性，推出丹姿丝维丽系列产品，进军高端清洁市场。 丹姿一方面要考虑潜力细分市场的布局规划，另一方面要结合企业品牌在洗涤行业的经验和内在现有顾客的核心诉求，以“发现内在驱动”的方法实现产品创新。
在前期的销售试点中，企业品牌团队逐一发挥其在ka渠道的资源特点，构建了多个以“嗅觉”为中心的卖点体验活动。 由于优秀的产品质量和销售诱导，一些试点店在活动期间的业绩达到平时的10倍以上，受到客户的好评，在企业品牌的独特特点和快速发展空之间得到经销商合作伙伴的认可，销售互联网迅速在全国推广。
更早的3月，丹姿集团宣布收购“色彩地带”企业品牌，被业内认为是具有丰富资源和战术特征的两大集团之间的强强联合，集团在护肤、洗护等之前建立了特色行业并护城河后，彩妆
在中国化妆品创新大会上，丹姿集团副总裁张伟杰表示希望在大企业内部培育新企业品牌，需要独立的组织结构和团队，敏锐地发现内在的时代特征，从而消除对过去道路的依赖。 丹姿集团表示，色彩地带具有成熟的团队和渠道资源特点。 在运营理念和模式上，集团以新思路、新团队、新做法，重塑更年轻多元化、具有独立运营能力和独特市场定位的彩妆企业品牌，争夺彩妆市场份额，集团培养创新团队和彩妆人才
营销升级:关注客户时尚跨越国界，拓展企业品牌边界
年，丹姿集团基于数据发现而内在化，以顾客心智为中心，对每个企业品牌进行了许多营销尝试。 水密码与《女儿国》、《无限歌谣季》、新版《流星花园》、《蒙面歌将》第三季、《你我倾城时光》等电视综艺ip进行营销合作。 他的能量，丹姿丝维丽在营销上也各有创新。 在不断多样化的市场营销取得突破的背后，丹姿集团一直以来重叠的“从顾客出发”理念。
“回顾这一年的市场营销，主题是发挥特征，寻求突破。 娱乐营销是一个水密码很强的行业，也是我们和年轻人拉近距离的重要途径。 在与《蒙面歌将》合作期间，水密码发起了“去蒙面”活动，入驻视频有机会参与现场录制，在客户群里引起了巨大反响。 这样的成功有两个理由。 一个是正确选择了“蒙面歌将”这样的头部资源，另一个是企业品牌结合节目优势，设计了在线引流游戏，让客户参与了节目。 由此，水的密码不仅成为赞助商和冠名商，也成为整个节目场景的重要组成部分。 ”。 水密码企业的品牌负责人说。
“跨境”是年水密码营销的另一大主题，不仅拓展了企业品牌的边界，也让顾客深刻感受到水密码不仅是时尚护肤企业品牌，更是顾客心中时尚生活习惯的代名词
“跨界是走出过去舒适区，让企业品牌与意想不到的因素相互作用，赋予企业品牌新的内涵。 与施华洛世奇合作推出限量版闪亮单品，与国际知名设计师合作打造闪亮礼盒，说明水的密码时尚精致。 与美国国家地理中文网一起推进海洋公益事业，标志着水密码美学的核心正经历着从肌肤微观之美到海洋世界宏观之美的蜕变。 表明了企业品牌与电竞赛事合作，关注新媒体、新流量，掌握年轻女性的支出趋势。 这些尝试使水密码的形象更加立体，收获在未来可能会越来越迅速地变化。 ”水密码企业品牌负责人这样解释道。
在文案营销方面，作为“你我倾城时光”的独家美妆官方合作企业品牌，水密码从图案到文案发酵、流量收割，方方面面都通过传达链接。 并且精准发现内在职场女性，与众多时尚美妆博主合作制作“赵丽颖倾城妆”“林浅职场妆”等主题的抄袭文案，微博、微信、抖音、小红书( RED )等火爆的社会交流平台。 据统计，电视剧热播期间，水密码双微指数均激增，剧中及衍生文案中经常提到的明星产品水密码小青盒水cc，电商流量比日常上涨1倍以上，双12期间更是上涨3倍以上。 销售额是日常的两倍以上，双12期间比去年同期增长了60倍以上，水密码致力于高质量的文案为企业品牌和产品，开创了“产品效果一体化”的新时代。
未来，丹姿集团将整合全球资源，创造终极美学，在企业品牌矩阵、渠道快速发展、品类和市场广度等行业全面突破，使水密码成为百亿级世界一流企业品牌，丹姿、他的能源和色彩地带 使彩妆、单一企业品牌店和国际业务成为集团的三大战术业务，为中国企业品牌的崛起做出积极贡献。
在经历了二十年前起伏不定的1998年之后，《南方周末》在新年伊始发表了新年贺词，题为“我们的眼泪总是有力量”。 在里面，我写着阳光照射在你的脸上，温暖地留在我们的心中。 过去的一年，似乎比1998年更曲折，更艰难。 有人看到的是千百种考验，但丹姿集团选择在坚守中找到突破与希望、战术变革、企业品牌蜕变、丹姿集团稳步前进的步伐，是充满变数与机遇的时代最好的应对。
