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互联网时代，电子商务行业一直被淘宝、京东两大巨头争夺多年。 作为社交电商行业的黑马，10月26日，全球领先的众包分销平台爱心存量宣布完成1.1亿美元的b+轮融资，并在社交电商行业率先推出云仓模式。 在下半年资本市场不景气的大环境下，爱库存为什么受到创新工厂、ggv、众源、黑蚁等投资机构的青睐，被资本市场认可？ 云仓的上市又会对社会交流电商的供应链改革产生很大的影响吗？
爱库存一年内会得到三次资本巨头的融资吗？ 各指标数据强力增加是其最大特点
轮融资:年9月钟鼎创立1亿元
b轮融资:年6月君联资本领投、钟鼎创投、建发集团和投5.8亿元
b+轮融资:年10月由工厂、ggv纪源资本、众源资本、黑蚁资本等知名投资机构投资，几位国内外时尚产业大佬持有的1.1亿美元。
社交电商成为今年电商行业不可忽视的力量，许多社交电商通过微信平台获得流量和经济价值的双丰收，设立短短一年的爱心存量是其中的佼佼者。 以利用移动网络技术深植于社会交流平台，使国内外各大企业品牌库存货物与三四线城市成本上升的诉求一致为切入点，面向小微b端(代购、店主)客户，形成独创的s2b2c渠道创新模式，
事实上，被称为“代购”或“微商”的类似社会交流电子商务模式在年曾流行过，随着资本的注入，社会交流电子商务得到了更大的快速发展空，原本零散的小代购也逐渐平台化、规模化。 艾瑞咨询发布的《年中国微商领域快速发展报告》显示，年中国代购人数突破2000万人，市场整体规模达到6835.8亿元，比去年同期增长89.5%。 热爱库存的商业嗅觉敏锐，精准拉动了微信生态的流量资源，走出了让品牌商、代理商和客户共赢的道路，在红海中形成了异军突起。
现在社会交流电子商务有很多玩家。 对投资机构来说，平台流量多寡和活跃度是评价公司快速发展状况的重要参考标准，因为爱存量一年内可完成三次融资，累计融资规模近15亿元，各项数据增长强劲。
从平台品牌商来看，截至3000年11月，平台从国内外知名企业品牌超过3000家平台的代购客户数来看，目前加入平台的职业代购客户超过50万人， 从全国预计耗资4亿人的平台资金吸收能力来看，平台销售商品数量超过2000万件，平台总gmv预计已突破15亿元，全年突破30亿元。
从这些数据可以看出，爱库存受资本市场欢迎不是偶然的。 在此次发布中，作为其他平台尚未参与的供应链一环的云仓也备受关注，它会对这一领域产生哪些影响？
爱？ 库存是社会上最先交流电子商务推云仓模式可能会成为供应链改革创新的武器
在以前流传下来的供应链管理模式中，零售产业的供应链太长，承担着很多的作用，同时各自处于一个相对独立的系统之中，引起了新闻不透明、协同性差、流程不统一等一系列问题 由于大范围配置云仓的投资价格较高，迄今为止只有阿里、京东、苏宁等少数“土豪”自建云仓。
随着众多社会交流电子商务平台交易量的日益增加，供应链环节面临的压力和挑战大幅增加。 在社会交流商界继续扩大平台的特点，消除物流环节的障碍成为必然。 据悉，爱库存首个华东地区位于镇江，4万多平方米的现代化快速周转仓库已进入内测阶段，将于11月正式对外开放。
这次爱库有社会交流电子商界开创先河，尝试云仓模式，但依然从战术规划来看，这模仿了其他社会交流电子商务平台。
其一，云仓系统大大缩短了商品周转时间，高效物流是社会交流从业者升级的重要因素
随着电子商务领域井喷式的快速发展，推进物流依赖人工智能、大数据、云计算等黑科技实现转型，其中云仓的快速发展是一个重要布局。 社会工作者虽说快速发展时间不长，但随着市场规模的增加，对物流环节的要求也越来越高。 爱库存首先推出云端模型，根据自身建设的区域云端仓库供应链能力，与全国领先的第三方前端仓库资源合作，构建云端服务互联网。 大幅缩短商品运输时间，更快地将商品送到客户手中，对社会交流EC平台无疑是重要的利益。
其二，云规模化运营能否大势所趋？ 让社会工作者实现最大的效率来减少总价格
在电子商务行业，供应链的响应时间越短，供应链互联网系统内的安全库存就越低。 在云系统内共享各处库存可以进一步降低安全库存量，通过云系统的有效仓储和配送，可以最大化社会交流EC平台提高效率，这在一定程度上降低了总价格的投入。 爱库存率先在社会交流电子商界推出云仓模式，确实做出了走在别人前面的大胆决定，一旦在供应链环节建立了自己的核心特征，未来将成为其他平台竞争学习的先导。
社会交往电商的新独角兽爱库存仍然需要为未来夯实业务基础
关于热爱库存，成立时间不长，但未来要在社会交流电子商界实现更大的快速发展空，就需要在现有的基础上加强业务，进一步拉开与同行业其他公司的差距，也许将来可以从以下几个方面进行尝试
第一，爱库存要继续加强业务护城河，使平台的特点越来越突出
热爱库存独创的s2b2c渠道创新模式是其突围成功的关键策略。 未来，爱心库存需要更好地利用这一商业模式使平台发挥作用，并基于技术应用和服务端使整个成交过程更加简单、高效。 只有热爱库存的业务护城河越来越高，竞争特点才能越来越强，自然也能吸引越来越多的企业品牌方和代购方。
目前，爱库存合作的企业品牌者超过三千家，未来将与越来越多的知名企业品牌者进行独家合作，力争使平台产品类别的数量和质量居行业首位。
第二，效率更高吗？ 帮助？ 企业品牌去库存，为代购者提供越来越多的快速发展机会
热爱库存的创始人王敏说:“热爱库存的顾客是代购，顾客是商家。” 可见平台的未来必须最大限度地增加品牌企业的库存，创造越来越多的经济效益。 而且，对于平台的代购者来说，爱心库存也必须提供越来越多的福利和保障，以吸引越来越多的代购者的上传。 只有双方实现双赢，热爱库存的平台特征才会更加突出。
再加上热爱库存起家的国内社会交流电商行业s2b2c模式，让供应商可以快速消化货源，让代购者通过灵活的定价获得足够高的利润，让更多的顾客购买廉价的产品，热爱库存自身的平台，四方共赢。
第三，通过营销推广等方法，进一步提升平台企业品牌的影响很大
目前，社会交流电子商界已经有很多玩家。 随着资本的注入，这个行业的竞争也越来越激烈。 因为，谁能最先用知名度夺走顾客，谁就能成为这个行业的领头羊。
对于热爱库存来说，将来可以利用市场营销的推进。 例如，冠以一线明星的代言人、更具话题和热度的综艺节目，使其代购节成为更具影响力的活动等，可以提升企业形象。
目前，社会交流电商引领零售领域进入第四次深度转型时代，爱库存是其中增长速度最快的潮流之一。 爱库存的崛起有幸运之处。 那是因为我准确地在电子商务中发现了“去库存”的前沿模型。 但是，不得不说，其高转化、高交易额、高商户的激活才是突破成功的最大武器。 此次爱库存将首次推云仓模式，成为社会交流电商供应链改革的新武器。 我期待着到底会给这个领域带来多少惊喜！
