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今年4月，中国最大的酒店集团锦江国际集团与中国最大的中端酒店品牌维也纳酒店集团宣布战略合作。锦江国际集团收购了维也纳酒店集团80%的股份，震惊了整个酒店业。这是继锦江国际集团收购法国卢浮宫集团和白金集团后的又一大举措。锦江国际集团也通过此次合作跻身全球五大酒店集团之列，并在全球市场上直接与万豪、希尔顿、洲际等国际品牌展开竞争。
目前，锦江与维也纳正式合作已有五个月，锦江与维也纳似乎不存在品牌整合与融合的缓冲期和适应期，各业务无缝对接。尤其是维也纳酒店集团，在过去的几个月里，其业务增长非常惊人。在不到五个月的时间里，新签约的酒店数量达到近200家，在运营和在建的酒店数量达到800多家，客房总数超过12万间。中端酒店的领先优势日益明显，其规模超过了中端酒店品牌的第二、第三名。维也纳的速度令业界赞叹不已。维也纳酒店集团创始人黄德满先生再次受邀来到前台，与众多媒体分享在大锦江背景下维也纳酒店集团的战略布局和快速发展的秘诀。
率先打出民族酒店品牌的旗帜
维也纳集团创始人黄德满先生被视为中国精品连锁酒店的第一人，是中国酒店业商业模式的创新者和实践者。他领导下的维也纳酒店集团以五星级体验和二星级消费为核心定位，将高雅体验与平民价格完美结合，赢得了消费者的青睐，开创了精品连锁酒店的先河。
9月中旬，晋江国际集团还召开了内部全球峰会。本次峰会的核心主题是实施平台战略，如何使锦江平台更加强大，让所有品牌快速健康发展。要充分把握一带一路的机遇，在全球范围内打造中国酒店民族品牌。
作为锦江全球委员会的核心成员，维也纳酒店集团创始人黄德满先生在锦江全球峰会上发表了重要讲话。据黄德曼先生透露，维也纳与晋江合作后，各项主要业绩均呈红色，主要指标基本或提前，运营和盈利势头良好。此外，自2016年以来，维也纳已签约近400家新酒店，大大超出了300家酒店的预期，目前正朝着500家酒店的目标迈进。据估计，到2016年底，维也纳在运营和在建的酒店总数将达到1，000家，100个城市和1，000家酒店的战略规划将提前完成。作为锦江的先锋，维也纳酒店集团将打着民族酒店品牌的旗号，在继续加强国内市场布局的同时，也将触角伸向海外，推出自己全新的面向国际市场的V酒店。未来，该品牌将借助锦江频道开始海外布局。
两轮驱动、离线布局和在线集成
据估计，到2018年，整个大锦江部将拥有10000多家酒店和100万间客房，有机会超过万豪成为全球最大的酒店集团。在此背景下，维也纳也加快了战略布局。
维也纳与锦江合作后，锦江国际集团充分信任黄德曼先生及其团队，完全保留了维也纳民营企业的活力基因，全力支持维也纳酒店集团在中端酒店市场的快速布局。锦江投资1亿多资金支持维也纳直营酒店的发展，并设立投资促进基金支持加盟商；在资源方面，晋江对维也纳完全开放，维也纳可以随时申请好的物业和政策。
同时，会员制战略和移动化战略也被提升到了维也纳的核心战略。目前，维也纳酒店集团和锦江国际集团的会员系统和中央预订平台已经初步开通。该系统拥有超过1.2亿会员，中心预订率将力争在2018年达到60%。维也纳酒店集团还被赋予了一项重要任务，那就是创新会员战略和移动战略，为会员提供更多价值，增强与会员的粘性，振兴亿万会员体系。
在锦江的资金和技术支持下，维也纳酒店集团的线上线下两轮驱动均衡发展，为维也纳酒店集团的快速发展奠定了良好的基础。
从人才到财富，实现员工的财富梦想
黄德满先生在公开演讲中曾经说过，成功的企业家首先要有分享的价值观，愿意帮助员工实现自己的理想和追求，愿意成就他人，愿意与人才分享名字和利益，愿意与人才一起战斗世界。在企业不断发展壮大的过程中，我们不断成就人才，分享成就，帮助他们实现个人理想和追求，共同实现共同梦想，在精神上获得幸福和繁荣。这也是每个雄心勃勃、梦想成真的企业家的共同愿望。黄德满先生始终肩负着打造世界级民族酒店品牌的使命，也肩负着帮助更多努力实现这一共同愿景的人实现财务自由，甚至成为亿万富翁的重任。因此，人才激励机制有其特殊的策略。
人才激励机制是管理机制中最重要的部分。黄德曼先生认为，员工的心态实际上与企业制度有很大的关系。如果企业不能解决分配制度的问题，他们就不能谈论未来的发展；为了在未来竞争，我们必须帮助人才满足他们的需求，实现他们的理想。维也纳的核心文化是创造价值、分享成就和成就人才。与晋江的合作将更能坚持这种文化。为了吸引人才并使他们实现自己的价值，维也纳一直奉行强有力的激励政策。在与锦江的合作中，双方在合同中明确约定10%的股份留给高管，高管可以享受利润分红；未来，新成立的创新品牌公司还将设定20%的股权激励来激励高管和创新团队。锦江将给予维也纳全面授权，维也纳的目标是为酒店业打造最佳激励平台。
创造双赢局面，为加盟商提供一站式服务
经过24年对中端酒店的深度培育，维也纳酒店集团以五星级体验、二星级消费的理念，实现了一个酒店800多家酒店、一个房间12万间客房的目标。这不仅充满了消费者对维也纳品牌的热爱，也见证了维也纳在品牌不断发展的过程中所取得的成就。维也纳还在国内外赢得了100多个重要奖项:
七年来，中端酒店品牌一直位居第一；mbi中档酒店品牌指数连续三年排名第一；中端酒店市场是最大的；顾客满意第一。综合开工率居行业首位；单间店平均收入在业内首屈一指
维也纳酒店集团在过去的24年里取得了巨大的成就，这已经成为特许经营者选择维也纳的一个重要原因。
加入维也纳可以直接获得在维也纳经营酒店24年的经验和能量；加入维也纳可以直接获得6000万精准的中端消费者；借助中国最大的会员系统和中央预订平台，加入维也纳可以快速提高入住率；加入维也纳，你会感到轻松，并获得明显而可靠的投资回报；加入维也纳，从运营管理到服务质量，帮助加盟商一站式解决所有问题。
据悉，锦江国际集团和维也纳酒店集团联合成立了特许经营者专项基金，帮助特许经营者成长和发展，越来越多的特许经营者将从中受益。
大布局，站在巨人的肩膀上，谈论发展
作为维也纳酒店集团的领导者，黄德满先生对维也纳酒店集团的发展始终有着清晰的认识。他认为，维也纳的发展战略可以分为两步。首先，我们要站在巨人的肩膀上，掌握核心技术和主要流程，培养大批后备人才，与行业内顶级酒店品牌比肩。那么我们应该站在巨人的肩膀上，形成集聚优势，不断增强我们的竞争力。
黄德满表示，维也纳酒店集团将细分市场，重点推出针对不同人群的不同酒店品牌。每种类型的主题酒店都有自己的R&D团队和项目孵化创新团队:维也纳好睡眠酒店是一家深度睡眠的主题文化酒店，旨在让客人深度睡眠。为了帮助客人在枕头、床垫、睡眠音乐、芳香疗法等方面入睡，仅这一主题就涵盖了26项专利；维也纳3贝斯特酒店是一家以家居为基础的环保主题文化酒店，选择符合国家最高环保标准的设施和设备，体现环保、健康和温馨，注重环保和清洁；维也纳大健康酒店是一家以抗衰老为主题的健康文化酒店，它引进了《黄帝内经》的智慧、道家的健康和中医的传统，帮助消费者从亚健康走向健康；未来，我们还将推出健康美食酒店，重点打造世界顶级美食酒店，由国际顶级厨师和资深营养大师打造，使维也纳酒店的餐饮设施成为酒店业的典范；我们还为智能酒店设计了布局。目前，我们正在开发智能单机通信，这将在未来为我们的消费者提供更智能、更便捷的服务。
黄德满表示，未来，大锦江将投资数十亿美元打造全球最大的餐饮品牌。大金江也把这项任务委托给了黄德满先生，黄德满先生也对此充满热情，通过零添加健康食材和超级美味的用餐理念，让世界爱上了中国美食。无论是在巴黎还是在纽约，黄德满的目标是吃中国人喜欢的中国食品品牌。
从他去深圳以5000元的资本创业到24年后，维也纳酒店集团在全国享有盛誉。拥有中高端酒店第一人称号的黄德满先生，仍在追求酒店业的中国梦。凭借他的智慧和远见，他不断深化中高端酒店市场，打造民族品牌，以创新的思维和策略，将复古和浪漫融入维也纳的旋律，一步步走向全世界。
