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昨天，篮球管理中心主任辛兰成在2013年全国体育局长会议上提出，cba联赛管理模式改革已经到了势在必行的关头。中国篮球协会将积极推进cba联赛的管理与经营分离，建立符合中国国情的cba职业联赛体制机制，并计划在下赛季前在cba联赛办公室的基础上组建cba联赛公司。
什么是cba联赛公司？辛兰成表示，一切仍在调查之中。在给出的一些想法中，最令人印象深刻的一个是董事会主席由中国篮球协会领导，董事会主席代表中国篮球协会对大联盟赛事行使一票否决权。也就是说，无论如何推进管理和经营的分离，事实上，一切都在改变，而篮球协会拥有最大的权力。
此外，辛兰成还强调，由于公共机构的严格编制管理，目前只有30个篮球管理中心，不能满足联赛快速发展的需要。相比之下，nba美国总部有900多名员工。上赛季，cba、nbl、wcba联赛有629场主客场比赛，而篮球管理中心的竞赛部只有几个人，这已经显示出管理马虎、管理失控、管理不善的尴尬，风险非常高。这也意味着一旦cba联赛公司成立，更多的篮球协会相关人员将进入其中。
至于如何将管理与经营分开，辛兰成给出了具体的方法:在联盟社区中，项目协会和俱乐部以无形资产或有形资产取得一定比例的产权(股权)，但具体操作尚未提出。
Cba联赛公司不是新产品。20年前，中国足球产业发展公司成立，当时权力由中国足协控制，人员由足协抽调。2005年，中超联赛公司成立。中超联赛公司的股权结构为中国足协出资36%，16家俱乐部出资64%(每家俱乐部出资4%)。中国足协对修改公司章程、改变公司性质或公司解体等重大问题拥有否决权，但没有否决权和独立通过选举和一般决议的权利。中国篮球协会前会长李元伟也在《北极星计划》中提出成立cba公司，并给出了具体的计划和操作方案。
