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最近，马云的无人超市引起了一波关注，而收银员的淘汰也引起了社会各界的关注。分享自行车和充电后，分享纸巾将成为下一个出路。它的创始人郑品已经成为一个引人注目的明星，而zho共享纸巾机已经淘汰了服务员，让他处于风口浪尖。
这是一个噱头还是对传统的颠覆
有人惊呼道，共享纸巾会淘汰服务员？在餐厅、餐厅和餐厅，消费者只需扫描zho纸巾分享机的QR码，就可以免费得到一包品牌纸巾，与有需要的人分享，颠覆了传统的社交媒体。过去，我们的服务员递纸巾是很常见的。现在，随着共享纸巾的出现，服务员的工作量减少了，这意味着人数减少了，可能会出现失业。这不是危言耸听。
共享纸巾平台还为每包纸巾提供0.1元的补贴，这自然会被精打细算的商店省掉，而zho共享纸巾机现在供不应求。一些服务员感受到了压力，选择学习和提高来度过危机。
医院使用了共享纸巾的智能设备
共享纸巾的创始人郑品(音译)认为这不是一个噱头，而是实实在在的事情。Zho共享纸巾机是一个智能终端，它既是工具又是平台。它为客户提供广泛的创新硬件和软件产品。这三大亮点包括:智能控制器创造性地满足客户需求，全新的智能平台使共享、合作和共赢触手可及，以及对大数据所产生价值的深入分析。如果我们说要淘汰服务员，那也是一种被迫的做法，目的是帮助饮食业员工提高素质，为消费者提供更好的服务。
无人超市堪比马云
由此可见，zho共享纸巾机不仅是一台纸巾机，也是一个物联网的商业社交平台。在现实生活的应用场景中，zho纸巾分享机站在一个醒目的位置，成为一个无人智能机器人，没有任何指导。消费者可以在需要的时候把纸巾扫走，拿走，与亲朋好友和陌生人分享，并获得其他有商业价值的信息。在这个过程中，中间环节减少了，不需要太多的服务员甚至服务员，但是消费者可以得到一个更好的体验环境。从商业价值链的角度来看，郑品的共享纸巾可与马云的无人超市相媲美。
无人超市
从目前来看，物联网正在爆炸式发展，创造了前所未有的商机，这也意味着要避免一些服务受到人为干扰，甚至淘汰低成本服务。郑品申知道，zho共享纸巾机要想在物联网市场脱颖而出，必须注重深度分析和连接互动，从而取代传统的服务模式。设备、数据和平台都是商品。只有当你知道如何与网络客户深入互动并最大化数据分析的价值时，你才能获得优势。Zho共享纸巾机不仅改变了消费者的消费行为和生活方式，还能识别消费者的消费习惯，了解他们的行为和偏好，并根据以上见解打造更丰富的顾客体验。
市场已经证实，zho纸巾分享机不仅分享纸巾，还利用数据预测顾客的下一步行动以及如何满足他们的需求。例如，提供距离顾客300，500米的具有商业价值的信息、顾客的个性化需求和精确匹配、人工功能服务、商店推荐等。，达到了方便快捷的初衷。
分享纸巾不是一种灾难
郑品有着非常前瞻性的思维和模式，他敏锐地意识到共享纸巾开启了物联网商业社会化的新时代。在实体经济举步维艰的今天，zho sharing纸巾机提供免费的高档纸巾，可以更多地共享和使用，识别顾客，并根据顾客的具体需求和喜好进行调整，从而提高商店与顾客之间的关联性、互动性和竞争力。
分享纸巾开启了物联网的商业社交互动，削弱了陌生人和熟人之间的社会界限。只要你愿意分享，你就可以得到更多的纸巾，给别人带来愉快的经历，帮助店主打开新的商机。随着共享纸巾的出现，新的数据类型和新的在线方式使人和网络融为一体，商业社会化的价值也生动地展现出来。
当顾客扫走并免费获得纸巾时，过程是通过智能手机分享识别数据，商店将收集一些与顾客偏好和购物行为相关的详细信息，并利用这些数据预测顾客感兴趣的产品、服务和促销，甚至预测其他顾客可能的行为。这似乎是一个谜，但它确实包含了巨大的机会。
与此同时，一场淘汰服务员的革命开始了。分享纸巾将是一个重要的转折点。作为店主，他们自然是高兴的，因为他们可以跟上时代的潮流，也大大降低了劳动力成本，大大提高了商店的经营效率。更令人惊讶的是，他们将能够对他们的客人有一个前所未有的了解，从而更好地为他们提供充满温度的服务。
当然，分享纸巾不是一种灾难，但它揭示了一个重要的信息:随着智能时代的到来，服务员、售货员和收银员的职位将面临挑战，可能会消失，所以我们需要面对它，跟上时代的步伐。Zho共享纸巾现在在市场上很受欢迎。许多人可以操作和分享，他们都有社会价值。这就是分享纸巾平台的魅力。
