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自美团和公众评论合并以来，美团仍能吸引注意力的消息可能是令人眼花缭乱的结构调整和一波高管离职潮。
5月5日，美团评论发布了一封电子邮件，称该集团高级副总裁兼广告平台负责人陈野将因个人和家庭原因离职。据最近媒体报道，Meituan.com前首席运营官土扒貂已加盟高淳资本。美团以前的得力干将和审查部门的高级管理人员都离开了，使得美团审查成为互联网历史上高级管理人员流失最快的公司。
自美团与公众意见在2015年10月合并以来，新美国大学没有达到1+1+2的效果，但其o2o老板的光环使王星建立了一个上市赌博协议。从那以后，美国使团一直不顾一切地想要闯入被敌人包围的红海市场。然而，故事不能再继续了，估值越来越低。邢如何摆脱赌博的魔咒？
美国集团合并的整个故事回顾
根据中国电子商务研究中心发布的数据，截至2013年底，中国共有6246个团购网站。然而，截至2014年底，关闭的网站数量达到5376个，失败率高达86%。
网上团购的超激烈竞争不仅没有给地面商家带来更多的忠诚顾客，反而陷入了一场持续的价格战:餐饮、酒店预订等领域处于白热化状态，团购网站没有烧钱的底线，长期徘徊在盈亏边缘。在合并之前，美团的业务在一个月内就损失了6亿元。
通过比较美团和公众意见，不难发现他们的主要业务有很多重叠，公众意见和美团在烧钱战争后的决定已经平息。2015年10月8日，公众评论和美团宣布战略合作成立新公司，得到了阿里巴巴、腾讯、红杉和其他股东的大力支持。新公司实行coceo系统，美团首席执行官王兴和公众意见首席执行官张涛担任联合首席执行官和联合董事长。两家公司的人员结构保持不变。
合并前，Meituan.com于2015年1月完成了总额为7亿美元的D轮融资，估值为70亿美元；2015年，公众评论从腾讯、淡马锡控股、万达集团和复星集团获得8.5亿美元融资，估值为40亿美元。在没有新提议的合资公司名称和股权互换计划的情况下，合并后的新美达占据了中国团购领域80%的市场份额，成为中国最大的o2o平台公司。
可以说，美团和公众评论的合并可以有效地互补优势，减少商业中的恶性竞争。两者都可以释放更多的能量，开辟新的业务和创新产品。
然而，它没有成功。合并后的新美国大学陷入了大规模重组和员工流动的黑洞。
公司结构和人员混乱
美团与公众评论合并之前，美团开始调整其结构。
2015年7月，王星开始重新审视餐饮相关业务，先后成立外卖配送业务组、酒店旅游业务组和抵店业务组，分别由、、coo甘担任业务组总裁。
2015年11月，美团与公众点评合并后一个月，新公司进行了大规模的结构调整，保留了美团之前成立的店内和外卖分销业务组，并在猫眼电影全资子公司酒店旅游业务组和平台业务组之外，出现了基于与公众点评相关业务重叠的店内综合业务组。
2016年7月，王星发出内部信函，再次宣布新的结构调整和人事任命。将原有的餐饮业务群、外卖配送业务群和餐饮生态平台合并为一个餐饮平台。至此，餐饮、综合和葡萄酒游已被指定为美团点评业务的三驾马车。
2017年1月，王星通过内部邮件宣布重组核心业务组织，进一步整合集团采购业务。此后，美团点评的所有业务集团将被分为三大板块:餐饮、综合和酒店旅游，并成为新的三驾马车。
在经历了一系列令人眼花缭乱的人事调整后，为美国使团的发展做出巨大贡献的巴毛驴孔相继离开了现场。
美团第十号员工沈鹏于2016年3月离职创业，这引起了公众的强烈抗议。沈鹏22岁进入美团。作为第二个销售员，他在美团工作了7年，是美团的全国外卖领导。
今年1月结构调整后，美团原南方四区总经理张强、美团销售支持部部长卢银峰、美团销售培训部部长曲致远主动离职，选择了去哪儿。
今年3月23日，美团外卖高级运营总监马宏斌从美团外卖辞职，加入直播平台。
目前，唯一留下的是姚，前美国驻上海使团团长，现已调到猫眼工作。然而，猫眼电影已经被光媒体控制，它在名义上不属于美团。
在美团点评的一系列结构调整下，除了老部门的离职外，公众点评部门的高层管理人员也相继离职，公司的人事风波也从未平息。
沈鹏离职后，被怀疑与人事斗争有关。当沈鹏还在团购业务部门的时候，就有传言说他和土扒貂之间有嫌隙。当沈鹏离开集团采购部门外出时，他带走了原集团采购部门的员工，希望他不会与集团采购销售团队有太多的重叠。
今年1月，网络媒体人朱彝写了一篇直接针对王星任人唯亲的文章，并抛出了一张以王星的亲戚和同学为核心、在内部传播的美国使团的权力地图。
经过年初的人事调整，王兴的妻子郭万怀掌握了集团的财务和人事任命权，而他的堂兄尹志华，则成为了这家智能餐厅的掌舵人。王星的五位同学陈亮、穆荣军、王会文、杨金芳、赖斌强分别担任美团平台、酒旅总裁、高级技术官、餐饮部ceo、后台主管、原美团法人。
此外，美团与公众评论合并后，评论部的高层管理人员接连遭遇人事风波。
美团与电屏合并仅一个月之后，Dianping.com首席执行官张涛就被宣布不再担任联席首席执行官，转而担任新公司董事长的虚假职位。此后，在检阅部的几名将领中，李京退役了，而张博的下落不明。2017年1月9日，《美团评论》宣布了第四次大规模结构调整。审查部门的灵魂人物、前公众审查部门首席运营官陆光宇辞职，宣布审查部门的高级管理团队被彻底淘汰。
赌博上市的悬念
在美团不断调整结构、核心高管离职的背后，可以看到王星为实现一年多前的豪言壮语而做出的诸多调整行动。
在F轮融资计划中，为了争取投资者，美团向投资者做了一个大胆的声明:2017年底，市值达到317亿美元，并签署了一份赌博协议。如果市场价值没有达到目标，它将补偿投资者相当于120%的投资金额和近40亿美元。此外，该协议规定，融资后估值超过200亿美元的首次公开募股是有效的首次公开募股。这意味着美团在成功上市前的市值至少为200亿美元。
新合并的美团和公众评论充满雄心，最终结果是，2016年1月，新美达的估值为180亿美元，筹资33亿美元。现在看来，美国的使命在那个时候达到了顶峰。
美团评论总共烧了多少？自2010年以来，共完成了5轮融资，融资总额为43.7亿美元，公众意见自2003年发展至今的12年中，共经历了8轮融资，融资总额为13.94亿美元。两家公司累计融资金额高达57亿美元，是全球o2o领域最佳烧钱规模之一。
2016年6月，耗费更多资金的美国使团被迫出售猫眼以提取资金，其市值不断创下新低。2016年底，也就是赌博协议签署后的8个月，据媒体报道，新美国大学的估值已从180亿美元降至120亿美元，阿里还以20%的折扣出售了美团的旧股票。
据一位接近美团投资者的内部人士透露，今年1月，美团投资者转让旧股的估值低于倒数第二轮融资的70亿美元，上一轮估值为120亿美元。为了安全退出，老股东宁愿半价出售美团的股份。
估值越来越低，赌博协议的最后期限越来越近。王兴的焦虑可以从美团的转变中看出。
自2017年以来，美团点评在拓展新业务方面动作频繁。美团点评推出了首个公众点评必吃名单，美团出租车也低调推出，美团也成为了住宿共享市场的新玩家。
合并后的新美国大学就像一条鲶鱼，搅动着整个市场。从美团攻击的新业务来看，大部分都是高估值的独角兽，这些行业很容易受到投资者的青睐。
在一个行业盈利之前，它跳进了另一个行业，这让美团不知所措。只有大幅增加佣金、降低员工工资和裁员才能缓解这种局面。
今年2月以来，美团各部门相继出台了调薪计划，奖金提成也相继缩水。原来的工资是1.2亿元，但调整后只有5000元左右。这种波动也导致许多员工离家出走。
不仅如此，美团点评在餐饮方面收取的佣金也从之前的4%6%提高到了8%10%，有些地区的佣金比例甚至超过了15%，这让很多商家望而却步。美团多年来建立的生态纽带岌岌可危。人口红利时期形成的公司制度现在正面临着一个稍微粗糙的转变，美团太草率了。
到目前为止，美团自己的业务还没有取得新的突破，但是它的长期布局已经让自己一步步陷入僵局，而缺乏有效的盈利模式已经成为美团言论的致命伤害。
结论
合并后，美团点评没有达到外界预期的1+1+2的效果。相反，双方的内讧拖累了公司的发展。在主营业务一直亏损且未形成自身造血能力的情况下，仍无法发展新业务。
所谓无心之举，输掉整场比赛。对于估值由想象力决定的互联网公司来说，不难理解美团评论不断进入红海的行为。按照资本市场的标准，公司不能赚钱，营业额必须保持高速增长，而且必须能够讲好故事。为了做大估值，加快上市，给投资者一个解释，美团采取了不断推出新业务，以看似高的融资成功率进入红海市场的手段，无异于饮鸩止渴。更不用说美团在转型的各个领域都面临强大的竞争对手，如外卖、葡萄酒旅游、出租车、短租等。，但没有任何业务能让投资者看到空未来的发展空间。
另一方面，在海外，团购的鼻祖groupon已经被华尔街抛弃，美团在空之前就去了美国融资，所以中国o2o的故事不被外资认可，美团审核的ipo只能考虑国内资本市场，所以它的首要任务是盈利。2017年，美团害怕这次抢劫。
