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短信/嘿
冬天通常意味着寂静和寒冷，树木落叶，动物沉睡。然而，对于2015年经历了裂变式发展的库沃乳业来说，冬季是一个充满活力的季节。
每一年的结束都是命运的重大时刻。正在为明年绘制蓝图的酷我公司负责人郭朝举兴致勃勃地说。在过去的一年里，酷沃发展迅速，公司的规模、品牌知名度和产品销量远远超出预期，得益于2014年底的精准战略部署和今年全公司的努力。
2016年将会有大动作。话虽如此，郭朝举作为企业的领导者，在未来的一年里离我的梦想还很远，那就是把酷我打造成一个百年品牌。现在每一步都在接近这个目标。
梦想:百年品牌和长久基础
酷，自从一个百年品牌创立以来，我就一直在寻找它。郭朝举说道。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。百年纪念只是一个象征性的时间尺度，它反映了久沃打造一个具有持久根基的品牌企业的梦想和决心。
数据显示，中国集团公司的平均寿命为78岁，而小企业的平均寿命为2.9岁，每年有近100万家企业倒闭。因此，我一直在研究那些长寿的企业，思考他们成功的秘诀，并把它应用到自我管理中。郭朝举的结论是，长寿企业往往是相似的。
首先是人。人是企业发展的基础，选拔优秀人才并加以利用是企业长远发展的基础。与任人唯贤或任人唯亲不同，在选择人才时，“酷我”首先考虑的是同样的频率。有必要认识到我们企业的核心理念，我们都有共同的价值观，这样我们才能在一个地方努力工作。郭朝举解释说，能力是可以培养的，但要跟上思想的步伐就更难了。在他看来，每个员工都有自己的才能，把他们放在正确的位置上，发挥最大的效用是领导应该考虑的问题。
库沃有自己的就业体系。随着企业的发展，我们将对系统进行调整，使其更加科学合理。酷，我的人力资源总监说。
第二，企业文化。企业文化是企业的灵魂。在冷静的自我中，爱是其企业文化的内涵。爱文化渗透到酷商的每一个细节，严格遵守企业的安全生产制度，确保每一件产品的安全可靠都是基于爱；根据孩子的口味设计口味，反复试验，开发出最科学的基于爱的产品配方；参照儿童的成长心理设计产品包装，以娱乐为目的，以爱为基础；对经销商的细致服务也是基于爱。
酷我的一名员工说:今天，酷我的所有员工都深深地认识到了这种文化，并为此感到自豪。
第三是与时俱进。这是一个飞速发展的时代，知识在不断更新，消费者的消费观念和需求也在不断更新。我们始终关注市场的发展变化，并做出相应的调整。郭朝举认为，只有与时俱进的品牌才能长久生存。一个百年老字号并不意味着陈旧过时的企业和品牌会被时代严重抛弃。
第四是梦。事实上，梦是前提。郭朝举表示，每一位进入酷我的新员工都必须首先接受酷我百年品牌梦想的洗礼。人没有梦想就没有动力，企业没有梦想就不能长期发展。我们用百年品牌梦想的愿景设定目标、设计方向和规划行动。我们相信，只要我们坚定地面对这个梦想，我们就能到达彼岸。
核心:明道有潜力，有远大的抱负和毅力
正如我之前所说，中国小企业的平均寿命只有2.9年，但2016年，苦窝将进入第12个年头，这表明我们已经解决了生存的问题，现在我们面临的是发展和增长的问题。回顾11年来企业从无到有、从弱到强的成长历程，郭朝将酷自我存在的秘密归功于明道，他善于利用潜能，雄心勃勃，有毅力。
陶是正确的道路。郭朝举即使在最初的苦窝作坊阶段，也从未放弃对陶的坚持。诚实是郭朝举做人和做酷企业的方式。在他看来，对产品质量、消费者安全、员工未来和经销商利益负责都是诚实的表现。因此，酷我从不放松产品质量标准，也从不因为追求利润而降低成本。当一些同行为了利润制造假货时，他们不让任何不合格的产品流入市场，随机抽查的合格率高达100%，但却成了自我冷却的勋章。
潜力是大势所趋。瞄准市场机会，一击即中。酷我的快速发展离不开对市场的准确把握。从饮料到牛奶饮料，从牛奶饮料到儿童牛奶饮料，一步一步的市场细分意味着一步一步的精确定位，市场聚焦意味着市场的深度培育。酷我多年来一直走在专业化的道路上。首先，我们发现了儿童乳饮料市场的潜力，将儿童乳饮料作为我们的核心产品，围绕我们的核心消费群体打造了一系列产品。郭朝举认为，无论市场如何变化，关注儿童成长的核心趋势是不变的，只有产品的类别和细节需要调整。
迟是。成为一个标准企业和长期企业是郭朝举11年来不变的梦想。这是一个充满艰辛和额外内心平静的过程。他一直认为，即使是小企业也应该以品牌企业的标准来要求自己。我们想成为行业的标杆。无论我们能否成为标杆，我们都必须朝着这个方向前进。虽然很多年前他的坚持没有被每个人理解，但时间最终给出了答案。如果我们没有一直坚持这样做，我就不会以今天的速度发展，即使我这样做了，也很难在这种爆炸性的增长中稳定局面。郭朝举深信罗马不是一天建成的，过去的每一天都在为未来做准备。
恒心就是毅力。11年的专注是坚持不懈的最好注脚。当郭朝举2004年白手起家，以2万元现金起家时，没有人会想到这个企业11年后还会存在并充满活力。做一件事并不难，但11年来每天做一件事却很难。成功总是留给坚持到底的人，企业也是如此。
至今支撑我的是信念。郭朝举表示，他始终认为，值得良心谴责的产品最终会被市场认可。当然，现在我有更多的事情要承担，不仅是我自己的梦想，也是员工和企业的梦想。我会坚持10年、20年和100年。对于未来，郭朝举变得越来越坚定。
挑战:决心创新，用爱培育爱
一个百年品牌的梦想一旦被写下来，它就铭刻在酷我的品牌灵魂中。在郭朝举看来，一个百年品牌离不开创新、责任和爱。
2015年是酷我的品牌年。一年来，“酷我”的电视广告出现在央视，进入全国电视观众的视野，标志着“酷我”的品牌建设迈上了一个新台阶。2016年是酷品年。在郭朝举的计划中，酷我的未来是围绕儿童成长打造一系列儿童产品，包括但不限于牛奶饮料。但是在即将到来的2016年，喝儿童牛奶仍然是酷我的首要任务。
一顿一顿地吃，一点一点地梦想。郭朝举笑着说道。虽然郭朝举心中有一个很大的梦想，但他仍然希望酷我可以脚踏实地。创新始于产品。他表示，2016年，Ku I将继续培育儿童成长乳饮料，着力于产品细分，并根据不同成长阶段儿童的不同需求设计开发不同类型的产品。目前，越来越受欢迎的儿童清凉牛奶饮料，每个孩子都可以喝，所以未来的产品将个性化，营养补充将更有针对性。
当然，品牌建设的路线将保持不变。2016年，我们将在cctv1上投放电视广告，进一步扩大品牌影响力。郭朝举补充说，此外，我们希望在互联网上更进一步，更贴近这个时代的脉搏，更好地服务消费者和经销商。
每个企业都肩负着自己的社会使命，酷自我的使命就是传递爱，郭朝举将此视为酷自我事业的基础。他一直强调，作为一个企业，一个好的产品是履行企业的社会责任。你看，今年员工人数猛增到200多人，解决了更多人的就业问题吗？库沃的营业额大幅增长，同时是否增加了地方政府的税收？郭朝举认为，企业的责任感往往隐藏在细节中。我越冷静，我活得越久，它对这个社会的意义就越深远。
当然，随着企业的发展，酷我的责任也越来越大。我希望酷沃能成为一个标杆，无论是在产品质量还是社会福利方面。郭朝举认为，这是一个百年企业的应有之义，也是做一个冷静慈爱的母亲的文化的结果。
我们爱孩子、消费者、经销商、社会和国家，我们可以得到我们给予的爱。郭朝举认为，酷自我的成长来自爱情的每一点反馈，爱情造就了今天的酷自我，也将造就未来的酷自我。
来源:湖北品牌网
(编辑:刘银平)
