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四年后，王府井百货推出了一个新品牌。王府井和泰伯曼集团共同打造的第一个购物中心产品西递港购物中心将于今年在Xi和郑州开业。继总部尚可百货之后，王府井百货又投资5亿元推出新品牌。与购物中心的形式相比，百货商店的形式变得更加孤立。不仅没有扩建计划，而且老店改造投资也只有3640万元。
推广新品牌
王府井、美国泰伯曼集团和陕西高赛集团共同开发的西递港购物中心近日召开项目推介会。这是王府井继2010年推出第一个子品牌总部尚可百货之后投资的另一个新品牌。《今日北京商报》记者了解到，王府井百货将作为主力店进驻，并将与塔博曼集团联手打造一个以家庭顾客为主体、高体验附加值的购物中心。西递港购物中心也是王府井和塔伯曼集团推出的第一个购物中心产品。
去年，王府井将湛江王府井百货和株洲王府井百货进行了处置和转让。同时，洛阳、乐山、佛山新成立了购物中心有限责任公司和商业有限责任公司。目前，这些项目已经进入筹备阶段。王府井分别于2012年和2011年筹备了西递港购物中心的Xi安和郑州项目。这两个项目仍在建设中，预计将分别于2015年和2016年开工。据了解，西递港(Xi)购物中心项目前身为高赛项目，西递港(郑州)购物中心项目前身为温哥华购物广场项目。
王府井计划在未来23年内开设56家购物中心，包括上述两个项目。从贝尚商业研究院的角度来看，统一命名的购物中心品牌的引入，显示了王府井百货商店的持续弱化及其强化新领域的尝试。王府井除了与泰博曼联联手外，还将与恒大携手深化商业地产领域。
北京王府井百货(集团)有限公司董事长刘冰表示，2015年对王府井百货来说注定是不平凡的一年，全渠道建设的变化促使王府井百货开始第三次创业。在全渠道的背景下，王府井百货与购物中心的塔布曼亚洲的结合将重塑线下渠道的价值。
巨大的转变
对于第三次创业，王府井百货从管理能力、全渠道战略、组织结构和业务发展四个维度重塑了其商业模式，这也消耗了王府井百货大量的资金。
根据王府井百货2014年业绩报告，佛山购物中心项目共投资股权投资和股东贷款9094.97万元，预计今年将继续投资2亿元；今年，王府井还计划投资1.07亿元在河南、四川和湖南以租赁物业的形式开设购物中心；西递港购物中心Xi、郑州项目共向股东借款4亿元，郑州项目委托贷款1亿元。
在与恒大合作方面，去年10月，根据合作合同，王府井将投资4.9亿元和2250万元与恒大集团共同组建王府井恒大商业控股有限公司和王府井恒大商业管理有限公司。今年1月，两家公司进行了首次商业项目接触。《北京商报》记者了解到，王府井百货团队已经考察了集团在合肥和长沙的商业项目。王府井恒大商业管理有限公司已进入注册流程，筹备小组成员也开始实质性工作，合资公司相关人员陆续到位。
王府井表示，未来几年，公司的部分资金需求和用途将投资于上述项目的建设。公司将采取多元化发展战略，重点发展股票和增加自有资产比例；开发新的形式，如购物中心、商店和电子商务。
然而，在全渠道的道路上，作为重要支撑的电子商务部分仍然有一个粗略的发展。王府井全频道项目总投资预计为1.01亿元，但该项目自2011年以来一直处于亏损状态，亏损金额为4206.28亿元。
边原百货公司
王府井去年预计其营业收入将增长5%，但实际下降了7.64%。今年，王府井继续降低收入目标，预计营业收入为190亿元，同比增长3.96%。
与直销店业务相比，王府井完全脱离了百货商店业务。去年，王府井百货的零售收入下降了8.01%。下半年，市场变得更加严峻，在中秋节、国庆节、万圣节和圣诞节期间，消费的促进作用明显减弱。在大规模的假日促销之后，销售额也出现了加速下滑。在主营业务分布的七个主要地区中，只有华东和西北地区略有增长，其余地区收入出现下降。
今年，王府井没有投资新百货商店的计划，而是将更多精力投入到综合百货商店的集中和中心城市的区域性百货商店社区。在资金投入方面，王府井将对洛阳和长沙的7家门店进行部分调整和改造，总投资3640万元。王府井不仅将发展重点和资金转移到了新的业态上，还表示将在未来以新的业态开辟新的首都城市，改善全国连锁布局。
《今日北京》记者刘玉
