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新华社北京4月3日电2015年3月26日，房型房地产(00817.hk)发布了2014年年报。报告显示，房型房地产持续增长，在收入、毛利、股东应占利润和每股收益等诸多指标上表现出色。其中，房型房地产2014年收入295.48亿元，同比增长43%；毛利115.59亿元，同比增长26%；股东应占利润52.96亿元，同比大幅增长25%；核心净利润36亿元，同比增长24%；每股收益为57.9港仙，比上年同期增长25%；每股股息由9.5港仙增至11.5港仙，股息支付率维持在30%的高水平。
据权威统计，房型地产2014年毛利率居行业第一。被称为最赚钱的企业的中海地产，2014年的毛利率为32.7%，而房型地产超过中海地产近7个百分点，达到39%。方星地产首席财务官江南表示，2015年，方星地产的毛利率将比同行高出10%至15%。房型地产对投资者的回报也优于同行。每股股息不降反升，股息保持在较高水平。
面对白银时代的新常态，房地产企业如何突围？房星地产的回答是:坚持做一个受人尊敬的品质地产的领导者，保持两轮驱动的销售模式，始终以客户为导向，推动精工、绿色、健康、智能技术的品质地产地位的巩固，以及支持多维度、体验物有所值、便捷、无忧的服务地产模式的创新。
收入和毛利都是红色的
2014年，国内房地产行业从高速增长转向自发调整新常态，市场观望情绪积累。大多数城市的住宅市场都呈现出量和价双双下跌的局面，并面临着巨大的去库存化压力。办公楼、零售企业和酒店的风险基本可控，但也存在结构性失衡的隐患。
面对行业的调整，房星地产坚持积极、稳健、可持续、健康的原则，不断巩固两轮驱动战略，总体业绩目标超额完成。其中，收入、业主应占利润等指标实现大幅增长，签约销售也实现逆市场增长，优质土地资源储备持续增长，绿色战略取得重大进展，快速、健康、可持续发展能力进一步增强。
根据年报数据，房型房地产总收入为295.5亿港元，同比增长43%；扣除投资物业的公允价值收益(扣除递延税项后)，股东应占利润为36.1亿港元，同比增长24%。房星地产的三个业务板块，即房地产开发、房地产租赁和酒店运营，稳步发展，合作经营，收入分别同比增长51%、12%和3%。其中，住宅销售取得快速进展，同比增长126%。
在收入稳步增长的同时，房型房地产的盈利能力仍处于较高水平。根据年报，2014年的毛利为114.68亿元，毛利率为39%，比王忠海房地产的利润高出近7个百分点。其中，房型地产的住宅销售毛利率高达36%，远远领先于同行。
房型房地产非常重视投资者的回报，并努力提高现金分红在投资者中的比例。随着利润的提高，房型房地产的分红金额也有所上升，最终分红为每股11.5港仙，同比增长约21%，分红比例保持在较高水平。
房型房地产在保持稳定增长的同时保持着较高的毛利率，以优异的成绩承前启后，为企业的未来发展开启了新的征程。
超低债务促进稳定发展
房星地产正努力建立一个超级健康的资产负债表，同时其收入不断增加，毛利率处于前列。这张资产负债表的安全性体现在三个方面:一是严格遵守现金流的安全性和稳定性；第二，持续保持资本市场的投资评级；第三，严格控制杠杆率在60%的安全线以下。
房星地产2014年年报显示，其净负债率为56%，低于行业平均水平，现金持有量处于较高水平。境内贷款与境外贷款的比例为45: 55，其中境内贷款平均利率为6.3%，境外贷款平均利率为4.6%，平均融资成本同比下降至5.4%。标准普尔、穆迪和惠誉这三大评级机构给出了方兴的主体评级和债券评级安全投资评级，分别为bbb/bbb/baa3。截至2014年12月31日，方兴地产净负债327.06亿元，一年内只需偿还40.73亿元债务，债务期限合理。
房型地产秉承精准投资的习惯，在保持财务稳定的同时，加强现金流管理，审慎稳健投资。2014年，方兴地产获得总建筑面积约720万平方米，新增开发项目集中在一、二线核心城市，其中70%的二级开发项目投资在一线城市。截至2014年，房型房地产的房地产开发面积为3064.0974万平方米，土地总储量为3200万平方米。房型地产积极推进土地市场，优质丰富的土地储备为下一步发展提供了充足的弹药。
板块合作的效果越来越明显
通过控股+出售两轮驱动模式，房星地产建立了均衡的资产组合。房型房地产选择其开发的商业地产项目中最有价值的部分进行持有，以获得租金收入和稳定的现金流入，从而有效抵御市场风险。
截至2014年12月31日，房型地产运营着46万平方米的办公楼和61万平方米的在建办公楼。正在建设和运营的酒店数量计划从目前的13家增加到2017年的18家；在建社区商业规模23万平方米，集中商业规模33万平方米。目前，房型地产拥有100万平方米的房产，公司计划在五年内将房产面积扩大一倍，达到200万平方米。
据年报显示，2014年，方兴地产三大业务齐头并进，业绩抢眼。其中，物业租赁收入13.99亿元，同比增长12%，毛利率90%，酒店收入21.27亿元，同比增长3%，毛利率48%。
在商业租赁方面，北京华信世贸中心、中化大厦、上海金茂大厦等都在租金基本足额的情况下实现了租金水平的同比增长，进一步巩固了该地区标准写字楼的形象地位。南京玄武湖金茂广场办公楼也克服了项目改造的影响，保持了该地区领先的收入水平。
在零售业务发展和运营方面，房星地产在上海金茂时尚生活中心和三亚金茂时尚生活中心成功打造高端业务，坚持因地制宜、求新求变的理念，加大商业项目的开发建设力度。丽江金茂时尚生活中心于2014年底隆重开业，不仅填补了当地高品质商业市场的空空白，也为丽江城市旅游升级提供了强有力的推动。随着南京、长沙、青岛等商业项目的相继推出，房型房地产业务支撑业务、旅游房地产业务、市级商业中心和社区业务四大零售商业产品线得到提升。
在酒店运营方面，金茂投资与金茂控股联合发行的股票订单于2014年7月2日在香港联交所主板上市交易(股票代码:06139)，实现了公司酒店运营板块的分拆上市战略。酒店管理板块的分拆上市有效释放了酒店资产价值，拓宽了投融资渠道，改善了房型地产的资本结构，同时打造了以酒店控股和运营为核心的上市平台，与房型地产的房地产开发业务形成了战略互动和资本流通，使方菊地产的双轮驱动战略得以持续巩固。
积极探索和实践互联网+房地产模式
2014年，房型地产积极探索互联网+地产模式。在业务方面，房型地产积极探索线上线下；酒店推出了在线预订系统；在物业方面，它基于微信，为客户提供1公里以内的个人服务。
借助互联网思维，面对销售压力，房星地产面临困境，积极创新营销理念和手段，从百团大战到利用互联网思维在房地产行业举办首届双十一光盘节，再到双十二电子商务双平台年终活动。在严峻的市场环境下，网络思维下的一系列大营销活动提升了房型房地产的销售业绩。
双十一光盘节是中国房地产市场第一个以开发商为主导，以双十一为营销节点，依托全媒体平台的互联网销售5.0的案例。房型地产与新浪乐居、平安方浩、特斯拉、滴滴打车、百度、房型兄弟中国对外经济贸易信托有限公司等六大品牌合作伙伴联手，在全国11个城市的22个项目中开展了网上和网下多形式的老业主优惠活动，优惠总额达3.3亿元。
房星地产通过在电子商务中发挥主导作用，与淘宝达成战略合作。一是在与淘宝地产的合作线上建立了品牌馆，二是在房型网上建立了专门的拍卖平台，形成了两个合作平台:淘宝地产和淘宝派特。北京亦庄金茂悦、望京金茂大厦、重庆金茂龙跃、青岛金茂湾、长沙岳麓金茂梅溪湖、梅溪湖金茂悦、上海金茂艺墅等六大城市的七个项目共约80套，总价值近2亿元。
绿色战略继续推进
2014年，房星地产继续发挥绿色战略的作用，成为公司创新发展和差异化竞争的重要软实力。一方面，我们继续推广R&D和绿色技术的应用；另一方面，公司不断加强绿色平台建设，积极与政府部门、行业协会等机构联系，参与编制了《既有建筑改造绿色评价标准》、《建筑碳排放计算标准》等多项国家标准，以促进国家绿色管理的发展，引领行业绿色生态趋势。
在公共建筑领域，上海国际航运服务中心已成为世界上最大的建筑综合体，并通过了三星、leed和breeam的绿色建筑认证。上海明星外滩工程荣获华东绿色建筑示范基地和上海绿色建筑贡献奖；在住宅领域，房星地产实施了绿色住宅管理模式，建成了苏州姑苏金茂大厦、宁波南塘金茂大厦、青岛南金茂湾等多座国家绿色标准三星绿色住宅。上海大宁金茂大厦获得了中国第一个breeam住宅系统认证。
在2014年第十届中国绿色建筑与节能大会上，房型地产与上海建科集团和中国建筑研究院环境能源研究所签署战略合作协议，房型地产实现产业链升级。房型房地产绿色供应商联盟正式发布。
2015年，国内经济面临下行压力，房地产行业仍处于深度调整期。房企将面临利润缩水空和激烈竞争等挑战。然而，随着新区开发和旧城改造等城市化政策红利的逐步释放，个性化和多样化消费逐渐成为社会主流，对改善住房和相关配套服务的需求逐步升级。房型地产坚持品质地产和全周期服务地产，这将在新一轮市场调整中迎来发展机遇。2015年，房型地产将专注于消化现有和锁定的资源，去库存、快速支付、向前发展将成为房型地产2015年的关键词。
