本篇文章5044字，读完约13分钟
原始刺猬公社部刺猬公社要求ai的“月”，文案也要求“六便士”。 作者|园长|石灿年末，百度在复印版面上继续工作，震惊外部，有好奇心。 11月17日，百度与欢乐时代签订协定，以约36亿美元收购了yy直播。 日前，百度宣布将整合该公司的视频平台“漂亮视频”和“全民小视频”，由短篇视频事业部负责。 主导这项业务的人的名字是宋健，曾经是今天头条视频业务的发起人，每年8月来百度。 更快，据腾讯科技“深网”报道，百度还建设了直播中台，将百度app、好看的视频、全民小视频、百度贴吧等产品所属的直播业务整合在一起。 负责中台直播的也是文芳阁直播的发起者和孵化者古丰(本名陈罗金)这位老手的“大人物”。 最近半年多来，百度对文案新人、新团队、新产品进行了很多调整，表明了这位互联网巨头重视移动文案的生态。 但是，百度依然半拍慢，等量级网络企业在合并、中台构筑、发力直播等行为上已经执行了很长时间，到现在为止已经很晚了。 那么问题来了。 百度为什么要这么做？ ai是百度之月，百度的六便士是bat级的巨头中，百度在钱包纸上很少提到“研发投入”的企业。 百度的研发费和占比单位:亿元往往超过百度的研发费所占比例利润的50%，在广告业淡季(通常是每年的第一季度)，比净利润还多。 这个成绩的背后，有暂时看不到结束的“烧钱”行为。 这个庞大的研究开发费每年以10%以上持续膨胀。 年前三季度，这个数字分别是42亿元、48亿元和46.9亿元。 百度的研究开发费相当大的一部分，“all in”到达了ai (人工智能)。 已经在北京亦庄公路上行驶的无人出租车部署在长沙、重庆、广州等智能交通和公共管理基础设施上，是这种持续投入带来的阶段性成果。 年，《哈佛商业评论》发行的世界AI5大企业中，百度是唯一上榜的中国企业，百度在世界ai专利申请数量也超过1万件，在中国企业中居第一位。 但是，把社会真正带入ai时代，把巨额投资变成有商业化前途的产品，摆在百度面前的是有多广多深的技术深渊，还有以十年为单位计算的时间。 如何让企业找到越来越多的钱，“供养”ai这种钱多、赚钱少的业务成为百度面临的重要课题。 百度收益和增速单位:亿元，特别是最近一年，百度收益增速一直不高:年前两季度，收益同比负增长，第三季度收益增速为0.5%，第四季度还没有结束，但根据这个估计，百度全年 对此，开源节流成为百度的必然选择。 现在，在百度的“节流”有效、收入几乎没有增加的情况下，由于销售价格的下降、管理价格等，百度在最近一年内利润的增长率相当高，在年q1中达到了惊人的219%，最低也达到了40%。 但是，不仅是降低价值成本也不是长期的计划，百度还是需要能赚钱的新业务，对公司的现金流加入双重保险。 在这种情况下，百度在移动拷贝上继续发挥着力量。 特别是半年内，在直播和短片等行业的一系列动作，希望给公司更大的现金流，补充移动网络业务的短板，支持ai的开花结果。 如果ai是百度的“月亮”，以直播和短篇视频为代表的文案和流量是百度应该捡到的“六便士”。 但是，在“捞钱”之前，百度必须“临渕一跃”。 “我们必须有企业家‘朝不保夕’的危机感，在机会面前必须有‘临渕一跃’的求生欲和勇敢。 “11月17日，百度在年第三季度财务报告发表后，发表了李彦宏给全体员工的内部信。 在信的最后，有这样的呼吁。 这种“拼法”的态度在很多人看来非常罕见。 年第三季度，百度度过了20岁的“生日”，截至去年9月30日，拥有约1460亿元现金，约占市场价格的一半。 在这方面证明了百度的股价可能被低估，并证明了百度在财务上也不是紧迫的问题。 百度ai的落地场景——在自动驾驶中，百度的管理者为什么要发出“临渕一跃”的“决裂”的呼吁呢？ 刺猬公社( id:ciweigongshe )说，百度正在为适应今后的增长做准备。 到年第三季度，百度核心广告行业务的收益占整体的比例依然在7成左右，是其收入的绝对主力。 年疫情过后，这一收入增长率受到了很大影响。 完成yy收购、发力短片视频等业务后，直播等新文案业务带来的增值服务、会员收入成为百度收益的重要组成部分。 至今为止由各大搜索引擎驱动的广告行业务也变得更多样化，现场视频产品和短篇视频产品都可以为广告收入做出贡献。 这将大大改变百度的收益结构 百度对内部组织、行动方法的影响会发生多大的变化还不知道。 李彦宏这时说“朝不保夕”、“临渕一跃”，除了表示没有失去创业精神之外，还表示“百度现在处于紧要关头”。 百度打算怎么复印？ “复印是我们的核心。 我们之所以能存在，我们能做很多业务是因为我们相继发行这样强大的大盘。 这个道理大家都必须理解。 “百度本质上，最核心的还是做文案。 “在年初的内部演说中，李彦宏两次，复印件对百度的意思一个一个地发行，复印件对百度，已经达到了本质、核心的地位。 到目前为止，百度不是文案的生产者，而是文案的路线、平台和工具。 例如，各大搜索引擎帮助找到客户想要的副本，百度百科、布告栏、百度副本提供了集散地，收购的yy和最近推出的短片视频平台同样被用于各发行一个直播和短片视频副本 但是，短篇电影、直播和各大搜索引擎的复印件各送一份是两码事。 从客户行动的角度来看，他们的区别特别明显。 搜索时，客户行动的目的非常高，只需要客户需要的副本。 在短片和直播产品中，客户的行为是沉浸式的，机器算法可能会让客户感兴趣的副本“持续给予，停留时间比前者长得多。 直播和短篇视频等移动拷贝生态学中的“补习”很可能会带来百度前所未有的成长空间。 这不仅增加了客户的时间和复印阅读次数，而且增加了广告曝光机会和商业化操作空间。 百度收益上的饥渴，还有复印商业化处理方案。 整理完百度的“补习”逻辑后，可以看看短片和直播分别是怎么做到的。 宋健用好看的视频第一次公开是从百度最近的组织和人事变动可以看出，已经由专业部门统一计划短片视频业务，也就是宋健领导的短片视频事业部。 比起以前全民的小视频(抖音这样的短片产品)和好看的视频互相不统一的情况，现在这样的组织结构可以更合理地构想百度的视频业务，找到更好的迅速的发展路径。 “视频很长很短并不重要，重要的是帮助客户save time。 “这是宋健提倡的路径:摆脱长、短、中这一比较长的另一个文案的界限，通过泛知识文案生态的建设，提供营养、有价值的文案，为客户处理问题，创造获得感。 要创建有价值的副本，第一步是部署高质量的创造者和组织。 短篇视频事业部成立后，我想投资重庆牧云mcn和快乐麻花，入股，和机构创造者制作高质量的复印件。 这只是冰山的一角。 年9月，好看的视频宣布平台创造者人数突破百万，年增长率达到90%。 但是，目前百度视频生态上的“历史债务”并不是一点半就能还清的。 例如，在好看视频的推荐页面上，经常会出现像剪切后按混乱顺序播放的电视剧和采访这样的视频。 同类拷贝出现的频率太多，会影响客户在拷贝体验上的新鲜度和多样性。 收购yy后，百度的直播业务变得比较清楚了。 在组织上，百度已经在年上半年建立了直播业务线，“摘”了分散在百度app、百度贴吧、全民小视频和好看视频等的直播团队，构成了统一的直播中台，负责人在欢乐时代孵化了文芳阁直播。 这个逻辑与用短篇视频设立短篇视频事业部类似，都是为了调整业务，避免重复制作车轮。 在理顺直播的组织体系之后，可以把名为yy的成熟果实嫁接在百度的大树上。 一家媒体引用百度高级管理层的话说:“百度收购yy，更喜欢直播基础设施的能力，与未来和百度的直播业务融为一体。” 年第三季度，yy直播还有月生客4130万人，其中总付费客410万人，有很多有名的播音员。 这是现在缺少百度。 “yy live的参加使我们获得了大型视频社会交流媒体的平台和运营经验，结合百度在知识、电商等直播服务上的积累，使百度成为中国的领先直播发布平台之一，进一步提高收入多元化战术 ”李彦宏说。 用钱改变时间，百度这笔生意不会吃亏 百度有那些变量吗？ 年，李彦宏在剑桥大学发表了演讲。 他把从2000年左右开始开放的网络时代大致分为“三幕”。 “第一幕是pc网络时代，称霸了约15年。 第二幕是移动网络时代，成长周期只有四五年。 第三幕是人工智能的时代 “现在我认为李彦宏不是完全正确的。 今天移动网络仍处于成长周期，短篇视频、文案社区、电子商务广播等新风口层出不穷。 人工智能也在迅速发展，总结起来只是身体的形状出现在地平线上，业界和学术界认为ai全面落地还需要很长时间。 根据移动网络“成长周期只有4、5年”的误判，百度成为bat中唯一没有拿到移动网络票的巨头:蚂蚁有支付宝( Alipay )，腾讯有微信，百度怎么样？ 没有一张可以“插手”的船票，百度在移动拷贝的生态上落后一步，落后一步。 从“煮”到ai成熟之间，百度可以使用复印件得到越来越多的现金流吗？ 另外，存在相当多的变量。 第一个变量是副本的安全性，即副本与商业化的冲突。 年5月，李彦宏曾经给百度全体员工发了一封措辞沉重的内部信，反省贴吧和魏则西事对企业的不利影响，说:“我们的价值观被压迫变形，业绩的增加超越了客户的体验，简单的经营可以轻易依靠，我们是客人。 之后，百度宣布将进行“壮士断臂”式的调整，“一票否决”影响客户体验的产品设计，但百度被舆论纳入了道德洼地。 这打乱了百度商业化的节奏，对收益产生了不利影响。 因此，百度试图制作副本，但不能更重视短期的好处。 给文案带来越来越多的顾客价值是长期的计划。 但是，百度管理层还没有吸取这个教训。 年9月末，澎湃情报报道百度元老、移动生态事业群特别顾问史有才和百度ka (大客户)销售人员李忠军被警察带走。 这是因为涉嫌“非法赌博网站宣传”。 第二个变量是投资的逻辑，能否进行复制投资。 《好奇心日报》引用过熟悉投资事务的百度员工的表现。 “百度投资的逻辑是帮助跟踪者以更低的价格，以流量帮助投资企业赶上同行竞争对手”。 这已经被爱奇艺、糯米网、uber中国验证了。 当时，这些企业通常排在领域第三位，规模远远不如领域前二。 历史总是惊人地相似。 yy不是直播行业的领袖。 未来融入百度系统后，其商业化效率到底怎么样，还没有注意。 具体来说，复印件上百度的投资也不少。 年投资蜻蜓fm。 年，投资梨视频年，又为凯叔讲故事、七猫小说和知乎等企业进行战术投资，涉及知识、语音、短片、网文等多个行业。 投资复制生态建设，这种方式很有效率。 位于yy广州的总部刺猬公社的拍摄，可以预测百度将在将来的大概率中使用类似投资的手段加速拷贝生态的迅速发展，各大搜索引擎不会出现“搜索不到”的状况。 在这种情况下，选择投资目标和“防雷”对百度来说非常重要。 结果，暴风集团的前车之鉴不远，yy用浑水造空、读“转投”字节跳动的例子迫在眉睫。 第三个变量是更无法控制的，即外部环境的变化。 “张楠来。 不一定能顺利进行。 “在职场社区的语境中，被认定为百度员工的顾客就这样评论了企业的视频产品。 他说的可能令人生气，但没有道理——制作视频的黄金时代过去了，想重振颤抖，重振快手的成长已经不可能了。 留给后来者的只是用竞品吃剩下的“边材”寻找复印差异化竞争的空间，打“持久战”。 更大的挑战来自百度的核心业务模式——检索，在网络生态位上依然受到各种app的压迫。 至今，百度仍然是中文世界访问量第一的网站，但客户在网络聊天、微博、抖音、快手、b站等移动复制和社会交流平台上花费了很多时间。 百度app一直在补习，还加入了直播和购物等功能。 年春节，百度与央视春节联欢晚会合作，成为独家红包交流伙伴，成功将dau推向3亿人。 属于百度的pc时代已经过去了，将来属于百度的ai时代可能还没有到来。 在这个青青不断的“补习”期，百度的“捡六便士”的过程也不是平坦的道路。 但是，作为国内ai行业投入最多、成果最多的互联网企业，百度的未来依然值得关注和期待——复印商业化“六便士”，能让ai成为“月”的企业，在过渡期中为社会和顾客带来了怎样的 end文案产业报道第一自媒体刺猬公社是侧重文案产业的垂直信息平台，关注行业包括网络信息、社会交流、长视频、短视频、语音、电影娱乐、文案创业、二维等。 投稿、转载、媒体合作联系微信号| ciweimeijiejun原标题:“百度临渕一跃:李彦宏能通过文案讲述什么新故事”原文
