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乐天玛特在中国市场水土不服，遭遇大败局。乐天玛特母企业韩国乐天购物的财报显示，仅年一年，乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元（1亿韩元约合61.2万元人民币），而自从年下半年至今，乐天玛特在华的总亏损更达到近1万亿韩元。也许过一会儿，在中国市场上就很难看到乐天市场的身影了。 来自韩国的大型流通公司乐天集团要退出中国市场的事情正在继续发酵。
第一财经记者最近进行了多项采访调查，结果显示，乐天集团零售超市乐天马特在中国93家门店宣布向利群股份、物美集团销售，其余12家未能销售的门店也计划在年内彻底关店，这是乐天马特对中国市场的彻底告别。
这不是第一个在中国市场败走的外资零售商，和以往一样，韩国作为商业巨头的购买吸取了退出中国市场的前车之鉴。 在过去雄霸方面的零售巨头遭遇大败的背景下，既有中国零售市场竞争激烈、电商挑战等理由，也有自身运营悲伤的原因。
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大撤退
乐天马特于年9月开始了乐天马特中国区业务销售流程的前期谈判。
年7月13日，乐天购物(香港)控股有限公司与物美集团全资子公司北京美乐美达商业管理有限企业签订《股权转让合同》，乐天香港以4.44亿元转让乐天超市有限企业7.16亿元股权给美乐美达，乐天马特华北 此前，山东地区零售商利群股份宣布以16.65亿元收购乐天购物(香港)控股的2家中国香港法人企业和10家华东地区企业，获得乐天马特华东区72家和15家房地产。
一位韩国业内人士近日向第一财经记者独家透露，现阶段乐天马特在中国还有12家门店等待清算，乐天方面计划在今年内完成关门和清算业务。 而且，由于物美、利群不以乐天马特为商标，乐天马特就此意味着要彻底告别中国市场。
第一财经记者与韩国乐天购物宣传小组取得联系，该公司宣传小组的崔先生确认了这一消息，称:“(乐天马特)初步明确表示将在年内完全撤出中国市场。”
乐天市场现阶段未结算的12家店铺集中在华中地区，除成都、重庆等城市的店铺外，还有辽宁、吉林等东北地区的店铺。
知情人士告知第一财经记者，在销售过程中，乐天方面仍面临诸多困难，乐天方面对打包销售的估值与潜在收购方的预估值相差近4成，导致销售流程停滞，随后乐天马特被迫分批销售。
乐天玛特方面还打算出售华中区的店铺，但在出售其他地区的店铺时希望捆绑销售，因为潜在的收购者多为地区的流通公司，售价上还存在争议。 鉴于这最终华中区店铺无法销售，乐天方面在中国持续亏损，加上华中区店铺数量少，乐天方面最终决定尽快完成清算程序。 ”。 据知情人士透露。
乐天的困境
此前，乐天马特方面表示，在中国的112家店铺中，有74家因违反消防安全条例被勒令停业，其他13家店铺也决定自行停止营业。 乐天方面为了维持在中国市场的经营，去年3月和8月分别紧急动员了3600亿韩元和3400亿韩元，对乐天马特中国区进行了“输血”。
很遗憾，没能拯救乐天马特在中国的店铺。 据乐天马特母企业韩国乐天购物财报显示，仅一年时间，乐天马特在中国的损失就达到2680亿韩元( 1亿韩元约61.2万元人民币)。 但是从年末到现在，乐天马特在中国的总损失达到了近1万韩元。
韩国异常成功的零售巨头为什么会在中国市场战败？
“这几年，零售业竞争异常激烈，中国的零售业充满了变化和不确定性。 目前，中国的零售市场可以分为发达市场和快速发展中市场，未来的这种二元结构在我们零售市场的整体结构中仍然保持着这样的优势。 也就是说，一线先进零售市场充满变化和白热化的竞争，三四线快速发展中地区的零售市场还会比较平稳地按照自己的节奏成熟。 中国连锁经营协会会长裴亮指出。
这样的市场结构决定了许多零售公司之间的激烈升级，不仅有本土百联、华润万家等，还有比早日进入或经营乐天和中国市场更好的沃尔玛、家乐福、麦德龙等。 “比起乐天相对的传统和单一化经营方法，沃尔玛、家乐福等目前是中国的试水新业态，拿到京东、腾讯等电子商务巨头进行新零售转型，但各家的利润压力依然不小。 何况是比较保守的乐天系”零售业解体经验者沈军认为。
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何伟(化名)在韩国零售企业工作多年，他向第一财经记者透露，韩国零售商有几个共同点，如经营方法比较简单粗放，且战略基本沿袭韩国模式。 “要知道，零售市场具有很强的地域优势，必须使用因地区而异的战略来应对本地化。 但是乐天和易购公司并没有改变韩国的战略，中方人员的很多本地化意见很少被采用。 结果，变成了水土不服、价格昂贵的企业。 ”。 何伟告诉第一财经记者。
罗森(中国)投资有限企业董事、副总经理张睿指出，罗森在中国市场也经历了低谷，但依靠本土化和前瞻性的开店布局，处理了许多问题，目前业绩有了飞跃。 “我们试过两家收钱站附近的店，虽然出城的店有销售业绩，但是位于附近城镇的店只能卖矿泉水和杯面。 这个小事件充分看到在中国市场经营零售店，不同的地方要千差万别，因地制宜。 否则不太容易生存。 ”。
作为“乐天系”在中国的事业的一环，乐天百货在中国市场也遭遇了水土不服。 乐天百货在中国的业务年销售额为970亿韩元，但损失将达到700亿韩元。 年销售额760亿韩元，亏损额700亿韩元，即使频繁关店，在亏损幅度下降的年第一季度，乐天百货在中国的销售额约200亿韩元，亏损额160亿韩元。
上述知情人士向第一财经记者表示，乐天联系不容易预测其在中国市场的未来。
你要去哪里？
那么，对于撤出中国市场的乐天市场将何去何从，崔先生没有做出确定的回答，强调“在世界范围内整合、调整特色资源，创造适合各自市场的商业形态”。
韩国分析人士指出，乐天马特退出中国市场后，将着力东南亚市场，“随着乐天马特退出中国市场，韩国当地商超领域受到法律限制，在扩张速度放缓的现阶段，乐天马特将目光投向东南亚是不得已的选择。
公开资料显示，乐天马特在东南亚排在越南、印度尼西亚两个国家第一，分别拥有13家、46家店，预计每年乐天马特将在越南和印度尼西亚分别增加12家、2家店。 财务报告可以印证上述分析人士的说法，即今年上半年，乐天马特在越南的营业利润为20亿韩元，比上年上升83%。 同期印尼市场的营业利润比去年同期减少11.3%，但印尼市场占乐天马特海外市场利润的近8成。
总之，韩国市场对乐天马特退出中国市场尤其是在缺陷方面抱有一定的期待，在记者传出消息之前，乐天购物在韩国首尔kospi板上的每股股价为206500韩元，较今年4月的历史下跌了22%。
分析师表示，“全年2000亿韩元左右的亏损因素消失，乐天购物有望改善的pbr将从0.4提高到0.6以上”，乐天马特方面也认为“中国市场清算事业结束后，明年乐天马特的业绩将有明显改善。”
上述分析人士还指出，即使现阶段东南亚市场发展迅速，但新零售形态的普及始终是全球形势，“乐天马特如果不能应对新零售形态的挑战，以前零售业如何调整战术也只能起到暂时的效果。”
