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说到腾讯，除了微信和qq这两个王牌社交软件，还有一个流行的音乐产品——腾讯音乐(Tencent Music)，它拥有8亿的月用户。许多人可能将腾讯音乐等同于qq音乐，但事实上并非如此。腾讯音乐包括qq音乐、酷酷音乐、酷狗音乐和民族K歌曲，位列国内四大音乐平台。
12月12日，腾讯音乐娱乐集团在纽约证券交易所成功上市，股票代码为“tme”，收盘价为14美元，较发行价上涨7.69%。根据收盘价计算，腾讯音乐的市值约为229亿美元，超过了当日的spotify，成为全球市值最高的音乐平台。近日来，虽然在美股的冲击下市值有所下降，但截至美国时间1月6日，215亿美元的市值仍高于Spotify(213亿美元)。
与音乐支付相比，社会服务吸引了更多的钱
对腾讯音乐而言，创收能力在很大程度上取决于将庞大的用户群转化为付费用户的能力。根据招股说明书，腾讯的音乐收入主要来自“在线音乐服务”和以音乐为中心的“社交娱乐服务”。在线音乐服务主要包括qq音乐、酷狗音乐和酷乐的付费订阅和数字音乐销售。社交娱乐服务主要包括虚拟礼品销售和全国卡拉ok高级会员和酷狗现场直播。在线音乐服务的每月活跃用户为6.4亿，仅占收入的30%，而社交娱乐服务的每月活跃用户仅为2.28亿，占收入的70%。
也就是说，目前社交娱乐服务的收入超过了腾讯音乐总收入的三分之二，社交娱乐服务这一新兴领域已经成为腾讯音乐利润的支柱。
腾讯音乐连接更多场景，探索商业模式创新
纵观全球音乐产业的发展，音乐并不是音乐产业链的最终产品，广告、旅游和衍生产品比播放歌曲本身更具商业价值。腾讯音乐借助qq音乐、酷狗、酷我和民族k歌，连接上下游资源，构建音乐社会娱乐生态系统。对于音乐行业上游的内容制作者，腾讯音乐娱乐利用其资源支持音乐创作者，刺激内容制作，并为音乐版权内容创造增量空空间。对于下游用户，除了基本的音乐收听功能，用户还可以观看现场表演，在腾讯音乐娱乐平台上购买数字专辑和k歌，为支持的歌手打电话，与朋友交换音乐等。腾讯音乐连接了更多的音乐使用场景，每一个场景都蕴含着巨大的实现能量。
音乐社交娱乐生态也为腾讯音乐探索商业模式提供了更多想象空的空间。与仅采用“广告+免费”和“付费订阅”模式的国际市场相比，腾讯音乐围绕订阅支付、数字相册、虚拟礼品和增值会员形成了多元化、创新性的商业模式。这些业务模型与产品和服务紧密结合，优化用户体验，不仅满足了用户需求，也为整个行业提供了更多的业务实现可能性。
正如彭博社评论的那样，社交互动是腾讯音乐娱乐盈利模式的基础。未来，腾讯音乐仍将在社交娱乐服务和在线音乐服务的双轮驱动下保持盈利优势，挖掘空.潜力
