本篇文章2831字，读完约7分钟
日本经济害怕陷入第三个失去的十年
日本最自豪的制造业正面临危机。家电制造和汽车制造陷入困境。最近，夏普公司公布了2014财年(截至2015年3月)的财务报告，亏损2223亿日元(约人民币115亿元)，这是夏普一年后的又一次净亏损。在此之前，夏普是日本为数不多的盈利企业之一。
夏普家族不对日本企业的亏损危机负责。巨人索尼在过去的一年里也陷入了破产危机，房地产销售和裁员已经上演。今年2月，索尼宣布2014年整个财年仍在亏损，这是该公司7年来的第6次亏损。松下在2月份宣布，其2014财年第三季度的营业利润下降了2.8%，从去年同期的1166亿日元降至1133亿日元。
日本的家电制造业没有得到救助，汽车制造业也陷入了全球最大的召回丑闻。丰田和日产最近召回了650万辆汽车，原因是高田的气囊有缺陷，这使得高田气囊门召回的汽车总数超过3000万辆，这也是迄今为止最大的汽车召回案例。在丰田和日产宣布召回之后，日本第三大汽车制造商本田也表示，它正准备宣布更多的汽车召回。这使得正在崛起的日本制造业雪上加霜。
安倍经济复苏的魔力正在消失。外国媒体指出，安倍经济的三支箭近年来没有取得成效，如果不进一步改革，日本经济可能会再次遭遇第三个失去的十年。
日本可能会陷入第三个失去的十年
战后日本经济经历了20年的快速增长:1960年？1970年，经济起飞阶段的年平均增长率超过10%；在1970年？20世纪80年代经济增长率高达7%；即使在20世纪80年代，其4%的平均年增长率在发达国家也很突出。
这是日本最自豪的时刻。介绍日本发展经验的书籍挤满了书店；甚至骄傲的美国人也开始向日本学习。繁荣在1991年左右达到顶峰。然而，在顶峰之后，它是一个深渊，这是人们没有预料到的。
20世纪90年代初资产泡沫破裂后，日本经济损失了20年。日经225指数在1989年12月创下38，916点的历史新高，然后开始了长期熊市，在2003年4月跌至7，831点的低点，跌幅达80%。
在此期间，日本不仅失去了股票市场的市场价值，还失去了整体经济环境的恶化、利率的下降、失业率的上升、国内生产总值的下降和停滞以及人口的老龄化。当时日本展示的是大萧条，这在20世纪30年代后是罕见的。
此外，这一现象迄今没有改善。今天，日本的利率仍然接近零，银行疲软，老年人口的现象仍然存在。
2012年12月安倍当选首相后，他发誓要改变这一趋势，并射出三支箭来改善经济。第一个箭头是宽松的货币和无限制的货币印刷，第二个箭头是税收减免和更多的政府基础设施支出，第三个箭头是对过度监管和保护的日本经济进行结构性改革。
第一支箭取得了显著的短期效果。2012年12月，日元对美元的汇率为751日元对美元。2014年年中，日元兑美元汇率迅速跌至约1001日元，然后在12月跌至近1201日元兑1美元，然后在这一水平附近徘徊。这至少在短期内帮助了日本的出口。
第二支箭完全没射中。日本没有试图通过减税来刺激经济，而是提高了消费税，对经济造成了沉重打击。结果，日本经济在去年第二季度下降了1.9%，在第三季度仍然萎缩了0.6%，这是日本两年来的第二次经济衰退。第四季度，国内生产总值终于出现正值，但仅增长了0.4%。
第三支箭，结构改革，根本无法射出。移民和妇女劳动力没有得到适当利用，银行坏账也没有好转。这是日本解决长期衰退的关键事件。
经济学家、畅销书《货币战争》的作者吉姆里卡德认为，安倍经济的三支箭没有取得成效，如果不进一步改革，日本可能会经历第三个失去的十年。
目前，根据日本制造业的pmi，它再次走弱，这不仅低于预期，甚至低于临界值50。
日本经济害怕陷入第三个失去的十年
从短期来看，日本只有一种方法可以让其货币贬值，这有助于避免经济衰退。考虑到日本的通货膨胀目标是2%，而且日本也是一个石油进口国，日元必须降到150日元/美元左右，才能达到预定的通货膨胀目标。
里卡德认为，经济已经停滞在1美元兑120日元的水平。如果日元反方向升值，不仅日本经济会疲软，还会将美国、中国和欧洲等主要贸易国拖入通缩。由于没有其他办法，预计日元走强的可能性非常低，而且应该越来越弱。
日本制造业集体遭遇滑铁卢
与此同时，曾经风光无限的日本企业近年来遭遇了各种滑铁卢，而日本本土也成为了大多数日本企业的最后退路。日本制造业的代表夏普、索尼、松下、东芝等知名企业纷纷遭遇商业问题。
最近，夏普公司公布了2014财年(截至2015年3月)的财务报告，亏损2223亿日元(约人民币115亿元)。这是夏普一年后的净亏损。在此之前，夏普是日本为数不多的盈利企业之一。
巨头索尼公司在过去的一年里也陷入了破产危机，大楼的出售和裁员已经开始。今年2月，索尼宣布2014年整个财年仍在亏损，这是该公司7年来的第6次亏损。
今年年初，松下关闭了其在中国的最后一家彩电工厂。尽管松下强调未来将通过贴牌生产在中国销售松下彩电，但其在中国的加工厂的边缘化已经出现。此外，其2014财年第三季度的营业利润下降了2.8%，从去年同期的1166亿日元降至1133亿日元。
东芝也很沮丧。从2015年3月开始，东芝电视将逐步退出海外市场，只在日本生产和销售。三洋电气将日本最后一家子公司三洋鸟取科技解决方案有限公司(Sanyo Tottori Technology Solutions ComPany)的全部股份转让给了一家投资基金，这位前家电巨头宣告破产。
日本的家电制造业没有得到救助，汽车制造业也陷入了全球最大的召回丑闻。丰田和日产最近召回了650万辆汽车，原因是高田的气囊有缺陷，这使得高田气囊门召回的汽车总数超过3000万辆，这也是迄今为止最大的汽车召回案例。在丰田和日产宣布召回之后，日本第三大汽车制造商本田也表示，它正准备宣布更多的汽车召回。这使得正在崛起的日本制造业雪上加霜。
业内人士指出，事实上，在如今的移动互联网时代，日本制造企业正面临多重攻击的尴尬:面对美国挤压产业链的上游；面临韩国同级别企业的竞争；在低端市场，日本企业仍面临着与中国企业的竞争。
据分析，以手机和电脑行业为例，东芝和索尼等日本电脑品牌被挤出世界前四，而necpc业务被联想集团收购。就手机而言，当苹果重写家庭娱乐终端时，谷歌、微软、诺基亚、三星和联想争夺霸权。同样定位于消费电子行业的韩国三星推出了galaxy系列手机和电脑，而日本品牌没有取得任何成就。一向强劲的日本国内市场也正被外国品牌侵蚀。
所谓的窝，安已经吃完鸡蛋了吗？如何继续写安倍经济学还有待时间验证。
最新发布的《日本蓝皮书(2015)》显示，自2014年4月1日消费税上调以来，日本国内需求受到严重抑制，此后经济连续两个季度出现负增长；安倍经济学对扩大出口和在日元贬值的帮助下弥补国内需求不足的预期也下降到了空.(吴贵霞王伟)(本文综合了凤凰国际市场、国际财经新闻、新华网、经济信息日报等报道)
