本篇文章1039字，读完约3分钟
山东省学校后勤协会学院业务管理分会会议审议通过了《山东省学校后勤协会学院业务管理分会章程》和《山东省学校后勤协会学院业务管理分会选举办法》。当选山东省学校后勤协会学院企业管理分会第一届理事会、常务理事会、主席、副主席、秘书长、副秘书长。会议还交流了经验，总结和赞扬了全国高校教育超市标准店的建立。高建国主任代表全国商会向包括中国海洋大学在内的六所大学颁发了许可证，中国海洋大学被授予全国高校教育超市标准店荣誉称号。
会上，作为全国优秀校园商业企业和互联网零售服务创新企业的代表，麦社副社长权斌先生首先祝贺山东省学校物流协会高校工商管理分会成立，并分享了麦社在校园场景下对商业服务的创新探索。权斌先生说:传统零售的概念已经不再适用于当前的校园商业，新的零售时代已经到来。然而，新零售绝不是巨人的世界。在校园商业中，它可以通过联合社会企业来更新和取代。除了适应销售之外，它还需要更强大的体验和最新技术，如人脸识别、通过大数据自助购物和人工智能。
如今，学生们随着互联网成长。他们是新技术的核心消费者，新消费者带来新的消费需求。然而，许多高校校园超市仍然停留在传统的商业模式，服务意识薄弱，缺乏网络社区营销经验。即使面对连锁品牌超市，他们仍然会面临管理上的困难。一些高校已经进行了探索和尝试，但在过程中也遇到了很多挑战，如转型升级的资金来源负担沉重，探索新模式时需要考虑老人才的安置，互联网经验的缺乏，合作模式的管控风险等。更重要的是，大学商业不应该为了改变而改变。相反，要满足学生不断变化的消费需求，并对其进行正确引导，从而为学生提供更好的服务。
在高校商务面临电子商务冲击、新零售业态挤压等多重挑战，想改变却不知道如何改变的背景下，小麦公社副主席权斌先生也分享了一个依托互联网+校园商务综合体解决方案为传统校园商务提供创新商业理念的实践案例。小麦公社依靠灵活和创新的校企合作，使学校能够以零风险、低成本、高效率、完全控制和多重回报的方式创新和提升其物流服务。通过升级商品、环境、运营平台和营销四大系统，将原有的传统校园超市提升为集购物、休闲、社会互动和创业实践于一体的互联网+校园综合体，整体效率提升35%，综合成本降低30%，销售额翻番。
最后，权斌先生祝贺山东大学工商管理学院成功举办，并祝愿山东大学工商管理学院越办越好。他还表示，希望北京大学商学院的先进理念和创新模式能在未来带到山东，并与山东大学商学院合作，建设大学超市标准店和示范店，为全省高校师生提供更优质的服务。
