本篇文章2007字，读完约5分钟
2017年被称为中国经济转型的关键一年，ppp、绿色发展和一带一路成为今年两会的热门话题。大连泰通建设集团在强化文化自觉和自信、提升企业发展软实力的基础上，全面实施经营战略转型，促进企业可持续发展。
(刘伟总是记得他是一名共产党员)
在最近召开的集团年会上，泰通建设集团董事长刘伟强调，要学习长征，战胜一切困难，冲破封锁。严格把握落地突破口，抓住高地铸就品牌。争当行业领袖，铸造企业品牌已成为台通人2017年工作的重点。这也意味着旨在适应市场变化和社会发展大趋势的新长征已经开始。
这部宪法奠定了一百年的基础
在泰通集团今年的年会上，新颁布的《泰通章程》引起了广泛关注。
刘伟委员长指出，宪法是国家的磐石，是治国的最重要武器。企业也是如此。企业建设的基础应该是人人都应该遵守和维护的宪法。每一个有着悠久历史的百年企业，都是一个既有崇高使命，又有制度自信和文化自信的企业。台通应该是一个有理想、有责任、有信念的百年企业，公司章程的制定是其重要组成部分。
据悉，为了适应企业发展的需要，本公司章程应在每年年底进行补充，每五年进行一次修订。
抓住产业发展的新高地
台通的转型始于两年前。集团公司董事长刘表示，2015年，泰通制定了追赶的政策，积极拓展ppp业务和环保产业的经营战略，力争形成三个新的发展支撑点。从传统工程建设进入新的增长领域，有利于充分发挥公司资源的综合优势，促进公司的整体扩张。顺应市场变化和社会发展的大趋势是必要的。不要盲从投资的趋势，盲目进入陌生的领域，但当我们看到机遇，有了新的想法，确信人才、资本、技术能够在这个领域得到充分的发挥，我们一定会在《不畏艰险，勇往直前》中进入市场广阔的相关新领域。
(泰通人创造优质项目)
Ppp是政府和社会资本通过合作提供公共产品或服务的一种方式。这是中国城市化进入新阶段，基础设施和公共服务需求快速增长与地方政府财力日益紧张之间矛盾的解决方案和必然趋势。2015年底，泰通成立了ppp项目办公室，组建了专业的ppp项目团队。泰通本着“铁还硬”的理念，与著名的ppp项目咨询公司中国建设研究院、清华大学、北大合作，为ppp团队提供专业培训，提高整个ppp团队的专业素质，组建专业的融资团队、技术团队和财务团队，明确ppp业务各阶段的操作流程和要点，为ppp业务的发展提供强有力的技术支持。2016年底，在集团公司ppp办公室的努力下，面对实力雄厚的国有企业和中央企业，他们成功签署了一个土地整理ppp项目和一个管廊ppp项目的投资合作协议，成为东北地区第一家进入ppp项目领域的民营企业。
同时，泰通的子公司大连润景生态绿化科技有限公司在园林绿化、生态修复、矿山恢复、边坡绿化、苗木花卉种植等方面取得了长足的进步。与三峡大学、辽宁工业大学签署了产学研战略协议，坚持科技领先、研发领先的产业发展战略。在实践中，他们成功开发了6项实用新型专利技术，形成了一套适应不同地区、不同工程条件和不同施工工艺的园林绿化、矿山恢复和生态恢复等先进施工技术。据悉，润晶公司目前正致力于在两年内克服20个园林技术难题，以达到国内同行业领先的施工技术。
在一带一路新空厅打造梦想
目前，人们普遍认为一带一路已经进入2.0阶段，即从规划期开始进入实质性推广阶段。去年11月，李克强总理出席第六届中国中东欧国家经贸论坛并发表演讲，占据各大媒体头条，引起广泛关注。刘伟也应邀与代表团一起出席了峰会。当他在Be接受采访时，他直言不讳地说，这次旅行受益匪浅，是台通国际化的一个良好开端。总理在讲话中强调，16+1合作应坚持经济全球化的大方向。积极推进贸易和投资自由化便利化，相互扩大市场开放，深化区域经济合作，共同反对贸易和投资保护主义，这不仅为自身发展提供动力，也将为世界经济的振兴做出贡献。并对16+1合作的未来发展提出四点建议:一是深化基础设施和互联互通合作；二是在金融合作中发挥支撑作用；三是为绿色经济合作开辟新的空空间；第四，进一步密切人文领域的交流与合作。这为我们今后参与一带一路建设，走上国际经济舞台指明了方向。
事实上，早在2014年底，泰通集团就开始根据国家一带一路发展战略规划进行海外部署，寻求项目合作和发展机会。刘伟董事长亲自带队，多次赴有关国家调研、考察和谈判，与各国政府部门和企业家进行了充分的交流。增进了解，签署多项框架协议，为集团海外发展奠定坚实基础。接下来，台通集团先后在俄罗斯和马来西亚设立分公司，赢得了东南亚市场的首战。
(刘伟出席东欧经贸峰会论坛)
刘伟董事长强调，今年，在供方结构改革的背景下，企业必须以实际工作战胜转型之痛，以实际工作促进发展，以实际工作赢得未来。在打开弓之前没有回头路，勇敢的人在转变的时刻获胜。只有勤勤恳恳、兢兢业业，扎实工作，才能取得丰硕成果，才能以更高的质量、更高的效率、更可持续的发展向中国共产党第十九次全国代表大会致敬。
