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龚建光的风格
寻找木头的老人会巩固它的根基；想流得远的人会加深他的源泉。
时光飞逝，时光飞逝，一年的结束转眼间就过去了。回顾过去，我在四月份担任香港特别行政区主席一职已经工作了六年。泛洲国际集团有限公司，在旅途中(2012年，我担任乌干达共和国驻湖南大使馆商务联络官，2013年，我担任乌干达共和国驻中国大使馆首席商务联络官，2016年5月，我担任广东泛洲文化传播有限公司总经理)。在过去的六年里，通过不懈的学习和努力，我取得了有形和无形的进步。现在我快到年底了，想着过去，展望未来。为了更好地开展新的工作，明确新的目标，理清新的思路，我特意阐述了我今年的工作，以便更好地了解自己，鞭策自己，完善自己，更好地完成香港特别行政区的未来。泛大陆国际集团
一、工程主要完成情况
目前，我主要担任香港特别行政区、周帆国际集团有限公司和广东周帆文化传播有限公司的职业经理，负责乌干达共和国驻华大使馆招商引资(贸易、旅游、投资等)的宣传和联络工作。)在中华人民共和国各省。乌干达共和国启动了工业园区招商项目，广东攀州文化传播有限公司开发的攀州农副产品信息发布系统，攀州先进技术管理、市场营销、农产品管理、新品种研究和组织培养等工作。今年，在全体同事的共同努力下，我很好地完成了工作，攀州新品种的培育进入了一个全面系统的阶段。农产品招商管理有序，员工凝聚力和战斗力不断增强，为工业园区和农产品的科学发展奠定了坚实基础，为乌中贸易、投资和旅游经济的发展做出了贡献。
二.2016年主要工作
(一)增强思想意识，培养大局意识
一是通过学习努力提升自我意识和实践工作能力，通过加强学习，学习以习近平同志重要讲话精神为核心理念，学习团的指导思想，向老同事学习，使自我的思想内涵得到提高；第二，树立正确的思想价值观，这是行动的先导，是做好工作的风向标。因此，在实践中，要通过树立正确的思想价值观，不断提高自身的大局意识和责任意识，提高自身处理和分析问题的能力和水平，在工作中注意认真贯彻以工艺塑造质量、以质量求发展的管理理念，全心全意工作，做好工作，促进工作的有效开展。
(2)努力提高工作管理能力水平
对于盘州农副产品信息发布系统、龚工网和(农产品)管理来说，精准、细致、精细化的服务不仅可以提高工作质量，还可以直接创造经济效益。一方面，在实践中，我坚持“虽非无所不能”的原则。然而，他竭尽所能，用实际行动影响和引导员工用心做事，用心服务，精心培育每一棵树苗，努力把精细、精细、化学的管理推向更深。另一方面，在实际工作中，我们细化了树木培育和管理的工作和任务，把目标分解到位，把责任落实到每个员工身上，大大提高了培育和管理的有效性。
(3)科学管理和服务效益
一是以人为本，充分调动员工的积极性。今年，完善了员工管理绩效考核制度等一系列规章制度，通过将农业产值与绩效考核挂钩，不断提高全体员工的积极性；二是继续推进科学、规范、人性化管理工作。对于员工在工作中的失误，我们采用沟通提醒、告诫和谈话的形式及时指出并督促他们改正。同时，我们给表现好的员工更多的物质和精神奖励，这不仅调动了员工的积极性，也提高了工作效率。第三，加大专业技术培训力度。今年，通过小规模集中培训、特种种植技术培训、养殖技术培训、管理培训等。，我们大大提高了员工的素质和技能水平，为科学的管理体系标准和更好地培训整个大陆的新产品奠定了坚实的基础。第四，积极提高员工的服务意识。作为发展乌中关系的重要旅游资源，泛欧新产品拥有广阔的旅游市场空空间。只有加强管理人员的服务意识，才能更好地为贸易、投资和旅游发展服务。因此，在客户服务过程中，始终保持有三颗心，微笑服务，热情服务和热情。
(4)努力发挥榜样作用
今年，在工作中，个人始终牢记自己的工作职责，严格遵守单位的规章制度和工作纪律。在工作中，他们总是严格要求自己，所有的员工都被要求这样做，他们必须首先做到这一切。在工作中，他们努力成为模范先锋的标杆。
(5)牢固树立诚信自律意识
今年，在工作中，我利用各种机会学习了党和国家关于反腐败的规定，如党员干部廉政准则，牢固树立了反腐败的责任感和法制观念。在我的行为实践中，我自觉遵守国家法律法规、财务审计制度、反腐败条例等。闹钟响了，我对自己很严格。全年没有违法行为发生。
三.2017年工作计划
2016年，在上级的正确领导和同事的帮助下，虽然我取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，与要求的标准还有很大差距。在即将到来的2017年，我将尽一切努力不断提高自己，力争更快地提高自己的工作能力和水平，全面提升自己的内涵和素质，以泛欧新产品合作为乌中友好关系的科学发展服务。
具体计划如下:
(a)努力提高自我意识
一是学习以习近平同志为核心理念的重要讲话精神，在学习小组的指导下，通过参加各种学习和培训，努力促进自我意识、专业能力和素质的提高，把自我综合素质提高到一个新的水平，特别是提高自我解决问题的能力。分析问题的总体情况和责任；第二，树立正确的思想价值观。思想是行动的先导，是做好工作的风向标。因此，2017年，我将认真贯彻“以服务求生存，以质量求发展”的经营理念，全力以赴，做好工作，促进泛洲管理各项工作的有效开展。
(2)努力提高管理的精度、精细度和化学水平
精细化、精细化、精细化服务不仅可以提高服务质量，还可以直接反映工作水平。它是标准化服务内涵的延伸。主要表现形式是工作责任心强、工作热情高、服务灵活、服务周到。在今后的工作中，我将更加追求和注重精细化、精细化、精细化的管理模式，细化工作任务，科学分配，合理统筹，努力圆满完成年度目标责任任务。
(三)努力提高员工的敬业精神
在工作中，通过各种形式，我们不断提高员工的积极性。一方面，我们加强员工的思想教育，不断提高员工的综合素质。另一方面，我们开展更加丰富多彩的贸易、旅游和投资活动，不断增强团队的战斗力和凝聚力，增强他们的归属感和责任感。另外，在我的工作中，作为一个负责人，我需要去基层了解员工的需求，帮助他们解决各种问题和困难，做一个关心员工的人。
(4)以人为本，科学管理
严格执行各项规章制度。对于员工在工作中的错误，及时指出并督促他们改正。同时，我们对表现优秀(敢于创新和发展)的员工给予更多的奖励和鼓励，努力调动员工的工作积极性，提高工作效率。
(5)加强培训，提升业务
开展多种形式的专业技术培训活动，促进员工素养和技能水平的提高，推动农业产业化战略合作联盟的发展，为更好地适应泛大陆新产品的管理和运营打下良好基础。
(六)加大反腐倡廉和自律意识教育
定期组织员工学习各种反腐败法规，严格杜绝各种腐败现象，牢固树立反腐败底线，以身作则。
作者:龚建光，男，1971年出生于湖南省益阳市沅江市曹圩，2005年毕业于中国对外经济贸易大学，获国际金融硕士学位。
职业:
香港盘州国际集团有限公司执行董事、乌干达共和国驻中国大使馆首席商务联络官、广东盘州文化传播有限公司总经理
意识形态:
找木头的老人必须扎好根；想流得远的人会加深他的喷泉
