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这是一个你被跨境抢劫并且无法反击的时代;这不是一个你的对手比你强的时代,而是一个你甚至不知道谁是你的对手的时代!

蒙娜,44岁,住在河南省平顶山市鲁山县,40年来从未到过河南;她努力工作,在她的餐馆坚持了27年。

然而,为了保护儿子的眼睛,她毅然关闭了餐馆,跨过了眼镜行业,打败了竞争对手半年,创造了行业新的传奇!

我喜欢我儿子清澈的眼睛

莫娜第一次为儿子离开河南。

我的儿子和我的祖母一起长大,一点也不喜欢蒙娜。小时候,我和爸爸去看他,他用一双眼睛看着你。眼睛是莫娜和她儿子之间的默契交流。通过儿子的眼睛,莫娜总能察觉到他的变化。他没有告诉我很多事情,但是他的眼睛骗不了我。

视立美孟娜:放弃27年的餐饮,跨界半年打跑对手

16岁,三年级的儿子是近视眼。莫娜在眼镜店和当地最权威的医院给了儿子一副眼镜。但是,戴上这副眼镜后,眼睛有不同程度的疼痛和眩晕,而且程度一直在上升。第一副眼镜已经连续三个月上升了50度,第二副眼镜已经连续十个月上升了100度以上。让埃尔哈姆难以接受的是,她儿子的眼睛开始慢慢变形,不再像以前那样明亮了。

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经过一次无意的网上搜索,蒙娜发现了十里美眼镜,声称可以完全恢复假性近视,防止真性近视加深。她拥有四项体育和眼保健操的专利和知识产权,是央视的战略合作伙伴。

蒙娜抱着试一试的态度,带着儿子去了十里梅的运营总部Xi安。这是她第一次离开河南。

经过大约30分钟的检查,资深验光师陈俊杰告诉蒙娜,她要等15天才能摘下眼镜。在此期间,她可以去商店做一些免费的视力训练。

这让莫娜极其惊讶。她过去常常戴一副眼镜半天,但她要等15天才能见到李梅。

原来,一般的光学商店都有大量的镜片库存。检查光线后,选择相应的镜片,直接在商店里抛光。不过,十里美眼镜是根据不同人的参数定制的,每副眼镜都需要在上海梵光科技车库生产。

在Xi逗留期间,蒙娜带着儿子贴了眼贴,做了两个星期的ushili优秀视力验光训练,舒缓睫状肌,但儿子的视力呈下降趋势,眼图可以向下多看一条线,而她手上的十里美眼镜戴起来非常清晰舒适!

更大的惊喜发生在三个月后,当我儿子的视力被重新检查时,度数实际上下降了50度。莫娜立即决定加入十里美,在河南开自己的店,方便儿子的视力训练,帮助当地更多的近视儿童。

现在我儿子正准备上大学,近视的度数已经控制在100度左右。他摘下了眼镜,而他同学的学位却普遍提高了100多度。

在过去的27年里,这是拾荒者向领导者的转变

加入,一个突如其来的决定,看似冲动,但实际上,这是梦娜多年来形成的开拓性思维,也是放弃27年餐饮积累的新开始。

当麦穗成熟时,当姐妹俩在黄土上割麦穗挣工分时,二年级第二天的蒙娜带着一篮子当地盛产的水果去平顶山市卖。尝到甜头的埃尔哈姆想出了做生意的主意。

初中毕业后,年仅15岁的蒙娜拒绝了她表妹的教师工作,去邻近城镇的矿区卖油条和热汤。当时,整个矿区有成千上万的人,镇上没有人有机会卖油条,这使得埃勒姆梦寐以求的油条成为热点。

1993年,当地市场改革,大量矿工被解雇,蒙娜结束了她五年卖油条的生活。

回到庐山县,莫娜开了一家综合餐厅,早上卖油条和热汤,中午做饭,晚上吃回面。

不幸的是,选定的地方不适合用餐。那时餐馆集中在十字路口,有修理自行车、卖五金、卖塑料罐等的商店。

开业后,生意非常惨淡。第一天,只卖了7元钱。一个月后,它每天只能卖到50元。

碰巧埃尔哈姆是一个不走寻常路的人。生意不好,别人经常想到降价,但她把油条的价格提高到比一般价格高5美分。我家的面粉和油比其他的好,为什么要降价呢?

相反,高价格的做法吸引顾客出于好奇去尝试,而用优质油和面粉做成的油条确实吸引了顾客。餐馆的生意逐渐好转,每天早上可以卖出320公斤油条。

半年后,周围的商店相继被餐馆取代,这个曾经不受欢迎的地方变成了一个餐馆群。

2000年,蒙娜在庐山县开了第一家拉面餐馆,也是第一家以优惠价格买两送一的餐馆。

这个行业的受欢迎程度完全出乎莫娜的意料。它原本是中午开放的,但是早上8点就排起了长队,每天卖500多碗拉面。拉面大师被吓跑了,因为他已经筋疲力尽了。

拉面餐厅最初是为了方便起见而开的。经过两年的坚持,莫娜把拉面变成了面条,下午1: 30关门。就这样,蒙娜维持了每天卖200多公斤面条的生意,一年净赚30万英镑。

2014年9月26日,一纸加盟合同改变了梦娜现有的轨迹,实现了从餐饮到眼镜行业的跨越式转变,并再次敢于率先起步。

外国野蛮人如何在半年内击败他们的竞争对手

埃尔哈姆的勇气从来都不是没有理由的。卖水果、卖油条、开一家综合餐馆、做拉面,她预见到了空怀特的市场,于是提高了价格,买两送一,早早地关上门。

同样,进入光学行业是母子感情的结果,但莫娜从未脱离一个商人应有的考虑。

目前,中国青少年近视率居世界首位,小学生近视率达到34.17%,初中生近视率达到56.79%,高中生近视率达到73.9%,以每年8%和9%的速度递增,近视已成为青少年的常态。然而,85%的近视患者没有得到有效的矫正,这就是为什么每个人总是默认近视的程度会继续上升。

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近视的人数是市场容量,有效的矫正是痛点,而十里美正是适合这个市场的空白。

目前,传统的眼镜店普遍受到互联网的影响,其经营状况正在下降。作为光学行业的局外人,蒙娜的月平均销售额达到了10万,一举击败了平顶山新华书店二楼的其他三家光学商店。她不仅依靠好的产品,还依靠独特的手段打开市场。

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灵感来自一群保姆

遇见某人,打破你的思维,改变你的习惯,实现你的未来,这是你一生中最幸运的事情。埃尔汉姆遇到了一群崇尚美丽的人。

从签约的那一刻起,蒙娜就像一个门外汉,感受到了一群看李梅的人的保姆服务:经营者用他们的脚步测量了整个平顶山市,分析了市场,选择了地点;物流团队完成从整体风格到产品展示的设计图纸;训练跟不上,老师经常在深夜和她说话,并随时打电话来回答;个性化定制眼镜,只需将验光参数上传到总部,就没有一般眼镜店压货的风险

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正是这种服务使莫娜改变了她的一贯做法。

虽然她有27年的餐饮经验,但她可以东山再起。她不注重服务,对顾客总是很刻薄。如今,她主动给顾客倒水,和顾客聊天,和孩子玩游戏,让顾客免费使用培训设备和试用产品

她不再是一个高级的老板,而是一个普通的服务人员,她关心别人,想别人想什么。

将传单的转化率提高50倍的秘诀

散发传单是一种简单的宣传手段,站在街上把它们送给路人。然而,总有这样的问题:城市管理干预,路人把它扔掉,所以大多数人不能坚持。

另一方面,莫娜则不同。在总部的指导下,她密切关注着几所学校,并每天把它们送到学校门口。这不仅仅是一根简单的头发,也是对父母的介绍,为感兴趣的父母和孩子尝试一、二、三种引人注目的贴纸。由于引人注目的贴纸的效果,父母会慢慢地把他们的孩子带进商店。

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一切都需要坚持。经过几个月的坚持,学校的学生和家长逐渐熟悉了莫娜和史。

从没有它的顾客,到商店;店面面积也从开始的40平方米到第二年的70平方米,现在已经赢得了隔壁店面;顾客越来越多,商店越来越大。我觉得如果你重复简单的事情,你就会成功!

从好的方面出发

看到美丽唤醒了我的社会责任感,让我觉得我有一个使命。

十里美有一个名为“绿盾(中国)”的非营利组织,名为“眼睛健康里程”,旨在预防和治疗世界各地青少年的近视,莫娜每年都参加这个组织。

与此同时,蒙娜还免费到当地学校开展预防近视的知识课和视力测试。她按班级制作了一本视力书,并通过电话告诉父母他们孩子的视力问题。通过“面对面生活”栏目,普及保护视力的知识,让更多的人知道如何预防和控制近视。商店里的免费视力检查和训练、向贫困儿童捐赠眼镜以及对蒙娜丽莎的免费治疗确实改变了青少年的眼睛。

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商业与善良之间没有冲突,这些由善良而生的行为,即使是出于商业目的,也常常可以被接受,甚至有更大的认同感。

结论:

从前,蒙娜庐山县有一家小饭馆,生意兴隆,不愁吃穿。可以全年泡在熟人圈子里的小生意束缚了莫娜,抑制了她的成长。即使有人来投资,埃尔哈姆也不这么认为。

现在,当你跨境加入我们时,你儿子的近视有所改善,他的财富增加了一倍,年收入达到了一百万。2016年,他还与李梅视觉创始人余俊义先生一同前往央视,并与知名主持人阿丘会面,做了一个关于近视真相的访谈节目。更多精彩内容,请点击t.kanshangjie/r4

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蒙娜的圈子也发生了根本性的变化:它不再是县城的邻居,而是教育局的领导和城市的商业大亨。谈话的话题不再是父母的急促,而是市场形势和趋势

成功是偶然的,失败是不可避免的。这句看似真实的话可能只是对失败者的一种安慰。毕竟,任何成功都不能仅仅依赖于机遇,它的背后必须有不可避免的果断、放弃、坚持和改变,就像莫娜一样。

来源:印度时报中文版

标题:视立美孟娜:放弃27年的餐饮,跨界半年打跑对手

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