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国通快递总部(图片来源:经记者汪星平摄)
快递选哪个？ 三方一达，顺丰还是其他二三线快递企业？
近年来，随着快递领域竞争的加剧，市场逐渐被猎头公司占领，一些小快递公司也在激烈的竞争中感到“力不从心”。
最近，网购因经营困难，企业遭受严重损失，发出“停业休假通知”，再次引起二三线快递企业的关注。
网购快递假期通知
3月28日，每日经济信息记者现场访问了位于上海的国通总部和生产现场。 记者在现场看到，国通总部还有一部分员工在工作，但员工很少，很多办公区域处于无人状态。 此外，北京、天津、广东、浙江、江苏、上海、辽宁等各地网点成员国经常协商退网和退费问题。
据网消息，国通快递3月28日在官网发表声明。 据说公司在变革中，是新的业务，需要新的团队。 因此，网络传播相关的个别员工请假通知实际上是基于国通快递内部新业务的人事调整战略，不是被动关闭的不确定性。
国通快递副社长卢红彬对记者说:“正如外界所说，国通并没有停业，我们只是进入领域上的调整。” 关于总部大楼中网络加盟商在意的“退款什么时候到账”等问题，国通总部大楼负责业务的国通快递副社长胡永卫向记者表示，国通会按照合同规定，最晚在加盟商退出网络后3个月向加盟商结算钱。
总部小区的大量仓库车辆已经租赁
28日下午1点左右，记者访问了位于上海九亭町的国通快递总部。 小区里看到很多工作人员没有移动，没有写着“国通”的载重车辆来往，但在个别仓库里只看到几个身体在搬运货物。 当记者询问所在仓库和货物是否为国通全部时，许多员工给出了否定的回答。 在写着“国通快递”的仓库里活动的哥哥说:“这里原来是国通的仓库，现在借给了中意的捷达。”
国通快递仓库(图片来源:经记者汪星平摄)
在小区里装满货物的仓库里，仓库工作人员对记者说。 “小区内的仓库和车都租给个人，我们只租了他们(国通)的仓库，这些商品都不是国通。 ”。
贴有贴纸的会议室(图片来源:记者每次汪星平拍摄)
访问完小区仓库后，记者来到国通总部大楼，发现大楼一楼的办公室大多已经闲置，办公室里没有工作人员。 另外，很多办公室的门上也贴了贴纸。 贴纸上显示这些办公室于1月25日关闭。 一圈后，记者只在财务中心、it部门、呼叫部门等少量办公室有几名员工，这些员工大多在聊天和看电影。
空放置的办公室(图片来源:经记者王星平每次拍摄)
加入者退网了但没有退钱
记者与其中几位交流后得知，目前这座办公楼约有100多人，其中国通员工约20、30人，其余为来自全国各地的国通加盟商。
“我们已经没办法了。 退款后钱不回来了。 我听说最近国通不行了，所以赶紧凑过去要钱。 ”来自国通的加盟者对记者说。
据该加盟商介绍，包括他在内的数十名来自东北地区的加盟商于3月25日来到国通总部要求算账，总额达数百万元，但至今未收到退款。
3月28日，国通员工正在向加盟商办理退网手续(图片来源:经记者汪星平摄)。
记者在一间大办公室里看到许多加盟者围着两三个国通总部的员工办理退网手续。 如果记者作为加盟商今天退出网络，什么时候可以拿到退款？ 工作人员说:“自己也不知道。 钱必须在所有的流程结束之后才能退钱”。
据多位采访记者介绍，28日，国通已经进行了近100名加盟者的退网，但截至下午4时，加盟者尚未收到退款。
3月28日，国通员工正在向加盟商办理退网手续(图片来源:经记者汪星平摄)。
对现场的加盟者来说，比起国通未来的命运，他们更关心什么时候能退钱。 “我们已经在这里等了几天了。 我不知道接下来还要等多久。 如果没有办法，只能寻求政府和社会的帮助。 ”。 来自上述国通的加盟者对记者说。
对此，胡永卫在接受记者团采访时承诺:“国通不向加盟者借钱，并按合同规定，最晚在加盟者退出网络3个月后将钱结算给加盟者。”
国通高层说要推进新项目
面对最近网上传出的消息，卢红彬表示消息不真实，目前，由于变革的需要，只是在进行业务和人员的调整，不存在“停止”的说法。
对于办公室楼下发生的事，胡永卫也没有避讳。 据他介绍，与国通数千网站总数相比，这几天总部退出网络的加盟商只是一小部分，对国通业务影响不大，所以没有直接应对外部传言，是因为目前处于国通转型阶段，转型成果没有到合适的发布时间
仓库(图片来源:记者王星平每次拍摄)
事实上，近年来，随着快递领域竞争的加剧，市场逐渐被头部公司占领，二三线快递公司的生存空之间逐渐缩小。 为了突围，许多快递公司去年也相继公布了自己的转型计划。 国通也意识到了这一点，似乎在年中有了转行的想法。 记者在国通总部大厅入口正面墙上看到招牌，说:“国通快递再次起航！ ”。
“我们也从前期的赤字中进行了总结。 加上目前领域的快速发展和通达系的规模化，国通与这些公司和大型电气公司竞争并不容易，所以我们决定放弃以前的业务，重新开始转型。 ”胡永卫说。
国通总部大厅的加盟者(照片来源:记者王星平每次拍摄)
胡永卫表示，国通目前的转型方面首要有四个:一个从源头出发，与大B端的项目客户合作，目前正在广东省试点。 二是快递业务中以价格体系设置产品定位，最初的再派遣费设置咬定薄利，但价格过高的产品三是业务要点转向仓储布局，即城市配送，目前企业已经与一些大电商平台达成了协议对接。 四则是建立最后100米社区，胡永卫表示，末端100米配送、管控是企业下一个积分业务，预计2~3个月后产品将进入测试阶段。
记者在问到为什么开拓新业务需要停止旧业务时，胡永卫说，首要的是价格问题。 “我们每天亏损200万元，一共亏损几十亿元，停下来节约。 ”胡永卫说。
将大股东深度融合成为最后的道路吗？
其实，这已经不是国通快递第一次面临经营危机了。 诞生以来，国通的快速发展道路可以说是坎坷，多次面临着债务、高管换血危机，但这次尤为棘手。
快递领域的专家赵小敏对国通的评价一直没有变。 国通快递必须与股东红楼集团旗下的产业特别是兰州民百的高质量资产对接，从商贸业务切入，在部分行业构建竞争力。
财务中心(图片来源:记者王星平每次拍摄)
公开资料显示，红楼集团是集零售商场、专业市场、精品旅游及电子商务等为一体的综合性公司集团。 年，红楼集团董事长朱宝良强力接管几家经济主、债务缠身的cces (上海希伊王牌快递有限企业)，更名国通快递，由于红楼集团的特点，国通在通达系等快递企业相对缺乏的商场、快递企业，
赵小敏坦言，国通两年前就与大股东上市公司的商贸产业深入融合，应该落后两年，目前从事这项业务的国通特征尚不明显，商贸零售行业的空期也在缩小。
财务中心的工作人员在工作(照片来源:记者王星平每次拍摄)。
通达系、顺丰等快递企业上市后，领域竞争冰火两重天。 2019年是过去三个月，全峰、风传等曾经风光一时的快递企业黯然离场。 快递董事长余联兵2019年高喊“活在冬天下是最高目标”，老牌快递企业安能2月19日在“壮士断臂”上，全面砍掉了备受期待的快递业务。
国通此时陷入业务暂停、加盟商退网困境，对中小创业企业来说无疑是雪上加霜。 赵小敏认为，这些企业有共同点。 也就是说，公司加速资本化时形势评估存在较大问题，市场价值、流量、经济环境和政策评估存在较大失误。
对于国通的未来，赵小敏认为，与大股东百货公司深入融合，从中找到切入点，在局部区域创造竞争力，并且不要轻易抛弃“国通”这个企业品牌，可能还有一定的快速发展空之间。
