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新形势下，母子领域的挑战与机遇并存
“全面二子”政策满三年，据国家统计局统计，年中国出生人口为1523万人。 比年出生人口( 1723万人)减少了200万人。 人口出生率是近几十年来最低的。 但是，人口监测数据显示，全年出生人口中两个孩子仍然最多，约为50%左右，仍然比一个孩子出生占比高，也就是说，全年出生人口主体仍然是两个孩子，不是一个孩子。 另外，从不同孩子的总生育率来看，预计全年两个孩子的总生育率依然不低。 可以说，年仍然是全面二胎政策成效发挥重要意义的一年。 预计未来几年经济条件较强的二胎家庭将成为母子市场费用的主力，母子市场的中高级行业将继续扩大。 这是因为母子领域一旦迅速发展到一定阶段，就会从单纯的数量推进型变为费用昂贵的牵引型。
安我基因ceo吴健认为，目前整体新生儿数量在减少，但市场容量扩大，消费能力上升，消费结构发生变化。 这标志着母子领域还处于上升期，质量的提高、顾客购买理念的转变、购买力的提高将直接引领市场走向新的高潮，这个高潮就是我们一直提到的母子产业的升级。
即使新生人口在短周期内减少，对母子产业链的影响也很小。 随着升级的需要，孩子的支出在增加。 所以领域红利不是第一个问题，关键是能否提供高质量的产品。
预产期提前，95年后成为主力军
作为独生子女2.0的一代，95的房产经常由父母和祖父母一代担保。 因此，随着他们进入结婚年龄，拥有资产而不是负债的情况会增加，从而保障了他们的能力。 另一方面，95后是感性开花的团体。 85天后存钱，90天后不存钱，95天后借钱，这是三个不同年龄段的人的消费观。 一个95后的费用能力约为85后的2~3倍，85后和90后两胎的费用能力是一胎的2~3倍，这2~3倍构成了很强的购买力。
育儿观念千差万别，是科学健康第一条
随着客户成本诉求的变化，网络成本模型也在重复。 高端化、个性化正在成为趋势，准确满足顾客诉求是市场趋势，这个变化过程可以分为1.0时代、2.0时代、3.0时代。
在1.0时代，由于经济条件的限制，父母大多只关心孩子吃饱了取暖。 到了2.0时代，随着人们支配收入的增长，他们对母婴产品的诉求从“便宜”转向了“质量”。 另一方面，到了主力较年轻的一代，强调产品体验，母子领域在这个时期迅速发展为“精选”，“质量”也在这个时期打破了“数量”。 3.0时代，深刻发现内在顾客的诉求成为母子领域的核心。 在这个阶段，“按需求定制”是关键词，平台需要与其他力量合作，以大数据赋予力量的方式，播放新商品，处理客户的真实需求。
科学+专家，正确处理客户痛点
的基因深耕母婴基因检测，聚焦“三新”目标群体，提供更科学、精准、专业的30种基因检测产品。 我对比了婴幼儿成长过程中近100个健康场景的诉求，推出了营养、过敏、身高、肥胖、近视、性格、潜能、语言、睡眠、人际关系等系列基因检测产品，产品链覆盖了幼儿成长周期的所有痛点。
安我基因首席执行官吴健在2008年间担任雅培企业副总经理，负责供应链管理、婴幼儿营养品、成人营养品和运动营养品在中国的业务。 在职期间成功推出了包括中国首个有机奶粉菖蒲智、中国首个fmsp成人营养品全安素在内的多种新产品。 雅培全球7万名员工中唯一的华人副总经理之一，多次获得雅培全球保持者奖和柴曼奖，多年来在消费品领域的管理经验，让吴健在母婴领域有了深刻的发现。
安我基因三大行业的9种检测产品，涵盖科学育儿、健康管理、营养计划、运动指导及肤质管理等多个方面，全球领先的基因检测技术，为客户提供全新的健康管理理念和更科学的健康生活习惯。 科学+专业，精准处理客户在不同人生阶段的n+1个健康场景诉求，“新妈妈”“新女性”“新家庭”提供更精准、质量更高、更科学、更全面的定制化系列健康处理方案，是中国先进的
安我基因采用的临床基因序列分析工具csa tm积累了20多年的丰富研究经验，通过冰岛、美国、卡塔尔、新加坡、爱尔兰及国内共计数百万人的基因组学研究得到验证，在临床研究和科研分解行业也表现出了良好的性能。 检测中心拥有clia (美国临床实验室改进方案)和cap (美国病理学家协会)双重认证，与世界领先的科技企业illumina合作为亚洲人定制专属基因检测芯片，超越领域标准的专业资格，为客户提供可靠的优良遗传
安我基因专家顾问小组聚集了遗传学家、病理学家、儿童健康专家和营养师，科学家小组运用临床遗传学和生物新闻学的先进工具，认真分解没有一个基因数据，解读基因数据的各个字节，提供一对一的报告解读
